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      江西省地礦局九〇二隊(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)紀(jì)實(shí)

      2018年09月26日 11:47 2882次瀏覽 來源:   分類: 地質(zhì)礦業(yè)   作者:

      近年來,地勘經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下行態(tài)勢(shì),在此大背景下,江西地礦局九〇二隊(duì)遭遇了原有地質(zhì)工作任務(wù)不足、新業(yè)務(wù)介入難、人員分流壓力大等困境。如何尋找出路?該隊(duì)圍繞“地質(zhì)技術(shù)服務(wù)立隊(duì)、地產(chǎn)礦產(chǎn)富隊(duì)、資質(zhì)人才興隊(duì)”的發(fā)展思路,以“大地質(zhì)、大市場(chǎng)、大服務(wù)”為導(dǎo)向謀轉(zhuǎn)型,主動(dòng)對(duì)接生態(tài)文明等國(guó)家戰(zhàn)略,發(fā)揮綜合地質(zhì)技術(shù)和基地土地資源優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),在推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)化、轉(zhuǎn)型介入環(huán)保產(chǎn)業(yè)、實(shí)施“走出去”三方面取得了新突破,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)前行。

      盤活土地資源

      打造地產(chǎn)特色產(chǎn)業(yè)

      發(fā)展是地勘單位永恒的主題,任何時(shí)候都要把發(fā)展擺在第一位。該隊(duì)把房地產(chǎn)開發(fā)作為全隊(duì)的經(jīng)濟(jì)支柱,也把其作為一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行思考謀劃,讓有限的土地存量變成貨真價(jià)實(shí)的發(fā)展增量。

      該隊(duì)房地產(chǎn)開發(fā)起步于2002年,歷經(jīng)四任班子,從合作建設(shè)房、職工福利房建設(shè)起步,到商業(yè)開發(fā)、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,擇機(jī)有效推進(jìn),逐步形成了該隊(duì)特色產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)支柱。

      上高錦陽(yáng)明珠項(xiàng)目是該隊(duì)房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)化的典型示范?;赝恋?11畝,其中安置用地20畝,安置房建設(shè)為4棟11層小高層,176套,建筑面積約29303平方米。商業(yè)開發(fā)的91畝土地,分二期實(shí)施,首期55畝土地為錦陽(yáng)明珠小區(qū),總建筑面積12.6萬平米,其中住宅面積8.2萬平米,商業(yè)面積1.35萬平米,共有住宅640套,整體設(shè)計(jì)和建設(shè)得到了上高縣政府和購(gòu)房者高度認(rèn)可,首期開盤109套即供不應(yīng)求。

      主動(dòng)融入國(guó)家戰(zhàn)略

      做大地質(zhì)技術(shù)服務(wù)業(yè)

      地質(zhì)工作是該隊(duì)的老本行,也是其優(yōu)勢(shì)所在。該隊(duì)地質(zhì)技術(shù)服務(wù)的綜合手段全,并且有些手段優(yōu)勢(shì)明顯。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來的地質(zhì)工作新挑戰(zhàn)新機(jī)遇,該隊(duì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,主動(dòng)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略,拓展服務(wù)領(lǐng)域,推動(dòng)地勘業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      隨著國(guó)家近年來對(duì)環(huán)境的高度重視,特別是對(duì)水、土、氣的保護(hù)及修復(fù)各項(xiàng)投資逐年增加,該隊(duì)班子成員敏銳地察覺到,進(jìn)入環(huán)境監(jiān)測(cè)市場(chǎng)不僅能很好地服務(wù)國(guó)家生態(tài)建設(shè),而且能促進(jìn)單位轉(zhuǎn)型發(fā)展,從“綠水青山”里找到“金山銀山”。他們從2015年開始調(diào)研,決定把環(huán)境調(diào)查評(píng)價(jià)、檢測(cè)、土壤修復(fù)設(shè)計(jì)和施工作為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),并陸續(xù)成立了環(huán)能分院、環(huán)境修復(fù)治理院、環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室。

      目前,該隊(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室擁有各類先進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)儀器53臺(tái)(套),檢測(cè)范圍包括水、生物、空氣、土壤及噪聲5個(gè)部分,檢測(cè)因子達(dá)140多項(xiàng)。今年初,該實(shí)驗(yàn)室正式承接市場(chǎng)業(yè)務(wù),他們通過與環(huán)保主管部門溝通,與多家環(huán)評(píng)公司開展戰(zhàn)略合作,承接了一批項(xiàng)目,僅今年上半年就簽訂檢測(cè)合同96個(gè),合同額178.8萬元,并帶動(dòng)了水環(huán)業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長(zhǎng),為持續(xù)從事污染修復(fù)治理提供了市場(chǎng)機(jī)遇。

      在開拓新疆、山西、青海等地質(zhì)勘查市場(chǎng)的同時(shí),該隊(duì)把“走出去”的重點(diǎn)瞄準(zhǔn)在蒙古國(guó),并確定了以地勘項(xiàng)目為先導(dǎo),逐步拓展礦業(yè)開發(fā)、礦產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展思路。經(jīng)過科學(xué)論證,分別成立了合資地勘公司、獨(dú)資地勘公司,并以此作為平臺(tái),逐步在蒙古國(guó)站住了腳跟。

      強(qiáng)化建設(shè)

      為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障

      一個(gè)單位轉(zhuǎn)型升級(jí)歸根到底要靠人去實(shí)現(xiàn),為適應(yīng)轉(zhuǎn)型,該隊(duì)積極培養(yǎng)人才,一是加大引進(jìn)與環(huán)保相關(guān)的大學(xué)生,對(duì)“211”“985”大學(xué)本科畢業(yè)生,在購(gòu)房時(shí)每人提供10萬元一定期限貼息貸款;二是對(duì)加大現(xiàn)有人才的培訓(xùn)培養(yǎng),根據(jù)新業(yè)務(wù)的需求實(shí)行“送出去”“請(qǐng)進(jìn)來”多途徑培訓(xùn)方式,促使一批原從事地勘工作人員向新業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)型。

      資質(zhì)作為進(jìn)入市場(chǎng)的“通行證”,是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要條件。九〇二隊(duì)近年來一直重視資質(zhì)建設(shè),在地勘資質(zhì)取消的情況下,該隊(duì)加大新業(yè)務(wù)資質(zhì)建設(shè),成功申報(bào)了工程物探、環(huán)境監(jiān)測(cè)CMA計(jì)量認(rèn)證、環(huán)保工程總承包、新政工程、房建等資質(zhì),為拓展新業(yè)務(wù)提供了保障。

      同時(shí),該隊(duì)還根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn),實(shí)行了不同形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和薪酬分配制度,比如房產(chǎn)公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和年薪制;物勘院全面推行項(xiàng)目承包制,打破績(jī)效工資結(jié)構(gòu),減少固定工資部分,加大與項(xiàng)目效率效益掛鉤的浮動(dòng)工資,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性。此外,他們還出臺(tái)了《專業(yè)技術(shù)人才選拔辦法》,各二級(jí)單位組織實(shí)施,打破“按資排輩”的格局,為技術(shù)人才,特別是青年人才打通晉升發(fā)展通道,極大地激發(fā)了技術(shù)人員的積極性?!?/p>

      責(zé)任編輯:陳鑫

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