銅陵有色冬瓜山銅礦是亞洲最大的深井坑采礦山，主井系統(tǒng)每年要擔負著400多萬噸礦石提升運輸任務，是礦山生產(chǎn)的“動脈”和“咽喉”。銅陵有色集團公司勞動模范鄭守明是冬瓜山銅礦提升一區(qū)維修班班長，他和他的班組就是這個礦山“咽喉”的守護者。
筆者日前到冬瓜山銅礦采訪，恰好遇到鄭守明和工友們正對主井提升系統(tǒng)進行機械點檢和鋼絲繩檢查。上午9時30分，在主井井塔的6層，鄭守明發(fā)現(xiàn)左箕斗平衡缸已經(jīng)上到位，他通過油泵對平衡缸加壓，檢測到是平衡缸連通器油管破損。鄭守明立即和鉗工組長吳孟先等人系上保險繩，懸空更換連通器和油管密封圈，而他們作業(yè)的腳下是1200米幽黑深邃的井筒；10點，鄭守明和工友們來到井塔的4層，認真檢查箕斗引輪、滑套、滑板；10時50分，鄭守明忙好了主井設(shè)備點檢，又開始和工友們對鋼絲繩進行檢查，首先是在井塔一層檢查主井尾繩，兩名青工用工具仔細除掉鋼絲繩上的油污，檢查尾繩幾處關(guān)鍵點是否有斷絲；11時30分，他們又到井塔的8層檢查主井首繩是否有斷絲……鄭守明介紹：“主井提升系統(tǒng)工作量大、運行時間長，每天都會有磨損，因此每天都要檢查，一定要做到一絲不茍，不能有半點疏忽。”
采訪中，冬瓜山銅礦提升一區(qū)黨支部書記王文剛告訴筆者，吃苦耐勞是鄭守明最顯著的特點。
提升一區(qū)承擔井塔提升、皮帶運輸、礦石破碎、粉礦回收和局部排水等工作，大型設(shè)備有20多臺，而這些系統(tǒng)和設(shè)備維修、維護都要靠維修班來完成。鄭守明負責的工作點多面廣、高空作業(yè)多、作業(yè)環(huán)境差，但是他從來沒有向領(lǐng)導叫過一聲苦和累。鄭守明告訴筆者，他喜歡干維修這一行，雖然苦點、累點，但覺得有一種成就感。
既要保證礦山“咽喉”時刻保持健康，又要確保每天不少于1.3萬多噸的提運礦任務，這不是一件輕松就能完成的工作。由于生產(chǎn)任務重，冬瓜山銅礦主井提升系統(tǒng)幾乎都是滿負荷工作，因此留給維修班預檢預修的時間比較少，而且時間不確定。鄭守明和維修班就早早地做好維修前的準備工作，只要生產(chǎn)有間隙，就見縫插針，經(jīng)常是快下班時有了維修時間，連班加點的事幾乎每月都有好幾次。尤其是在換繩作業(yè)期間，鄭守明既充當“前線指揮長”的領(lǐng)導角色，又充當“戰(zhàn)斗員”的沖鋒角色，每天工作時間都在12小時以上，確保安全高效地縮短換繩時間，為礦山的生產(chǎn)運行贏得寶貴時間。
王文剛告訴筆者，鄭守明個人技能比較全面，他雖然是起重工，但對電焊工、鉗工等工種技能掌握得也不錯，這對他日常提運礦系統(tǒng)管理起到很大的幫助。
千米豎井首繩更換施工一直是困擾礦山安全生產(chǎn)的難題之一。作為現(xiàn)場指揮人員的鄭守明清楚整個作業(yè)流程和技術(shù)要求，同時又十分了解各個工種的技術(shù)特點和技能水平。鄭守明20多年對起重工作的堅守，參與更換礦山各條豎井中的各類鋼絲繩達400多根，成就了他在冬瓜山銅礦起重行業(yè)首屈一指的地位。傳統(tǒng)的更換工藝作業(yè)時間長，且必須逐根進行更換，工作量大，危險性大，工期較長。鄭守明和技術(shù)人員一起研究換繩方案，不斷優(yōu)化施工工藝，換繩時間由以前的十幾天減少到7、8天，再縮短為3、4天，現(xiàn)在換繩時間只要2天半。這不僅減少了礦山停產(chǎn)時間，而且大大降低了職工在井筒作業(yè)工作量，降低了高空作業(yè)安全風險。2017年，鄭守明帶領(lǐng)維修班先后安全完成了首繩、罐道繩、尾繩的更換，共計24根，2.6萬多米，總重量約230噸，共節(jié)約換繩時間160小時。
通過多年對豎井鋼絲繩的維護保養(yǎng)，鄭守明已經(jīng)摸索出一套自己的管理方法，在深井鋼絲繩管理技術(shù)上屬于佼佼者。過去主井首繩使用時間長的半年、短的只有3個月，一套首繩價格是60多萬元，更換費用還要40多萬元?，F(xiàn)在鄭守明和他的班組通過勤檢查、勤維護、勤調(diào)整的“三勤”工作法，使首繩壽命延長到8個多月。
（方咸達 湯菁）