本文摘自《福建文史》2018年第六期，作者丁仕達(dá)，歷任上杭縣委書記、龍巖市委書記、福建投資企業(yè)集團(tuán)黨組書記、總裁、福建省政協(xié)常委，紫金礦業(yè)第五屆獨立董事。

在我國改革開放四十年的偉大歷程中，上杭縣勇于實踐，大膽創(chuàng)新，白手起家，創(chuàng)辦了紫金礦業(yè)集團(tuán)。從上杭礦產(chǎn)公司破繭而出，到戰(zhàn)勝許多困難,參與西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地,異軍突起；再從滬港兩地整體上市到走出國門，踏上一帶一路的偉大征程；發(fā)展到今日成為全球金屬礦業(yè)前列的跨國公司，它的每一步征程，每一點成績都閃爍著改革開放的光輝。

在改革開放的春風(fēng)中誕生

時光回溯到上個世紀(jì)九十年代，我從1990年6月到1993年4月在上杭縣供職。當(dāng)時的上杭屬于國家級貧困縣，人口40多萬，縣里每年財政收入僅5000萬元，經(jīng)濟(jì)十分困難，一度還靠借錢發(fā)工資，是一個典型的以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)縣。當(dāng)?shù)貨]有一家大的工業(yè)企業(yè)，如何振興地方經(jīng)濟(jì)，走出一條脫貧致富的路子，是擺在縣委縣政府等四套班子和上杭人民面前的嚴(yán)峻課題。

長期以來，上杭人都知道，上杭才溪和舊縣之間有一座紫金山，地方志有記載,紫金山歷史上曾經(jīng)開采過黃金,八十年代經(jīng)過福建省地勘局近十年的努力,發(fā)現(xiàn)了紫金山金礦，該金礦能否開發(fā)利用？但經(jīng)過長期的研究，開發(fā)不了的主要問題有兩個：一是礦體品位低（只有4克/噸），黃金（金屬量）總量少（有把握的只有5噸）,一度被認(rèn)為不具備開采價值，而且礦體變化很大,礦山處于約1000米的高山上,開采條件困難,投資較大；二是當(dāng)時國家對于地方開采金礦政策尚未放開，即使生產(chǎn)出金子，也必須按國家牌價全部交由人民銀行收購，不得進(jìn)入市場流通,由于價格較低,開發(fā)難以產(chǎn)生效益。就這樣，上杭人民眼巴巴地望礦興嘆，有人詼諧地說這是“端著金飯碗討飯吃。”

所幸的是，當(dāng)年祖國的改革開放已走過十二個年頭，黨中央各項改革舉措更加成熟明朗，福建省也在積極行動。“春江水暖鴨先知”，我們基層干部最能感受到改革開放的春風(fēng)吹來，這使我們振興經(jīng)濟(jì)的信心倍增，激發(fā)了下苦功向紫金開發(fā)的決心。于是，各項策劃、打探、匯報，爭取各方支持的活動緊鑼密鼓地開展起來。我們首先從深入了解資源鉆探情況入手，找到福建省閩西地質(zhì)大隊咨詢情況，又直接找到勘察紫金山的地質(zhì)分隊負(fù)責(zé)人陳景河同志，請教商議紫金礦開發(fā)事宜。對于這段往事，景河同志回顧道：“我1982年初從福州大學(xué)地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)后，在福建省閩西地質(zhì)大隊工作，到紫金山作金礦普查,并很快成為該項目的主要骨干;1984年我寫了一篇論文，認(rèn)為紫金山存在‘上金下銅’的礦化垂直分帶，后來鉆探時第一個孔就發(fā)現(xiàn)下部的銅礦體，礦床勘查從原來的以金為主，到金銅并舉，最后以銅為主；下部銅礦是通過成礦預(yù)測發(fā)現(xiàn)的，并非僅憑運氣，瞎貓碰到死老鼠。紫金山礦提交的金礦資源儲量為5.45噸，銅資源儲量達(dá)129萬噸，達(dá)大型規(guī)模。紫金山銅（金）礦的發(fā)現(xiàn)、勘查和研究，是我國東南沿?；鹕綆r地區(qū)銅礦地質(zhì)找礦和研究的重大突破，獲得國家科技進(jìn)步一等獎。”

摸清了資源的底細(xì)之后，縣里認(rèn)為這是一個巨大的機遇，努力爭取上級有關(guān)部門及國企投資開發(fā)此項目，由于項目投資大，經(jīng)濟(jì)預(yù)期不佳，而沒有成功。在這種情況下，縣委縣政府決定以上杭縣礦產(chǎn)公司為開發(fā)主體。當(dāng)時礦產(chǎn)公司規(guī)模很小，主要依靠買賣礦產(chǎn)品勉強維持，投資的一些項目也基本上沒有效益，更重要的是缺乏礦業(yè)人才；礦山開發(fā)我們急需的專家人才，當(dāng)然首選的就是既熟悉情況，又有工作熱情的地質(zhì)專家陳景河同志。在上杭縣委縣政府的強烈期待下，經(jīng)多次誠邀，陳景河同志放棄了在地勘單位優(yōu)越的發(fā)展條件（福建地勘系統(tǒng)最年輕的高級工程師、地礦部優(yōu)秀青年），主動要求到山區(qū)上杭縣工作?？h里如獲至寶，根據(jù)工作需要把他安排在上杭縣礦產(chǎn)公司（紫金礦業(yè)的前身）擔(dān)任總經(jīng)理。

萬事開頭難，景河同志回顧紫金發(fā)展時說：我在上杭縣礦產(chǎn)公司任總經(jīng)理的時候，企業(yè)缺資金，5萬元貸款都要跑三趟銀行才能批下來。我對黃金和礦業(yè)開發(fā)基本上沒有經(jīng)驗，完全憑著年輕人的熱情，在一些外部專家的指導(dǎo)幫助下，邊學(xué)邊干邊探索，通過各種方式籌集資金，通過生產(chǎn)經(jīng)營積累資金，經(jīng)過25年發(fā)展，將一個默默無聞的縣屬困難企業(yè)變成為現(xiàn)在中國領(lǐng)先的國際礦業(yè)公司。這其中飽含了很多人努力打拼的心血和汗水，也留下了不少感人的故事。紫金礦業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個時期：1993年—2000年，是紫金山的開發(fā)時期，總共完成了四期技改；2000年完成股份制改造后，紫金面向全國發(fā)展，參與西部和東北的礦山開發(fā)，收購了貴州、新疆、吉林、黑龍江等?。ㄗ灾螀^(qū)）的一批礦產(chǎn)資源，搶占資源先機。2008年紫金礦業(yè)回歸A股，首開每股0.1元面值發(fā)行的先河，一年后的原始股解禁，創(chuàng)造了諸多紫金財富“神話”；之后紫金礦業(yè)全面加大國際化進(jìn)程，走出國門，去中亞、大洋洲、非洲等地區(qū)發(fā)展，成為“一帶一路”的踐行者。紫金發(fā)展一直是根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行部署，在幾個關(guān)鍵節(jié)點上踩得很準(zhǔn)，雖然難免有一些失誤，但大的項目總體上比較成功，才會有今天的局面。即便在2015年前后全球礦業(yè)行業(yè)處于普遍虧損狀態(tài)時，我們?nèi)匀槐３州^好盈利，甚至居全球上市金屬礦業(yè)企業(yè)利潤的第三位，非常難得。一次次的管理和技術(shù)創(chuàng)新成就了今天的紫金礦業(yè)，對于創(chuàng)新我們紫金人有自己的理解：創(chuàng)新就是普遍的科學(xué)原理和客觀實際的良好結(jié)合，最適合的就是最好的創(chuàng)新，創(chuàng)新就是不斷否定自我的過程。這么多年一直在這個企業(yè)，經(jīng)過多年自主努力，看著紫金礦業(yè)從一個小小的縣屬企業(yè)發(fā)展為國際化的大型礦業(yè)集團(tuán)，可以說我對它有著一種極其特殊、難以割舍的感情。紫金成長發(fā)展到今天，我認(rèn)為最重要的原因是趕上改革開放大環(huán)境。如果沒有改革開放的政策，不可能取得如今的成就。”

我們專門拜訪了現(xiàn)任紫金礦業(yè)集團(tuán)總裁的藍(lán)福生同志，他也是紫金礦業(yè)創(chuàng)始人之一。他深情地回憶說：上世紀(jì)80年代，紫金山發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)資源后，長期得不到開發(fā)，那時候上杭縣是貧困縣，縣委縣政府也希望能盡快開發(fā)這座礦山，對上杭經(jīng)濟(jì)有所幫助。當(dāng)年陳景河同志就在紫金山做勘探，擔(dān)任閩西地質(zhì)大隊的分隊長。陳景河很有才華，一門心思都在紫金礦業(yè)發(fā)展上。他放棄省城優(yōu)厚待遇，連檔案都不要，一心撲在紫金山上。

在創(chuàng)業(yè)初始階段，人民銀行給予了專項貸款支持，總計600萬元建設(shè)礦山，一期投入300萬元，企業(yè)即開始盈利。這時候正好趕上國家的黃金市場改革，金價翻了一番，與國際黃金市場價格接軌，礦產(chǎn)企業(yè)因此盈利更多。陳景河董事長是一個有志向，有想法的人，作為紫金礦業(yè)創(chuàng)始人，他居功至偉。上世紀(jì)80年代，他就發(fā)表論文，提出紫金山“上金下銅”的成礦模式，后來實際印證了這一判斷。從目前情況看，紫金山的金礦已開采完，但仍保有數(shù)百萬噸的銅資源儲量，還可以繼續(xù)開采多年。在找礦過程中艱苦的經(jīng)歷，酸甜苦辣的故事，在此就不一一提及。

往事如斯，回味紫金礦業(yè)初創(chuàng)階段的艱難歷程和成功經(jīng)驗，歸結(jié)起來，可以說，紫金礦業(yè)的誕生和成長完全得益于黨的解放思想、實事求是思想路線的指引，全國上上下下才有了敢想敢干，摸著石頭過河的勇氣，各地各部門更加堅定了貫徹中央以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心正確路線的自覺性，有關(guān)主管部門才敢于沖破制約生產(chǎn)力發(fā)展的條條框框。正是改革開放的強勁東風(fēng)，吹醒了祖國大地，經(jīng)濟(jì)建設(shè)呈現(xiàn)一片盎然生機，同時也給紫金礦業(yè)這個幼小企業(yè)賦予了頑強的生命力。

綠水青山與金山銀山理念變革帶來的苦與樂

改革開放取得了豐碩的成果，但事物發(fā)展絕不是一帆風(fēng)順的。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展的同時，由于缺乏經(jīng)驗，難免出現(xiàn)一些問題和偏差，有些問題甚至較為嚴(yán)重；有些失誤教訓(xùn)也是深刻的。尤其在環(huán)境保護(hù)問題方面相當(dāng)突出?；仡欁辖鸬V業(yè)所走過的歷程，所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，在環(huán)境保護(hù)方面，出現(xiàn)過慘痛教訓(xùn)。

2010年7月3日紫金礦業(yè)總部所在地的紫金山金銅礦，發(fā)生了銅酸水滲漏造成環(huán)境污染的事故，受到有關(guān)方面嚴(yán)肅處理，紫金礦業(yè)一度停產(chǎn)整頓，企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失好幾億元，教訓(xùn)極為深刻。在黨中央“以人為本”思想的指引下，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的重大調(diào)整，既要金山銀山更要綠水青山的理念日益深入人心，企業(yè)注意克服重生產(chǎn)輕環(huán)保的錯誤做法，回歸到科學(xué)發(fā)展的正確軌道上來。

“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。”紫金礦業(yè)7·3事件的發(fā)生，引發(fā)了一場深刻的環(huán)保革命，帶來了企業(yè)環(huán)保的春天，也使企業(yè)從此走上健康、綠色發(fā)展的道路。

我們看看紫金礦業(yè)是如何做的，且聽陳景河同志的介紹：“7·3事件雖然具有偶發(fā)性，但公司管理層高度重視，沒有回避，積極善后，嚴(yán)厲整改。紫金礦業(yè)將每年的7月3日作為集團(tuán)的環(huán)境安全日，還在出事地樹立了醒目的警示碑，并將事故刻在警示碑后，讓大家牢記環(huán)保的基本國策，警鐘長鳴。企業(yè)痛下決心，紫金的善后工作和整改措施是認(rèn)真細(xì)致落實到位的。事后，環(huán)保部辦公廳還發(fā)文肯定了紫金的善后及整改措施。礦山開采不等于污染和破壞，我們的環(huán)保觀點是，開發(fā)和環(huán)保并不矛盾，礦山開采可以挖出自然界的一些不好的、污染環(huán)境的天然化學(xué)元素，并通過人為的改造，使得環(huán)境變美。我們還通過建設(shè)礦山公園和工業(yè)旅游示范點等，強化營造綠色礦山的理念。‘和諧’發(fā)展，也包含了人與自然的關(guān)系，紫金礦業(yè)不會為了自己的利益去做破壞生態(tài)環(huán)境的事。”

前事不忘，后事之師。紫金礦業(yè)采取了以下幾項重大措施：

1.建設(shè)綠色礦山，走可持續(xù)發(fā)展之路。深入廣泛地開展全員教育，提高建設(shè)綠色礦山是礦業(yè)企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的核心，也是企業(yè)落實社會責(zé)任、加強行業(yè)自律作為保證企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。作為國際大型礦業(yè)企業(yè)，紫金礦業(yè)自覺發(fā)展綠色礦業(yè)，將生態(tài)理念貫穿于礦山開發(fā)全過程，敦促各礦山提前做好閉坑規(guī)劃和環(huán)保生態(tài)建設(shè)，實現(xiàn)礦山可持續(xù)發(fā)展。2013年3月，紫金集團(tuán)率先在行業(yè)內(nèi)制定《生態(tài)文明發(fā)展和綠色礦山創(chuàng)建規(guī)劃綱要（2013-2020）》并對外公告，2017年6月又進(jìn)一步對外發(fā)布《關(guān)于全面加強綠色礦山建設(shè)的決議》，闡明了生態(tài)文明建設(shè)理念、決心和目標(biāo)，并自覺接受公眾監(jiān)督。7.3事件后，紫金山金銅礦在開發(fā)建設(shè)過程中，堅持“開發(fā)一片、穩(wěn)定一片、治理一片、成效一片”的原則，采用“分層治水、截短邊坡、土壤改良、植物選擇”工程與生物措施并舉的植被恢復(fù)技術(shù)，因地制宜地對堆場、廢渣尾礦邊坡等進(jìn)行綜合治理，其生態(tài)恢復(fù)技術(shù)成果達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。截至目前，紫金山金銅礦累計投入水保與生態(tài)恢復(fù)資金6.8億元，其中植被恢復(fù)資金超出1億元，實施綠化作業(yè)面積近1.7萬畝，植樹365萬株，礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到可綠化區(qū)域面積的97.9%，形成了“礦在林中、林在礦中”的生態(tài)景象。我們收集到由紫金礦業(yè)集團(tuán)黨群部提供的一組照片：

2010年以來，紫金礦業(yè)累計投入環(huán)保資金超30億元，高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建了環(huán)保生態(tài)系統(tǒng)的“銅墻鐵壁”。到目前為止，公司下屬權(quán)屬企業(yè)共有國家級綠色礦山（試點單位）8家，省（自治區(qū)）級綠色礦山單位2家，全國工業(yè)旅游示范點2個，國家礦山公園1座，全國科普教育基地1個，綠色制造示范企業(yè)2個，國家工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計試點企業(yè)1家，國家水土保持生態(tài)文明工程1項。2017年，公司憑借在綠色發(fā)展領(lǐng)域的出色成績，獲評“中國有色金屬工業(yè)綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”。陳景河告訴我，集團(tuán)公司要求海外企業(yè)要學(xué)習(xí)國內(nèi)礦山生態(tài)建設(shè)經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)，國際的通行做法是礦山開發(fā)結(jié)束后要進(jìn)行復(fù)墾，而紫金要求邊開發(fā)邊復(fù)墾和綠化，要把紫金礦業(yè)綠色發(fā)展理念成為一張有重要含金量的名片。

2.堅持綠色發(fā)展，建設(shè)礦山公園?？偛盟{(lán)福生同志介紹說：“紫金礦業(yè)堅持綠色發(fā)展，建設(shè)綠色礦山公園，這點很獨到，不論國內(nèi)國外都很少見。法律規(guī)定礦山開采后應(yīng)予以修復(fù)，我們不僅修復(fù)，還作為公園來建設(shè)，而且持之以恒，每年都一點一滴地逐步建設(shè)礦山公園。以前提‘既要金山銀山，也要綠水青山’，現(xiàn)在的提法是‘綠水青山就是金山銀山’，說明國家對環(huán)保更重視了。我們礦山企業(yè)也注重在發(fā)展中保護(hù)生態(tài)環(huán)境。”

為有效利用礦山廢棄工業(yè)場地，紫金山金銅礦根據(jù)“金退銅進(jìn)”的發(fā)展規(guī)劃，提前委托編制了“土地復(fù)墾方案報告書”，并計劃逐步恢復(fù)生態(tài)面積約1140公頃。此外，紫金山金銅礦還積極發(fā)展工業(yè)生態(tài)旅游，斥資打造紫金山工業(yè)旅游點區(qū)和礦山公園，配套建設(shè)了主/副碑公園、一天門觀景臺、生態(tài)植物園、露采觀景臺、銅礦觀景臺、金礦選礦系統(tǒng)、銅礦濕法系統(tǒng)、浮選系統(tǒng)等旅游主干線，以及生態(tài)農(nóng)場、標(biāo)準(zhǔn)足球場、員工高爾夫練習(xí)場等礦山復(fù)墾項目，成為國家旅游局工業(yè)旅游示范點和國土資源部首批國家礦山公園，每年接待游客達(dá)5萬人次，初步實現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展。

我們至今還清晰地記得，2001年10月12日，時任福建省省長習(xí)近平在深入紫金礦業(yè)視察時，稱贊紫金礦業(yè)“體制活、效益好、環(huán)保有創(chuàng)新”，對紫金礦業(yè)給予了充分的肯定和極大的鼓舞。

牢記習(xí)近平總書記的厚望，十余年來紫金礦業(yè)立足行業(yè)實際，響應(yīng)國家號召，以“礦業(yè)立企、報國惠民”為企業(yè)宗旨，積極投身到中華民族偉大復(fù)興的大業(yè)中，企業(yè)的各項工作有了跨越式的發(fā)展。

隨著“十九大”的勝利召開，黨和國家事業(yè)翻開了發(fā)展新篇章，全黨全國各族人民滿懷豪情踏上新的征程。紫金礦業(yè)在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不負(fù)厚望，不辱使命，將以優(yōu)異的業(yè)績助力中國及全球的環(huán)保事業(yè)。

紫金礦業(yè)具體的做法是：進(jìn)一步完善以紫金山生態(tài)工業(yè)旅游為重點的礦業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，推進(jìn)紫金山工業(yè)旅游公路等項目建設(shè)，串聯(lián)紫金山礦區(qū)景區(qū)、南崗金銅冶煉加工景區(qū)、紫金礦產(chǎn)地質(zhì)博物館景區(qū)，以及蛟洋循環(huán)經(jīng)濟(jì)景區(qū)，加大企業(yè)特色“元素”在視覺形象系統(tǒng)的全面植入，打造“金銅之旅”的礦業(yè)旅游品牌，形成龍巖（上杭）客家之旅、紅色之旅、金銅之旅的品牌效應(yīng)。不斷延伸礦山旅游產(chǎn)業(yè)鏈，并將最終打造集體育、休閑、觀光于一體的礦山型旅游新區(qū)。

3.大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，減少工業(yè)三廢排放。紫金礦業(yè)重視產(chǎn)業(yè)鏈整合，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。在礦產(chǎn)資源開發(fā)利用過程中，按照礦產(chǎn)資源全生命周期的理念和工業(yè)文明與生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，在產(chǎn)品設(shè)計階段，系統(tǒng)考慮各環(huán)節(jié)對資源環(huán)境造成的影響，采用先進(jìn)的工藝設(shè)備，采取有價元素綜合回收、廢水循環(huán)利用、尾礦綜合回收利用等多種措施，有效控制廢棄物排放，延伸產(chǎn)業(yè)鏈對資源“吃干榨盡”，積極帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游蓬勃發(fā)展，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，建立并形成資源利用最大化、能源節(jié)約、產(chǎn)品多元化、污染廢物減量化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈體系。

紫金銅業(yè)也是礦業(yè)集團(tuán)的主要產(chǎn)業(yè)，遵循資源再利用原則，對廢物熔煉爐渣進(jìn)行重復(fù)選礦，年從爐渣中回收銅近1.3萬噸，渣選尾礦作為周邊水泥廠的水泥建材添加劑。同時，新建了處理能力2000噸/年的末端物料綜合回收系統(tǒng)，可有效處理銅冶煉最終陽極泥物料，實現(xiàn)了金、銀、硒、碲、鉑、鈀、錸等稀貴金屬元素的應(yīng)收盡收。

紫金銅業(yè)按照“源頭治理、清污分流、一水多用”原則，將工業(yè)廢水全部回用生產(chǎn)，實現(xiàn)“零排放”。該企業(yè)投資1420萬元，建設(shè)4000m3/天污水應(yīng)急處理站、11000m3事故污水收集池和76000m3廢水回用調(diào)節(jié)池，用于儲存、處理事故污水；通過投加水質(zhì)穩(wěn)定劑等措施，提高循環(huán)水的濃縮倍數(shù)和用水率；將雨水、廢水、廢酸分別收集至相應(yīng)處理池進(jìn)行有價金屬提取、回收和處理，使資源得到最大化利用。完善的污水回收處理措施使工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到97.08%，高于銅冶煉行業(yè)水資源重復(fù)利用率95%的平均標(biāo)準(zhǔn)，每年可節(jié)約新水約260萬噸。

紫金銅業(yè)按照清潔、無二次污染目標(biāo)要求，對冶煉煙氣采用活性焦干法脫硫+濕法除塵聯(lián)合工藝，高效脫硫和去除重金屬，煙氣脫硫吸附后的二氧化硫用于制酸。同時，按照循環(huán)利用、生態(tài)鏈就近互補的生產(chǎn)方式，引進(jìn)國內(nèi)磷化工行業(yè)龍頭企業(yè)貴州甕福集團(tuán)進(jìn)行深度合作，在蛟洋循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興建了10萬噸/年濕法凈化磷酸、20萬噸/年磷銨項目，可配套消化55萬噸硫酸；年產(chǎn)10萬噸工業(yè)及食品級磷酸、20萬噸磷酸氫二銨、1萬噸氟硅酸鈉，并用磷化工產(chǎn)出的磷石膏廢渣，生產(chǎn)50萬噸水泥緩凝劑和3000萬平米建筑石膏板材，進(jìn)一步推動跨行業(yè)的共生發(fā)展，打破硫酸必須運輸出去才能消化的瓶頸制約，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展拓展了新的空間。

紫金礦業(yè)樹立綠色發(fā)展理念，集約高效利用資源，以對青山綠水負(fù)責(zé)、對子孫后代負(fù)責(zé)的精神，持續(xù)做好環(huán)境保護(hù)工作，努力爭做綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的表率，走出了一條企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏之路。經(jīng)歷了改革開放大風(fēng)大浪鍛煉的企業(yè)，在它的歷程中飽受過舊的生產(chǎn)方式造成的苦果，同時，企業(yè)和社會又盡情分享科學(xué)的先進(jìn)生產(chǎn)方式的紅利。我們社會主義制度先進(jìn)性就在于它具備自我調(diào)節(jié)的能力。企業(yè)敢于面對現(xiàn)實，勇?lián)?zé)任，及時整改，走到科學(xué)發(fā)展的道路上來。做好環(huán)境保護(hù)工作，紫金礦業(yè)任重道遠(yuǎn)，人們充滿著期待和祝愿！

在“一帶一路”倡議指引下，勇于開拓前進(jìn)

正當(dāng)改革開放漸入佳境之際，黨中央適時地提出“一帶一路”的發(fā)展倡議，號召中國企業(yè)走出國門，大膽實行與全球經(jīng)濟(jì)接軌，特別是與古絲綢之路沿途各國攜起手來，共圖發(fā)展大業(yè)，走出一條新的發(fā)展之路。根據(jù)這一部署，紫金礦業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展需要，果敢地積極行動，取得了豐碩的成果。企業(yè)的發(fā)展又一次實現(xiàn)質(zhì)的飛越。

陳景河同志告訴我們說：“紫金礦業(yè)搶占資源先機。2000年完成股份制改造后，面向全國發(fā)展，2003年開始走出國門，往中亞、大洋洲、非洲發(fā)展。響應(yīng)“一帶一路”號召，一直都走在礦產(chǎn)開采開發(fā)國際化的前列。紫金發(fā)展一直是根據(jù)企業(yè)自身需要進(jìn)行部署，在幾個關(guān)鍵節(jié)點上踩得很準(zhǔn)，雖然難免有一些失誤，但大的項目總體上比較成功，才會有今天的局面。”

國際化是有條件的企業(yè)發(fā)展的必由之路。紫金礦業(yè)決定借助“一帶一路”的大勢，著力推進(jìn)公司國際化進(jìn)程。把公司發(fā)展成為國際一流的礦業(yè)企業(yè)，公司認(rèn)為，目前的國際化程度還非常初級。要認(rèn)真總結(jié)探索和嘗試得來的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)。新一輪發(fā)展盡管充滿困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)下決心踐行“一帶一路”，堅定不移去克服困難，迎接新的挑戰(zhàn)。由于礦產(chǎn)資源在全球分布的不均衡性，有理想和作為的礦業(yè)公司應(yīng)該要有全球的視野，到資源最豐富的地區(qū)去，到開發(fā)程度比較低的地區(qū)去，才有廣闊的空間和前景。

在討論公司今后的發(fā)展方向時，藍(lán)福生同志說：“我們在戰(zhàn)略上仍然堅持以礦業(yè)為主導(dǎo)，專注于礦業(yè)本行，提高企業(yè)自動化、技術(shù)化水平，為今后的深度開發(fā)和海底開發(fā)做好準(zhǔn)備。目前國內(nèi)礦產(chǎn)資源可夠開采的量不多，我們轉(zhuǎn)向到海外開采。美國、加拿大、澳大利亞等國家雖然外部投資環(huán)境優(yōu)越，但是中西文化差異顯著，而且生產(chǎn)成本相對較高，所以主要還是選擇到塔吉克斯坦、剛果金等國家去開發(fā)。這些國家礦產(chǎn)資源豐富，雖然面臨恐怖襲擊風(fēng)險、政治風(fēng)險、金融風(fēng)險等，但總體上仍然可控，在資金風(fēng)險上屬于可承受范圍。”

通過幾輪上上下下充分醞釀。集團(tuán)公司在今后的發(fā)展方向的大的方面統(tǒng)一了認(rèn)識，加快了實施步伐。

2014年9月14日上午，中共中央總書記、中央軍事委員會主席、國家主席習(xí)近平在塔吉克斯坦進(jìn)行國事訪問期間，在塔吉克斯坦國家賓館宴會廳，接見了紫金礦業(yè)陳景河董事長等駐塔部分中資機構(gòu)代表。

習(xí)近平同志指出，企業(yè)是實施“走出去”戰(zhàn)略的主體，在“走出去”過程中要盡快做大做強自己，歸根到底要靠企業(yè)的自身努力，要認(rèn)清在塔中資企業(yè)的重大責(zé)任和光榮使命。習(xí)近平要求企業(yè)家們不要辜負(fù)黨中央和祖國人民的厚望和重托，深入貫徹平等互利、合作共贏的原則，牢牢把握機遇，積極化解挑戰(zhàn)，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，爭取更大光榮，奮力開創(chuàng)中塔經(jīng)貿(mào)合作新局面，為中塔關(guān)系發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。領(lǐng)袖深切的關(guān)懷和期望，極大激勵和鼓舞著紫金人的信心和決心。

集團(tuán)公司抓住目前市場低迷期的有利時機，并購具有豐富礦產(chǎn)作資源儲備，在短時間內(nèi)實現(xiàn)資源總量、資產(chǎn)總量和公司規(guī)模的顯著增長，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理改善，獲得高速增長和巨大增值潛能。

紫金礦業(yè)擁有的黃金、銅、鋅資源總量名列中國企業(yè)前茅，其中境外投資企業(yè)的金和銅資源總量已超過一半。去年海外黃金產(chǎn)量已經(jīng)超過國內(nèi)，3-5年后海外礦山銅產(chǎn)量也將超過國內(nèi)，海外將成為紫金礦業(yè)未來主要的利潤增長極。

“一帶一路”給走出去的企業(yè)帶來了新的發(fā)展空間，同時給項目所在地國家也帶來很大福址。筆者在紫金礦業(yè)任獨立董事三年，曾到紫金礦業(yè)作過在塔吉克斯坦和吉爾吉斯斯坦投資企業(yè)調(diào)研考察，所見的是：企業(yè)和當(dāng)?shù)卣癖婈P(guān)系密切，企業(yè)為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅烤蜆I(yè)機會，繳納數(shù)量可觀的稅費，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)支柱企業(yè)，拉動了市場消費，每年還撥出一些資金幫助當(dāng)?shù)匦迾蜾伮?，興學(xué)助教，為該國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，深受政府和民眾的歡迎。

2012年6月3日，塔國總統(tǒng)拉赫蒙訪問了紫金礦業(yè)總部，先后實地考察了紫金山及福建紫金銅業(yè)，聽取了陳景河董事長對紫金山生產(chǎn)經(jīng)營情況的介紹。拉赫蒙說，紫金山的環(huán)保工作做得非常好，我很喜歡這樣的綠水青山，作為上杭的榮譽市民，如果能在紫金山居住一定是很幸福的一件事情。

拉赫蒙總統(tǒng)還深情地說：“沒有任何簡單的或者標(biāo)準(zhǔn)的語句，能夠表達(dá)訪問這座金山和紫金礦業(yè)給我們留下的不可磨滅印象。今天我們來到了偉大鄰居的金礦工業(yè)中心，是親眼目睹而不是夢中所見。這一切再次證明了我們沒有選錯合作伙伴。你們的成就是巨大的，藍(lán)圖是宏偉的。我們真誠地祝愿紫金礦業(yè)征服越來越多的金山，因為紫金礦業(yè)的成功也是我們合作的保障。”拉赫蒙握著陳景河的手表示，希望紫金礦業(yè)也能在塔國做這樣的生產(chǎn)銅產(chǎn)品的工廠。

拉赫蒙還欣然命筆，為紫金礦業(yè)留下感人的題詞：

紫金礦業(yè)不僅是連接我們國家和偉大的中國之間多領(lǐng)域合作的大型公司之一，而且是一座連接塔吉克斯坦和中國的金橋。

發(fā)展中的紫金礦業(yè)正與投資企業(yè)所在國本著平等、互惠、合作共贏攜手共進(jìn)的理念，與當(dāng)?shù)厝嗣窆餐蛟烊祟惷\共同體而努力工作。

崛起和發(fā)展中的紫金礦業(yè)

在改革開放偉大進(jìn)程中崛起和發(fā)展壯大的紫金礦業(yè)，今天的集團(tuán)仍然從事黃金、銅、鋅及其他金屬礦產(chǎn)資源的勘探、開采、冶煉加工及相關(guān)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)，以黃金、銅、鋅礦產(chǎn)開發(fā)為主，適度延伸冶煉加工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展與礦業(yè)關(guān)聯(lián)的科研、建設(shè)、貿(mào)易和金融等業(yè)務(wù)。公司擁有中國有權(quán)機構(gòu)頒發(fā)的固體礦產(chǎn)勘查甲級資質(zhì)，通過勘探或并購獲得礦產(chǎn)資源。通過對現(xiàn)有項目進(jìn)行勘探獲得低成本的資源儲量；同時，公司堅持在適當(dāng)時機開展資源并購，確保資源儲量的可持續(xù)發(fā)展。

公司牢牢把握礦業(yè)市場有利時機，全面深化“抓改革、穩(wěn)增長、促發(fā)展”工作主線戰(zhàn)略引導(dǎo)，不斷激發(fā)以事業(yè)部為主的管理模式和體系變革,煥發(fā)新的生機與活力。近年來，通過實施系列有效措施，整體發(fā)展“穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)效提升”。公司銅礦資源儲量進(jìn)一步提升，銷售收入、凈資產(chǎn)、歸屬母公司凈利潤實現(xiàn)較大增長；公司銅鋅等主要產(chǎn)品產(chǎn)量明顯提升，礦產(chǎn)金、銅、鋅產(chǎn)量均位居國內(nèi)企業(yè)前三名，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)先進(jìn)；國際化進(jìn)程加快，國際板塊建設(shè)和運營水平持續(xù)提升，業(yè)績貢獻(xiàn)穩(wěn)步增加；2017年完成A股定向增發(fā)，融資46.35億元，引進(jìn)了在行業(yè)和資本市場有影響力的機構(gòu)，優(yōu)化了公司資產(chǎn)和股權(quán)結(jié)構(gòu)；實施員工持股計劃，增強了市場信心；抓住市場上漲的有利時機，處置了一些非核心資產(chǎn)，提高了整體資產(chǎn)質(zhì)量。

我們援引公司2017年度經(jīng)安永華明會計師事務(wù)所審計后提供的年報報告：

1.集團(tuán)總資產(chǎn)為893.15億元，凈資產(chǎn)為376.43億元；

2.集團(tuán)當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入945.49億元；

3.實現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤35.08億元；

4.集團(tuán)當(dāng)年主要產(chǎn)品：礦山產(chǎn)金37,483千克；礦山產(chǎn)銅207,987噸；礦山產(chǎn)鋅269.989噸；

5.截至2017年底，集團(tuán)共有探礦權(quán)188個，面積1860.81平方公里；采礦權(quán)226個，面積744.92平方公里。集團(tuán)按權(quán)益保有資源儲量較為豐富，其中黃金礦產(chǎn)儲量占全國11%，銅礦礦產(chǎn)儲量占全國31%。

6.根據(jù)2018年《福布斯》公布的資料顯示：公司位居全球2000強企業(yè)第947位，及其中的全球有色金屬企業(yè)第14位、全球黃金企業(yè)第2位；位居2018年《財富》中國500強第82位。公司礦產(chǎn)品在中國的黃金、銅、鋅三大行業(yè)都有重要的地位和顯著的競爭優(yōu)勢，利潤水平保持行業(yè)領(lǐng)先。公司除黃金產(chǎn)量繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)上市黃金企業(yè)外，礦產(chǎn)銅、礦產(chǎn)鋅產(chǎn)量也快速增長，已成為國內(nèi)最重要的礦產(chǎn)銅和礦產(chǎn)鋅生產(chǎn)企業(yè)之一。

今年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入498.14億元，同比增長32.75%，歸屬于上市公司股東的凈利潤25.23億元，增長67.6%，有色冶煉加工行業(yè)平均凈利潤增長率為45.89%，業(yè)績非常喜人。

其主要工作歸結(jié)起來主要表現(xiàn)在：

一、緊緊抓住改革開放大好機遇不放，主動適應(yīng)大環(huán)境。主動推進(jìn)各項改革，思想先進(jìn)，高度統(tǒng)一。

二、大膽實施幾項重大改革：

1.在地方黨委政府尤其是大股東上杭縣委縣政府鼎力支持下，實現(xiàn)政企分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，建立新型的現(xiàn)代管理制度和運行機制；

2．樹立紫金自己的企業(yè)文化，貫徹中央提出的“以人為本”思想，與合作伙伴共同發(fā)展，共謀利益。培育優(yōu)秀員工隊伍，幫助員工實現(xiàn)自身價值，同時帶動當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。建立新型的分配機制和用工制度，盡可能讓員工待遇與價值貢獻(xiàn)相匹配；

3.創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營管理模式，吸收但不照搬國內(nèi)外的管理體系和先進(jìn)經(jīng)驗，礦業(yè)的艱苦性與中國人的刻苦性緊密聯(lián)系，創(chuàng)造出適合自身經(jīng)營管理的模式。

三．堅持和諧持續(xù)發(fā)展的理念，協(xié)調(diào)人與自然的關(guān)系，高度重視資源、環(huán)保和安全等，頭腦清醒，部署全面，措施有力，保障到位。

四、公司始終堅持資源領(lǐng)先戰(zhàn)略，始終堅持以礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用為核心業(yè)務(wù)，以礦業(yè)為主導(dǎo)，把礦產(chǎn)資源作為最重要的戰(zhàn)略核心。擁有資源把握未來，致力于實現(xiàn)低成本、高技術(shù)、效益型的礦山開發(fā)模式。

五、長期堅持履行企業(yè)的社會責(zé)任，與關(guān)聯(lián)者及合作伙伴的共同謀求發(fā)展。

公司始終秉承“和諧創(chuàng)造財富，企業(yè)、員工、社會協(xié)調(diào)發(fā)展”的價值觀，與關(guān)聯(lián)者及合作伙伴的共同謀求發(fā)展。企業(yè)長期得到總部所在地龍巖市特別是上杭縣委縣政府和上杭人民的大力支持和幫助。企業(yè)也長期堅持履行社會責(zé)任，累計捐贈超過24億元，并設(shè)立了紫金礦業(yè)慈善基金會，先后三次獲得中國最高的慈善獎項——中華慈善獎，積極促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活水平的提高。

憶往昔，崢嶸歲月稠。紫金礦業(yè)能從一個名不見經(jīng)傳的山區(qū)小礦，發(fā)展到今天的大型跨國礦業(yè)集團(tuán)，得益于改革開放大風(fēng)大浪的洗禮；沐浴著改革開放的陽光雨露；得到改革開放路線的指引，分享了改革開放政策的紅利，它在改革開放過程中不斷的追求卓越，不斷否定自己過去的“成功經(jīng)驗”，不斷進(jìn)行脫胎換骨的改造；不斷汲取國內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗；不斷在創(chuàng)新中克服困難，砥礪前行。

謹(jǐn)以此文，慶祝紫金礦業(yè)集團(tuán)成立25周年！