異型軌吊車、巷修機(jī)、綜采自移支架等新裝備，將皖北煤電錢營孜礦井下作業(yè)人員從原先人工“手拉肩扛”的作業(yè)模式中解脫出來。這些“機(jī)器人”來到該礦“安家落戶”，大幅提升了工作效率，降低了井下作業(yè)人員的勞動強(qiáng)度。針對新裝備集中上崗，錢營孜礦超前制訂全方位預(yù)案，做好風(fēng)險評估、隱患排查和員工培訓(xùn)，主動融進(jìn)“機(jī)器人”帶來的智能化生產(chǎn)新時代。

為完善相關(guān)管理制度，該礦制定并下發(fā)了《新裝備安全風(fēng)險分級管控措施》，建立了新裝備風(fēng)險管控清單，編印了“新裝備使用安全風(fēng)險管控清單”，明確進(jìn)礦、入井、上崗和維護(hù)等環(huán)節(jié)的責(zé)任人，實現(xiàn)對“起、吊、挪、移”全方位風(fēng)險的精準(zhǔn)管控，做到“違者追責(zé)”。

在新裝備風(fēng)險管控推進(jìn)中，錢營孜礦統(tǒng)籌“時、空”和責(zé)任范圍等因素，分若干子項，由副總牽頭進(jìn)行風(fēng)險管控。在月度辨識評估方面，他們將設(shè)備安全風(fēng)險辨識納入礦井月度隱患排查，根據(jù)風(fēng)險程度安排作業(yè)計劃和工作重點；在現(xiàn)場辨識評估方面，結(jié)合礦井五級隱患排查機(jī)制，在有新裝備使用的采掘頭面、系統(tǒng)、場所和地面車間等地點，懸掛危險源管理牌板，對危險源名稱和風(fēng)險進(jìn)行告知，落實現(xiàn)場責(zé)任人和監(jiān)管責(zé)任人，并結(jié)合動態(tài)變化情況隨時進(jìn)行更新。

該礦以新裝備的風(fēng)險超前管控為切入點，關(guān)口前移，把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面；堅持以問題導(dǎo)向，推行系統(tǒng)“設(shè)備風(fēng)險點排查及防治措施清單”安全管理；在全礦開展礦、科區(qū)、班組、崗位安全隱患四級排查，不留死角、不漏盲點，全面排查整改各類各級安全隱患，形成安全責(zé)任體系健全、安全監(jiān)管機(jī)制完善、事故風(fēng)險防控有效、應(yīng)急救援能力可靠和技術(shù)支撐保障有力的風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。

新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，開啟了煤礦智能生產(chǎn)的“新時代”。該礦把提高新設(shè)備操作人員素質(zhì)，放到解放生產(chǎn)力的高度來抓，開展了新裝備操作技能培訓(xùn)工作，篩選出11個關(guān)系礦井生產(chǎn)的新裝備操作工種，分批、分期、分工種進(jìn)行專項實訓(xùn)；把課堂移到井下，現(xiàn)場講解規(guī)程、做示范動作，手把手地傳授操作方法和注意事項，邊示范、邊講解、邊操作，將理論和實際融為一體。近兩個月，該礦先后完成井下電氣作業(yè)、巷修司機(jī)、異型吊車司機(jī)等9個工種的設(shè)備操作人員培訓(xùn)，共開展9期，培訓(xùn)153人次，考試合格率達(dá)97%。□ (李繼峰 馮 立)