他只有高中文化，但是他卻是大家公認(rèn)的無(wú)軌設(shè)備維修專(zhuān)家；他起先只是一名電工，但是現(xiàn)在他卻對(duì)電、鉗、鉚、焊、液壓、行車(chē)等工種樣樣在行；他從最初對(duì)無(wú)軌設(shè)備維修“一抹黑”到后來(lái)自學(xué)成材、傾心傳技……他就是銅陵有色冬瓜山采礦工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)周衛(wèi)忠，大伙們都私下叫他“周教授”或“周專(zhuān)家”。

             “土專(zhuān)家”也曾是“一抹黑”

不是“教授”和“專(zhuān)家”，但是工友們心目中卻是“教授”、“專(zhuān)家”，周衛(wèi)忠的維修技術(shù)水平自然有他過(guò)人之處。然后，在十多年前，周衛(wèi)忠卻對(duì)無(wú)軌設(shè)備維修也是兩眼一抹黑。

周衛(wèi)忠1997年參加工作，原在銅陵有色獅子山銅礦深孔隊(duì)干電工，只能干些接接照明線(xiàn)、電機(jī)線(xiàn)之類(lèi)簡(jiǎn)單的電工活。2004年3月，周衛(wèi)忠招聘進(jìn)剛成立的冬瓜山銅礦采礦工區(qū)維修班，開(kāi)始第一次接觸到井下無(wú)軌設(shè)備，他頓時(shí)感覺(jué)兩眼一抹黑。他現(xiàn)在所面對(duì)的設(shè)備和他過(guò)去打交道的設(shè)備相比，簡(jiǎn)直是天壤之別。以前他所接觸的“最高科技”無(wú)非是繼電器控制線(xiàn)路，現(xiàn)在他要接觸的是PLC可編程控制器，而且絕大多數(shù)是進(jìn)口設(shè)備，只上過(guò)高中的周衛(wèi)忠，別說(shuō)看過(guò)，聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)。

在周衛(wèi)忠進(jìn)新單位的第二個(gè)月，有一件事，讓他觸動(dòng)很大。2004年4月的一天，一名操作4立方進(jìn)口電鏟的員工，在井下主巷道給電鏟清洗時(shí)，無(wú)意中讓操作電鏟的電腦模塊進(jìn)了水，使PLC（電腦模塊）損壞，電鏟當(dāng)時(shí)就啟動(dòng)不起來(lái)。因?yàn)樵谥飨锏溃?ldquo;趴窩”的電鏟將兩邊來(lái)往的巷道都堵死了。維修班立即更換上了新的電腦模塊，但是電鏟就是不工作，維修人員初步懷疑是新PLC是空白，沒(méi)裝程序，可是幾十號(hào)人的維修班競(jìng)無(wú)一人懂得編程，只好通知礦機(jī)動(dòng)部門(mén)聯(lián)系廠(chǎng)家來(lái)人維修，廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)后，只用了幾分鐘，就讓“癱瘓”好多天的電鏟重?zé)ㄉ鷻C(jī)。“技術(shù)是學(xué)出來(lái)的，別人行，我也一定行！”在旁一直“傻看”廠(chǎng)家技術(shù)人員處理好故障的周衛(wèi)忠，立志一定要成為無(wú)軌設(shè)備維修技術(shù)的“大拿”。

    從網(wǎng)上查無(wú)軌設(shè)備維修技術(shù)，但網(wǎng)上此類(lèi)的資料少得可憐；到新華書(shū)店去找資料，只要與無(wú)軌設(shè)備有關(guān)的書(shū)籍，周衛(wèi)忠都要買(mǎi)回來(lái)；無(wú)軌設(shè)備大都是進(jìn)口設(shè)備，操作手冊(cè)、說(shuō)明書(shū)、電腦操作模塊都是英語(yǔ)，周衛(wèi)忠又一點(diǎn)點(diǎn)對(duì)著《英漢字典》學(xué)習(xí)英文；礦部多次邀請(qǐng)專(zhuān)家講授無(wú)軌設(shè)備操作及故障處理知識(shí)，周衛(wèi)忠一次沒(méi)拉下，他是記得最認(rèn)真，聽(tīng)得最專(zhuān)心的一名學(xué)員；下課時(shí)，他也不管老師愿意不愿意，纏著問(wèn)這問(wèn)那。每次廠(chǎng)家服務(wù)工程師來(lái)礦，他又是“纏”得最緊的一個(gè)，他還主動(dòng)加入廠(chǎng)家工程師們的QQ群，不懂就向廠(chǎng)家和同行請(qǐng)教，時(shí)時(shí)與他們交流探討維修心得。

與此同時(shí)，周衛(wèi)忠認(rèn)為單項(xiàng)技能不適應(yīng)無(wú)軌設(shè)備的維修，他又自學(xué)了液壓、焊工、鉗工、行車(chē)等工種。2007年，周衛(wèi)忠當(dāng)上了維修班班長(zhǎng)，他向區(qū)部建議打破工種界限，統(tǒng)稱(chēng)為無(wú)軌設(shè)備維修工。就這樣，技術(shù)一點(diǎn)點(diǎn)的摸索、學(xué)習(xí)和積累，周衛(wèi)忠漸漸地掌握了無(wú)軌設(shè)備的“脾氣”，從硬件的維修到軟件維修，從小改小革到深層次改造。

  “土專(zhuān)家”過(guò)人之處

采礦工區(qū)黨支部書(shū)記蘇青告訴筆者：“以前，采礦工區(qū)每月都要請(qǐng)廠(chǎng)家處理故障幾次，現(xiàn)在一年只有次把，其中有好幾年一次沒(méi)請(qǐng)廠(chǎng)家來(lái)維修無(wú)軌設(shè)備。由于周衛(wèi)忠在無(wú)軌設(shè)備維修領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，他被礦部聘為電氣技術(shù)員，曾三次被礦部授予“十大標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。2017年下半年，老周又被聘為采礦工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)。”

今年5月份中旬，12號(hào)電鏟在井下負(fù)850米60線(xiàn)操作時(shí)，鏟礦突然變得一點(diǎn)勁都沒(méi)有，甚至鏟斗在礦堆里都收了斗，同時(shí)舉升無(wú)力。但是，電鏟在冷機(jī)時(shí)，或是空載時(shí)，做各種動(dòng)作時(shí)，測(cè)工作、轉(zhuǎn)向、先導(dǎo)等各項(xiàng)壓力，都一一正常。廠(chǎng)家工程師來(lái)了七、八趟，該換的零部件都換了，該清洗的濾網(wǎng)也清洗了，但是現(xiàn)象還存在，最后廠(chǎng)家的專(zhuān)家也沒(méi)轍了。周衛(wèi)忠在旁仔細(xì)觀察后，他判斷問(wèn)題還是出在工作主閥，他動(dòng)手拆開(kāi)工作主閥，當(dāng)檢查收、放斗錐閥，發(fā)現(xiàn)其中一只錐閥芯卡死，另一只回油閥密封損壞，他更換2只閥后試車(chē)，問(wèn)題解決了，疲軟的電鏟又煥發(fā)雄風(fēng)。

周衛(wèi)忠十分精通進(jìn)口無(wú)軌設(shè)備的電氣維修技術(shù)和機(jī)械維修技術(shù)，是復(fù)合型設(shè)備人才。近年來(lái)，他不斷強(qiáng)化無(wú)軌設(shè)備維修人員的管理，主抓鏟運(yùn)機(jī)的大修和進(jìn)口設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化工作，在為工區(qū)創(chuàng)造了可觀經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為無(wú)軌設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率的提高作出了貢獻(xiàn)。1400E作為出礦的主力鏟運(yùn)機(jī)，其進(jìn)口電子油門(mén)故障率高，給出礦和維修工作帶來(lái)了不便。周衛(wèi)忠通過(guò)長(zhǎng)期的觀察、反復(fù)試驗(yàn)，用國(guó)產(chǎn)油缸代替電子油門(mén)，經(jīng)操作人員的使用，發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的油門(mén)操作方便，故障率低，且每年可節(jié)約30余萬(wàn)元的備件費(fèi)用。St1030是新引進(jìn)的柴油鏟運(yùn)機(jī)，其搖臂連桿損壞難拆卸，更換費(fèi)用昂貴，周衛(wèi)忠通過(guò)借鑒其它礦山的經(jīng)驗(yàn)，成功實(shí)現(xiàn)搖臂連桿國(guó)產(chǎn)化，每年可節(jié)約備件費(fèi)用300萬(wàn)。

                    “土專(zhuān)家”傾心傳技

“一花開(kāi)不是春,百花開(kāi)春滿(mǎn)園”， 周衛(wèi)忠覺(jué)得礦山技術(shù)不能只掌握到某個(gè)人手中，一人不能包打天下，應(yīng)該讓維修班人人都會(huì)，人人都能修。

周衛(wèi)忠有一個(gè)習(xí)慣，就是工作后喜歡記錄維修工作日志，將設(shè)備故障現(xiàn)象，他走的彎路，故障的分析，最后如何攻克難關(guān)的，他都一一全部記錄下。他的工作筆記是一年一大本，至今已經(jīng)寫(xiě)滿(mǎn)了15本。周衛(wèi)忠記錄維修日志，是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以后遇到類(lèi)似的故障，讓自己和同事們可少走彎路。他每月定期將工作日志中比較典型的維修案例整理出來(lái)，每年至少編寫(xiě)20多篇教學(xué)案例，通過(guò)區(qū)部的派班前的“十分鐘講臺(tái)”、OPL（單點(diǎn)課程）教育和微信平臺(tái)，將維修經(jīng)驗(yàn)毫不保留地傳授給大家，自己走的彎路讓別人規(guī)避。針對(duì)班組人員維修技術(shù)水平參差不齊，周衛(wèi)忠采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)傳授兩種方式，先后開(kāi)展ST系列和Simba系列共三種機(jī)型的維修保養(yǎng)培訓(xùn)，全班30多人全部參加培訓(xùn)。在維修現(xiàn)場(chǎng)，周衛(wèi)忠根據(jù)每名職工的技術(shù)弱點(diǎn)，手把手傳授鏟運(yùn)機(jī)故障的應(yīng)急處理。通過(guò)理論與實(shí)踐兩方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，全體維修人員的技術(shù)水平有了顯著提高。

筆者采訪(fǎng)周衛(wèi)忠時(shí)，問(wèn)他有幾個(gè)徒弟？他說(shuō)維修班30多人都是他的徒弟；問(wèn)他哪些徒弟比較出色？他說(shuō)維修班個(gè)個(gè)都很出色，人人都能獨(dú)擋一面。一年多前，班上新分配來(lái)一個(gè)青工，在家是獨(dú)生子女，他本以為維修班可以上老白班，工作比較輕松。但是，這個(gè)青工來(lái)后才發(fā)現(xiàn)，維修工又臟又累，而且工作時(shí)間不經(jīng)常不確定，抵觸心理很大，工作不積極。周衛(wèi)忠就耐心地做這個(gè)青工的心想工作，親自帶他，從最簡(jiǎn)單地?cái)Q鏍絲、上油管開(kāi)始，一點(diǎn)點(diǎn)地教，不時(shí)還表?yè)P(yáng)一下，使青工思想漸漸穩(wěn)定，能沉下心學(xué)習(xí)維修技術(shù)，現(xiàn)在也能獨(dú)擋一面了。

(方咸達(dá)  周文強(qiáng))