云南冶金集團黨委書記、董事長許波到永昌鉛鋅調(diào)研
2018年09月07日 13:53 7878次瀏覽 來源： 馳宏鋅鍺 分類： 鉛鋅資訊 作者： 張家畢 張劍新
8月21日，云南冶金集團黨委書記、董事長許波一行到永昌鉛鋅調(diào)研指導工作。集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、環(huán)?？偙O(jiān)王運正，公司黨委書記陳青，副總經(jīng)理曾普海等領導陪同調(diào)研。
許波一行先后到現(xiàn)場詳細了解了勐糯鉛鋅礦山資源持續(xù)接替項目、鋅加壓浸出節(jié)能環(huán)保技術(shù)升級改造項目、生產(chǎn)技術(shù)指標提升等情況。
座談會上，永昌鉛鋅總經(jīng)理、黨委副書記王家仁，黨委書記張安福分別就行政和黨務工作進行了匯報。
許波充分肯定永昌鉛鋅取得的成績，認為永昌鉛鋅領導班子和職工隊伍狀態(tài)好、精氣神足、安全管理規(guī)范。他建議，永昌鉛鋅要充分挖掘和利用好60年的發(fā)展歷史和積淀文化，牢記歷史，不忘初心，激勵廣大干部職工戒驕戒躁，不斷前行，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
結(jié)合當前的形勢和永昌鉛鋅下步工作，許波提出了六點要求：一是抓黨建強引領，持續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風，增強干部職工居安思危的危機意識，避免出現(xiàn)小富即安、一俊遮百丑的思想，為“冬天”做好準備；二是進一步抓好對標先進、降本增效工作，要爭取讓大多數(shù)指標處于行業(yè)領先、絕大部分在行業(yè)平均水平以上；三是抓實兩個資源工作，即一方面把資源當作企業(yè)的生命之源，定期進行礦產(chǎn)資源專題研究，增強企業(yè)發(fā)展后勁，另一方面加強人才隊伍培養(yǎng)和建設，優(yōu)化和提升人力資源水平；四是抓牢安全環(huán)保這個影響企業(yè)生死的問題，要久久為功，對照中鋁集團的“七步法”“八不準”加強施工單位管理，不斷提升外包安全環(huán)保管理水平；五是抓細黨風廉政建設，強化陽光采購、外包施工單位管理等，繃緊作風建設這根弦，牢固樹立“自由面前什么都不值錢”和“干部職工不出事是最大的幸福”的廉潔意識；六是加大深化改革力度，加快管理層級調(diào)整研究工作，不斷提高管理效率，加快人才培養(yǎng)速度，助推集團持續(xù)健康發(fā)展。
王運正還就安全環(huán)保管理作了要求，陳青就企業(yè)的發(fā)展作了補充說明和要求。
責任編輯：付宇
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