本報(bào)訊  在銅陵有色金隆銅業(yè)公司，所有行政管理、工程技術(shù)和專業(yè)管理通道的員工，每天都會(huì)認(rèn)真地做著同一件事情：在“工作日志”本上記錄自己當(dāng)天所做的工作。每周一，還要記錄好本周工作計(jì)劃安排和布置的任務(wù)。這就是該公司自6月起推行的管理技術(shù)人員工作日志制度。

工作日志制度是金隆銅業(yè)為規(guī)范日常管理、提高工作效率，促進(jìn)管理和技術(shù)崗位人員形成良好的工作作風(fēng)而特別制定的。該制度要求，每個(gè)管理和技術(shù)人員必須將每天工作內(nèi)容和工作過(guò)程詳細(xì)記錄在日志本上，包括重點(diǎn)工作、日常工作、臨時(shí)交辦工作以及疑難問(wèn)題的處理等，還要對(duì)一周工作進(jìn)行計(jì)劃安排，提前預(yù)判與自己相關(guān)的具體工作，做到各項(xiàng)工作“年有目標(biāo)、月有計(jì)劃、周有進(jìn)度、日有日志”。日志本上還印有“直接上司評(píng)價(jià)”和“部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”這兩項(xiàng)。每個(gè)人寫(xiě)好日志后，先由其直接上司檢查所記內(nèi)容是否真實(shí)客觀、態(tài)度是否端正、語(yǔ)言是否精練，然后作出點(diǎn)評(píng)，再由更高一級(jí)的部門領(lǐng)導(dǎo)審閱后進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給出最終評(píng)判。同時(shí)，人力資源部門以定期和不定期方式查閱員工工作日志，將其作為績(jī)效考評(píng)、晉升調(diào)級(jí)、業(yè)務(wù)調(diào)整、崗位調(diào)整的原始依據(jù)之一。

工作日志制度的推行，對(duì)轉(zhuǎn)變?cè)摴竟芾砗图夹g(shù)人員的工作態(tài)度和作風(fēng)起到了很好的正能量影響，推動(dòng)大家主動(dòng)找事干、主動(dòng)干好活。因?yàn)槿绻麤](méi)有干事，當(dāng)天的日志記錄就會(huì)沒(méi)有內(nèi)容，出現(xiàn)空白“天窗”無(wú)法面對(duì)直接上司和部門領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)審閱，會(huì)影響績(jī)效考核。同時(shí)，該制度的推行也使大家能更好地進(jìn)行回頭看，冷靜客觀地審視自己過(guò)往的每一件工作，對(duì)哪天的工作有疑問(wèn)、對(duì)哪件事情記不清，只要翻開(kāi)日志查找一下就立即清楚明了，便于自己從過(guò)往的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地開(kāi)展以后的工作。（章慶）