1987年，濟(jì)源黃金冶煉廠鉛金屬量生產(chǎn)能力僅為1400噸。工人依葫蘆畫(huà)瓢“土洋結(jié)合”設(shè)計(jì)的鼓風(fēng)爐坐落在濟(jì)源的鬧市區(qū)，一天幾次冒大煙，引起周?chē)用竦膹?qiáng)烈不滿(mǎn)，企業(yè)幾度被迫停產(chǎn)。時(shí)值有色金屬市場(chǎng)疲軟，中央明令禁止小型有色冶煉企業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)品賣(mài)不出去，倉(cāng)庫(kù)里結(jié)滿(mǎn)了蜘蛛網(wǎng)，企業(yè)處在生死攸關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻。

面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)深思熟慮的研究，提出了“‘四連跳’帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”（“四連跳”指：經(jīng)4次擴(kuò)改，把電解鉛生產(chǎn)能力逐步提升至5000噸、1.5萬(wàn)噸、5萬(wàn)噸、20萬(wàn)噸；“帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”指：依托4次擴(kuò)改的驅(qū)動(dòng)力，帶動(dòng)化工、煤機(jī)、貴金屬等多業(yè)并舉，擴(kuò)張發(fā)展，形成多產(chǎn)業(yè)大格局的企業(yè)集團(tuán)），借此跳出有色冶金行業(yè)政策限定的“死亡地帶”。

金銀鉛一期擴(kuò)建工程是跳出行業(yè)“死亡地帶”的第一“跳”，也是豫光傾盡家當(dāng)，四處游說(shuō)募集資金450萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵一“跳”的重要一步。

1987年3月10日，企業(yè)建廠30年來(lái)投資規(guī)模最大的金銀鉛一期擴(kuò)改工程如期破土動(dòng)工。廠址位于克井鎮(zhèn)柿檳村西北部，東臨原硫酸廠，西靠濟(jì)克公路，占地面積32.18畝。工程概算投資總額500萬(wàn)元，建設(shè)周期兩年半，金銀鉛產(chǎn)量設(shè)計(jì)能力分別為410千克、6876千克、5000噸，新增經(jīng)濟(jì)效益87.8萬(wàn)元。為保證工程的順利進(jìn)行，企業(yè)成立了擴(kuò)建辦公室，配備工程師、技術(shù)員和生產(chǎn)骨干，采取“走出去”的辦法，汲取兄弟廠家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，確定了技改方案。為節(jié)約資金，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)要求投資不能突破450萬(wàn)元，并爭(zhēng)取把建設(shè)工期縮短至一年半。

擴(kuò)建工作在時(shí)間短、任務(wù)重、材料缺、資金少的情況下艱難開(kāi)始。企業(yè)自籌資金、自行設(shè)計(jì)，僅用3個(gè)月時(shí)間就拿出了整套施工方案，7個(gè)月完成土建任務(wù)，自制設(shè)備1200臺(tái)件，并于1988年3月19日一次性試產(chǎn)成功，6月份便達(dá)到了設(shè)計(jì)能力。本次擴(kuò)改采用了對(duì)輥碎料、抓手圓盤(pán)配料、軌距控制、自動(dòng)翻鍋、反吸風(fēng)布袋收塵裝置等23項(xiàng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，而且工期提前了一年半，共節(jié)約資金50萬(wàn)元。

金銀鉛一期擴(kuò)改完成投產(chǎn)后，效益十分明顯。1988年，公司金銀鉛產(chǎn)量各翻一番，全年完成工業(yè)產(chǎn)值2729.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅385萬(wàn)元，分別較1987年增長(zhǎng)了28.8%和65%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了30%，職工人均收入增加了17.6%。

這一“跳”，跳離了困境，跳出了光明，將企業(yè)從懸崖邊上拉了回來(lái)。這一“跳”，也為公司后期再次起“跳”、成長(zhǎng)為大型企業(yè)集團(tuán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。