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      希爾威金屬礦業(yè):在高質(zhì)量發(fā)展道路上堅(jiān)定前行

      2018年10月16日 9:54 5060次瀏覽 來源:   分類: 地質(zhì)礦業(yè)   作者:


      河南發(fā)恩德沙溝礦,國家級(jí)綠色礦山。


      河南發(fā)恩德二選廠。


      井下進(jìn)行三方安全確認(rèn)。


      現(xiàn)代化選礦廠。


      礦坑涌水處理池。

      作為一家在加拿大上市的礦業(yè)公司,希爾威金屬礦業(yè)有限公司主要在中國、加拿大及南美地區(qū)開展礦山項(xiàng)目的收購、勘探、開發(fā)和生產(chǎn),投資重點(diǎn)是具有良好發(fā)展?jié)摿Φ陌足y、黃金、鉛鋅等有色金屬和貴金屬礦山。
      2017年,希爾威公司中國區(qū)完成出礦量87.1萬噸、掘進(jìn)9.88萬米、鉆探13萬米,選礦生產(chǎn)白銀187噸、鉛29212噸、鋅8229噸、金94公斤。各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均圓滿完成年度計(jì)劃,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入13.26億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤3億元。今年上半年,完成出礦量37.9萬噸、掘進(jìn)4.22萬米,銷售收入近6.1億元。
      經(jīng)過十幾年的發(fā)展,希爾威已成為中國最主要的白銀和鉛鋅生產(chǎn)商之一。希爾威始終堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作,在逐步完善精細(xì)化管理、加快“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化”建設(shè),加速打造綠色礦山以及數(shù)字化礦山,已基本實(shí)現(xiàn)“安全、綠色、和諧、高效”的現(xiàn)代化礦山企業(yè)目標(biāo)。同時(shí),希爾威也注重自身企業(yè)文化建設(shè)、積極履行企業(yè)肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,不僅走出了一條高質(zhì)量發(fā)展道路,而且受到社會(huì)各界的好評(píng),取得了良好的經(jīng)營業(yè)績和社會(huì)效益。
      扎根中國積極參與礦業(yè)發(fā)展
      一直以來,希爾威積極參與中國礦業(yè)的發(fā)展,在河南、廣東和湖南等省份擁有多座礦山及勘查項(xiàng)目,并進(jìn)行著不同程度的生產(chǎn)、探礦與開發(fā)。
      河南發(fā)恩德礦業(yè)有限公司(即河南洛寧礦區(qū))是希爾威的旗艦礦山。作為優(yōu)秀的中外合作地質(zhì)勘探和礦山開發(fā)項(xiàng)目,該公司重點(diǎn)是在河南省洛寧縣西南部開展以鉛鋅銀礦為主的風(fēng)險(xiǎn)勘查與礦山開發(fā)工作。14年來,該公司充分利用先進(jìn)的勘查技術(shù)和方法,超前的經(jīng)營理念和先進(jìn)的管理手段,在經(jīng)濟(jì)地質(zhì)和礦化率找礦理論的指導(dǎo)下,地質(zhì)找礦不斷有重大突破,迅速從以地質(zhì)勘查為主的企業(yè)轉(zhuǎn)化為以生產(chǎn)開發(fā)為主的大型礦山企業(yè)。在河南洛寧礦區(qū)共有礦權(quán)面積68.8平方公里,擁有月亮溝、鐵爐坪-龍門、蒿坪溝和東草溝4座鉛鋅銀礦山,石洼溝和莊頭兩座標(biāo)準(zhǔn)化選廠及與之相配套的尾礦庫。同時(shí),為了響應(yīng)政府資源整合政策以及有效地提升礦產(chǎn)勘查開發(fā)的規(guī)?;图s化程度,該公司于2011年收購了位于洛陽嵩縣的下蒿坪金礦等礦權(quán),進(jìn)一步提高了資源的后續(xù)保障能力。
      廣東發(fā)恩德公司高棖礦區(qū)設(shè)立在廣東云浮,該礦區(qū)面積達(dá)5.52平方公里,已探明儲(chǔ)量包括金、銀、鉛、鋅和硫磺等多礦種,項(xiàng)目總投資達(dá)8億多元,年礦石處理能力可達(dá)50萬噸。項(xiàng)目從一開始就汲取國內(nèi)外探礦、采礦、選礦方面的人才和技術(shù)優(yōu)勢,秉承希爾威先進(jìn)的管理理念,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)范自身的生產(chǎn)與建設(shè)活動(dòng)。同時(shí),廣東發(fā)恩德也是廣東省首座實(shí)行尾礦干排的礦山,相對(duì)于傳統(tǒng)的濕排尾礦庫,具有更高安全性、更長使用壽命、更有效利用選礦回水、更節(jié)省土地資源及更易于生態(tài)治理恢復(fù)等優(yōu)勢。選礦產(chǎn)生的尾砂經(jīng)壓濾脫水后(含水率僅為10%~15%),利用皮帶輸送至尾礦干堆場,然后分層碾壓壓實(shí)堆填。為積極響應(yīng)國家“十三五”規(guī)劃,減少尾砂固廢的堆存量,廣東發(fā)恩德正在進(jìn)行全尾膏體膠結(jié)充填設(shè)計(jì),將尾礦充填至井下采空區(qū),減少尾礦的排放。預(yù)計(jì)充填工程將于2019年1月完成并進(jìn)行試運(yùn)行,投產(chǎn)后每年將減少尾礦堆存量40%以上,為逐步實(shí)現(xiàn)無尾礦山奠定基礎(chǔ)。
      在湘西,坐落著希爾威湖南云翔白云鋪金鉛鋅礦。2011年,希爾威通過股權(quán)并購的方式獲得這座花園式礦山控制權(quán),整個(gè)礦區(qū)面積近5平方公里。
      科技創(chuàng)新推動(dòng)高速發(fā)展
      一直以來,希爾威通過利用各種先進(jìn)技術(shù),安全、高效地勘探和采掘各類難采選的地下薄脈型有色金屬和貴金屬礦山。
      2004年,希爾威地質(zhì)專家根據(jù)河南洛寧礦區(qū)礦脈薄、變化大、品位高和找礦難的特點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)地質(zhì)為前提,創(chuàng)造性地提出“礦化率”找礦理論,即通過開拓一系列的沿脈坑道,統(tǒng)計(jì)各礦脈的含礦性(即礦化率)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,提出以坑道(水平+豎井)勘探為主,坑內(nèi)鉆探為輔,地表鉆控制礦脈延伸的思路,使過去單個(gè)孤立無法開采的“小雞窩呆礦”連成一片,形成經(jīng)濟(jì)可采礦體進(jìn)而進(jìn)行規(guī)模化開采,實(shí)現(xiàn)了勘查開發(fā)的快速突破,不僅為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展開辟了新的途徑,而且為國家在今后大面積開采豫西薄脈型“小雞窩呆礦”提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2016年,被河南省人民政府授予“找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
      面對(duì)大量平均礦脈厚度不到0.5米的礦體,希爾威引進(jìn)了適合于采掘薄脈型礦體的“削壁充填法”采礦技術(shù),并聘請?jiān)?jīng)在南非鉑金礦工作過的美國專家為采礦工人做技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí),在生產(chǎn)過程中不斷進(jìn)行工藝(如:劃線孔、裝藥量控制等)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新,大大降低了薄礦脈和破碎礦脈的貧化率,提高了開采回收率,使之創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。2011年,獲得了國土資源部和財(cái)政部“資源節(jié)約與綜合利用”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金800萬元。此外,該公司在選礦、安全、機(jī)電、環(huán)保等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域還擁有20多項(xiàng)國家專利。
      居安思危確保安全生產(chǎn)
      安全工作是企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)的保障,是確保生產(chǎn)和發(fā)展的根本;著力提升安全管理水平,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),不能掛在嘴上,要時(shí)刻銘記于心、融入于行。
      希爾威在礦山建設(shè)和生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,始終將安全生產(chǎn)管理工作放在首位。在安全生產(chǎn)管理上,秉承“全員參與”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和崗位操作規(guī)程,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置專職安全管理機(jī)構(gòu),配備足夠的專職安全管理人員。此外,對(duì)乙方施工隊(duì)按照1∶20的比例配備安全員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全培訓(xùn)教育力度,堵塞監(jiān)督管理漏洞,有效解決“三違現(xiàn)象”;切實(shí)增強(qiáng)安全防范治理能力,健全并優(yōu)化安全制度建設(shè),完善安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,確保人、機(jī)、物的全面安全;深入探索安全工作的新理念、新技術(shù),結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新安全管理的方式方法,不斷提升公司安全管理水平。同時(shí),該公司嚴(yán)格落實(shí)安全工作一票否決制,將安全工作與評(píng)先、定級(jí)、考核、加薪、晉級(jí)等工作直接掛鉤,凡是在安全管理工作中出現(xiàn)問題的,可以一票否決。
      2017年,河南發(fā)恩德累計(jì)完成安全投入1442.2萬元,組建了由42名隊(duì)員組成的兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,現(xiàn)場培訓(xùn)員工34394人次,工余培訓(xùn)21992人次,特種作業(yè)人員培訓(xùn)178人次,安全管理人員培訓(xùn)205人次,涉爆人員培訓(xùn)167人次。開展了“安全知識(shí)現(xiàn)場問答”“身邊人說身邊事”“千人安全承諾簽名”等一系列豐富多彩的安全活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全責(zé)任意識(shí),改善了安全生產(chǎn)環(huán)境,提高了安全管理水平。
      今年安全生產(chǎn)月,圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,希爾威開展了技術(shù)比武、優(yōu)秀員工演講、有獎(jiǎng)問答、模擬崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化流程等豐富多彩的活動(dòng)項(xiàng)目,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)及避險(xiǎn)技能。先后組織開展了安全警示教育、安全隱患大排查、應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練、應(yīng)急救援隊(duì)專業(yè)培訓(xùn)、征集合理化建議等一系列活動(dòng),為增強(qiáng)全體員工的安全憂患意識(shí),提高安全管理水平,保障平穩(wěn)生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
      該公司還不斷加強(qiáng)日常員工安全知識(shí)教育培訓(xùn),特別是新員工“三級(jí)”安全教育。在加大安全投入上,公司除有完善的井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”和尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)外,還對(duì)斜井增設(shè)全自動(dòng)一坡三擋安全裝置。同時(shí),積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,通過對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容逐一改進(jìn)和完善,實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和認(rèn)證,使公司始終保持著良好的安全生產(chǎn)記錄。
      在安全工作宣貫方面,該公司各礦區(qū)、選廠組織全體員工通過懸掛安全知識(shí)掛圖、避險(xiǎn)自救保護(hù)培訓(xùn)、播放安全警示教育片、職工代表安全演講等形式強(qiáng)化全員的紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。該公司還邀請專家對(duì)公司應(yīng)急救援大隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后組織礦區(qū)、選廠完成防汛、防炮煙中毒、消防、尾礦庫漫壩等多項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)演練內(nèi)容,進(jìn)一步完善了應(yīng)急體系建設(shè)。
      同時(shí),通過各類安全主題活動(dòng)開展,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),牢固樹立安全發(fā)展的理念,切實(shí)提高全員業(yè)務(wù)水平、應(yīng)急能力和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,營造出全體職工重視安全生產(chǎn)、關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍,讓安全成為全體職工職工的共同心愿和追求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,有效防范和徹底杜絕安全事故發(fā)生。
      2015年以來,公司深入推廣“派工單”和“現(xiàn)場(三方)安全確認(rèn)”制度,使安全生產(chǎn)真正做到了“關(guān)口前移、預(yù)防為主、層層把關(guān)、件件落實(shí)”。其中,“現(xiàn)場(三方)安全確認(rèn)”制度獲得河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的高度認(rèn)可,并在全省非煤礦山推廣應(yīng)用。此外,公司還于2017年上半年成立了由42名員工組成的專業(yè)礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍,為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展和員工的生命健康構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的保障。
      精細(xì)化管理助推企業(yè)發(fā)展
      礦山企業(yè)精細(xì)化管理,是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的管理課題,管理利器必不可少。為了確保一線的生產(chǎn)和管理人員能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的操作規(guī)范和安全規(guī)范,優(yōu)化管理、降低成本、實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保“零事故”,希爾威將互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)經(jīng)營緊密結(jié)合,引入了北京蜂睿信息科技有限公司開發(fā)的先進(jìn)礦業(yè)企業(yè)精細(xì)化管理系統(tǒng)——“事事明企業(yè)博客”系統(tǒng)。
      希爾威全面推進(jìn)該管理系統(tǒng)在生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中的運(yùn)用,并依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)管理制度建立完善了各類工作表單近300項(xiàng)。公司利用“事事明”工作表單分配任務(wù)、明確指標(biāo)、確立流程,并通過表單填報(bào)的信息、內(nèi)容獲取生產(chǎn)經(jīng)營全過程的第一手資料和數(shù)據(jù),經(jīng)過各級(jí)管理層對(duì)信息資料和工作成果地分析,有針對(duì)性地調(diào)整管理方向,做出管理決策,開展管理活動(dòng)及完善績效考核。通過兩年多的實(shí)踐,“事事明”企業(yè)博客的運(yùn)用推動(dòng)了公司管理水平不斷提升,工作效率及工作質(zhì)量得到不斷提高,公司現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)了“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化”的管理目標(biāo)。
      河南發(fā)恩德推行“事事明”系統(tǒng)后,有效地改善了企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)礦山管理無死角,調(diào)動(dòng)了員工積極性,提高了公司績效。目前,使用人數(shù)達(dá)到844人,創(chuàng)建事事號(hào)2267個(gè),創(chuàng)建工作模板201個(gè)。“過程管理”的理念更加深入人心,特別是“現(xiàn)場工作清單數(shù)”“發(fā)現(xiàn)問題數(shù)”“被發(fā)現(xiàn)問題數(shù)”“問題處理率”等考核指標(biāo)的制訂,真實(shí)反映了工作人員在工作現(xiàn)場的工作數(shù)量與質(zhì)量,為公司管理層掌握基層動(dòng)態(tài),及時(shí)作出決策部署提供了重要依據(jù),為公司順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)起到了積極的推動(dòng)作用。出礦品位平均提高了15%~20%,銀品位維持在300克/噸,降低了貧化率,在安全生產(chǎn)上杜絕死亡事故、輕傷事故大幅減少,得到省地兩級(jí)安監(jiān)局的肯定。
      綠色礦山建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
      建設(shè)綠色礦山是希爾威的一貫承諾。該公司投入大量資金,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),在污水處理和尾礦處置等方面取得良好的成效。其中,河南月亮溝鉛鋅銀礦礦井涌水通過投加石灰乳、凈水劑處理和五級(jí)沉淀,確保排放水質(zhì)符合國家要求;生活廢水采用生化處理+人工濕地處理+消毒處理工藝,達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3838-2002II類標(biāo)準(zhǔn)后,全部回收用于噴灑礦區(qū)道路和綠化;選礦廢水和尾砂自流至尾礦庫經(jīng)沉淀處理后全部回收用于選礦生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)零排放。河南洛寧月亮溝鉛鋅銀礦區(qū)于2012年3月被國土資源部確定為“國家級(jí)綠色礦山試點(diǎn)單位”;經(jīng)過3年試點(diǎn),該礦于2015年11月通過驗(yàn)收并正式命名為“國家級(jí)綠色礦山”。2016年3月,河南發(fā)恩德公司被工信部確認(rèn)為“符合國家行業(yè)規(guī)范條件”的鉛鋅礦山企業(yè)。
      今年,河南發(fā)恩德為保護(hù)故縣水庫的水質(zhì),完成沙溝、蒿坪溝礦區(qū)礦井涌水回用工程建設(shè)并投入運(yùn)行(回水管道總長16.5km)。在各礦區(qū)和選廠安裝霧炮機(jī)13臺(tái),對(duì)運(yùn)礦道路和礦石堆場灑水降塵,對(duì)在用的廢石場全部采取防塵網(wǎng)覆蓋。按照“邊生產(chǎn)、邊復(fù)墾、邊治理”要求,1~8月完成廢石場生態(tài)恢復(fù)治理約2萬平方米。此外,對(duì)水庫下游的選廠,完成尾礦庫雨污分流工程和應(yīng)急設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì),目前正在施工中,預(yù)計(jì)2019年3月建設(shè)完成。
      自2014年投產(chǎn)以來,廣東發(fā)恩德段一直致力于最佳藥劑投放量控制的攻堅(jiān)戰(zhàn),積極探索最佳藥劑單耗,減劑節(jié)能增效。選礦車間浮選工段是整個(gè)選礦生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)選礦回收指標(biāo)和產(chǎn)品品位發(fā)揮著決定性作用,也是建設(shè)“綠色礦山”理念的重要體現(xiàn)。通過藥劑用量統(tǒng)計(jì)分析,在確保生產(chǎn)廢水零排放的基礎(chǔ)上,反復(fù)實(shí)踐降低浮選藥劑使用量。不僅做到了綠色生產(chǎn),提高了產(chǎn)品品質(zhì),也使選礦成本持續(xù)下降,提高了公司的品牌信譽(yù)和市場競爭力,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,廣東發(fā)恩德選礦車間浮選工段在今年喜獲廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。
      此外,廣東高棖鉛鋅礦區(qū)考慮到當(dāng)?shù)囟嘤甑奶攸c(diǎn),尾礦采用干堆工藝,樹立了廣東省礦山尾礦處理的新標(biāo)準(zhǔn)。湖南白云鋪金鉛鋅礦區(qū)則采用全尾礦充填技術(shù),從根本上消除尾礦污染隱患,建設(shè)花園式礦山。
      資源整合推進(jìn)礦山數(shù)字化建設(shè)
      一直以來,希爾威推進(jìn)礦山數(shù)字化建設(shè),確保了精細(xì)化管理執(zhí)行落實(shí)到位;堅(jiān)持“安全第一、以人為本、關(guān)愛生命”的安全理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)了節(jié)支增效的目標(biāo)。
      2017年,河南發(fā)恩德投資313萬元完成沙溝-橋溝礦區(qū)井下安全緊急避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)、石洼溝尾礦庫在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。今年預(yù)算投資500萬元用于鐵爐坪-龍門礦區(qū)、蒿坪溝礦區(qū)、嵩縣下蒿坪礦區(qū)井下安全緊急避險(xiǎn)六大系統(tǒng),以及莊頭尾礦庫在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、嵩縣黃金尾礦庫在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),目前只剩下鐵爐坪-龍門礦區(qū)井下安全緊急避險(xiǎn)六大系統(tǒng)還在建設(shè)之外,其余工程均已竣工。在沙溝礦區(qū)北風(fēng)井率先開始試用遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),在沙溝105、103地磅房試用過磅系統(tǒng)。在各礦區(qū)二級(jí)炸藥庫投資15萬元,增加監(jiān)控系統(tǒng)19套。完善各礦區(qū)井下車場視頻監(jiān)控系統(tǒng)。配合保衛(wèi)部在礦區(qū)增補(bǔ)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)地表監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,有效提升“打非治違”能力。
      NC系統(tǒng)和事事明系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠完成安全隱患排查閉環(huán)管理,使該公司信息化進(jìn)程得到了極大提升,今年,希爾威將繼續(xù)堅(jiān)持“管理第一、質(zhì)量優(yōu)先、提質(zhì)增效”的指導(dǎo)思想,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展,全面推進(jìn)“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”體系建設(shè),不忘初心,牢記使命,以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、強(qiáng)有力的措施,迎難而上、開拓創(chuàng)新,不負(fù)重托、不辱使命,在努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)主要指標(biāo)的順利完成的同時(shí),推動(dòng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí),全面提高公司軟實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
      打造企業(yè)文化履行社會(huì)責(zé)任
      希爾威通過挖掘發(fā)展過程中的共同價(jià)值,明確了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和文化理念,凝聚了企業(yè)發(fā)展活力;同時(shí),始終堅(jiān)持“源于社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”的發(fā)展理念,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
      在“管理第一、質(zhì)量優(yōu)先、創(chuàng)新發(fā)展”理念的指引下,該公司組織職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)安全競賽等活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,先后完成專利申報(bào)21項(xiàng),獲批19項(xiàng)。同時(shí),以“安康杯”競賽、勞動(dòng)競賽為載體,提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。在貧困救助上,河南發(fā)恩德為符合救濟(jì)條件的16位職工子女提供了6萬元助學(xué)補(bǔ)助;幫扶困難職工20人,發(fā)放救濟(jì)資金1.6萬元;幫助5名困難職工申請到扶貧救濟(jì);為“同心·金秋助學(xué)”活動(dòng)捐款5萬元。與此同時(shí),希爾威還積極開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講比賽、攝影比賽、拓展訓(xùn)練及職業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活,提高全員的綜合素質(zhì)。
      通過工會(huì)組織及內(nèi)部信息平臺(tái),希爾威及時(shí)向員工通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營和行業(yè)動(dòng)態(tài)信息,讓員工更多地參與到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中;實(shí)行競聘上崗機(jī)制,讓有能力的員工具備更廣闊的發(fā)展空間;通過企業(yè)網(wǎng)站、《希爾威》報(bào)、微信企業(yè)號(hào)、內(nèi)部廣播及宣傳欄等平臺(tái),著力培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),引導(dǎo)廣大員工樹立良好的價(jià)值觀和事業(yè)觀,營造濃厚的文化氛圍。通過多年來的努力,希爾威文化已深入人心,生產(chǎn)、生活環(huán)境得到大力改善,員工生活質(zhì)量不斷得以提升,該公司已形成了“事業(yè)留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”的用人氛圍。
      自成立以來,希爾威在為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┚蜆I(yè)和致富機(jī)會(huì),建立了穩(wěn)定、融洽、和諧的社區(qū)關(guān)系的同時(shí),勇于履行各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任,助力精準(zhǔn)扶貧,參與抗震救災(zāi)、扶弱濟(jì)困、修橋鋪路、醫(yī)療教育及新農(nóng)村建設(shè)等公益事業(yè),先后榮獲“中華慈善突出貢獻(xiàn)單位(企業(yè))獎(jiǎng)”“河南省愛心助學(xué)優(yōu)秀企業(yè)”“洛陽市十大愛心企業(yè)”等一系列殊榮,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧、文明發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
      希爾威還先后為吉林大學(xué)李四光地學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金捐贈(zèng)100萬元,為中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)捐贈(zèng)獎(jiǎng)學(xué)金200萬元并設(shè)立“銳鳴獎(jiǎng)學(xué)金”,為中國地質(zhì)大學(xué)(北京)捐贈(zèng)500萬并設(shè)立“希爾威礦業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自2004年至今,公司為各類社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物多達(dá)4000多萬元。
      新時(shí)代開啟新征程,新思路指引新方向。面對(duì)新時(shí)期、新形勢下政策、環(huán)境等外在因素的不斷變化,希爾威人將與時(shí)俱進(jìn)、不忘初心、牢記發(fā)展使命,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以更加飽滿的精神面貌迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,共同創(chuàng)建希爾威礦業(yè)更加美好的明天!

      責(zé)任編輯:陳鑫

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