“我們毫不動搖地發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)、保護民營經(jīng)濟發(fā)展。”這是今年9月27日習(xí)近平總書記在遼寧忠旺集團考察時強調(diào)的一句話。這是他對忠旺這家民營有色企業(yè)的肯定，也是對整個民營企業(yè)的肯定。這讓之前唱衰民營企業(yè)或者鼓吹“國進民退”的論調(diào)銷聲匿跡，也讓其他行業(yè)的民營企業(yè)家同有色行業(yè)民營企業(yè)家一樣，心中的焦慮與茫然一掃而光。

目前，國家面臨著關(guān)鍵的深水區(qū)改革和轉(zhuǎn)型，且中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升級，西方國家十分關(guān)注中國的經(jīng)濟發(fā)展。在此過程中，我國有色行業(yè)受到了很大的影響。自稱“資深金融人士”的吳小平發(fā)文表示，私營經(jīng)濟的任務(wù)是“協(xié)助公有經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展”，目前已初步完成；因此“下一步，私營經(jīng)濟不宜繼續(xù)盲目擴大”，即使擴大，也是國有控股型的“混合經(jīng)濟體”。這一觀點的出現(xiàn)，使艱難生存或拼搏前進的私營企業(yè)的思想上出現(xiàn)混亂，嚴重打擊了包括有色企業(yè)在內(nèi)的民營企業(yè)家和民營資本的信心，用“驚呆了”來形容民營企業(yè)家的心情和表情并不為過。這篇文章發(fā)表后，《經(jīng)濟日報》《人民日報》等主流媒體重磅發(fā)聲予以批駁，認為這種以形勢嚴峻為名否定民營經(jīng)濟的言論，其危害性不僅是挑戰(zhàn)常識、開歷史倒車，更是制造市場恐慌情緒、擾亂民營企業(yè)家群體對中國經(jīng)濟的穩(wěn)定預(yù)期。

曾作為民營有色企業(yè)員工的筆者明白，堅持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展，是我國的基本經(jīng)濟制度；毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展，是黨和國家的大政方針。這兩個“毫不動搖”，十分明確地說明了國家對民營企業(yè)的支持與保護，充分體現(xiàn)了國家對發(fā)展民營有色等非公經(jīng)濟的信心與自信。有色民營企業(yè)也十分爭氣，不少企業(yè)如遼寧忠旺、浙江海亮、山東魏橋、寧波金田等在行業(yè)排行中名列前茅，成為了同行的領(lǐng)軍企業(yè)或技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，杭州、溫州、珠海、深圳等地的民企已成為當(dāng)?shù)丶吧鐣?jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量，這是不可忽視、不能抹殺的重要部分。

數(shù)據(jù)顯示，黨的十四大以來，民營經(jīng)濟發(fā)展步入快車道，民營經(jīng)濟創(chuàng)造的GDP占比已從改革開放初期的1%發(fā)展為2015年的50%以上。2017年，民營企業(yè)對我國GDP貢獻率高達60%以上，并且提供了80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，吸納了70%以上的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力，新增就業(yè)90%在民營企業(yè)，來自民營企業(yè)的稅收占比超過50%……這都充分顯示了民營企業(yè)的實力和地位。若硬起頭皮非要拿掉這一塊“蛋糕”，我們國家的經(jīng)濟規(guī)模和實力也將會大大縮水。因此，“私營經(jīng)濟離場論”是要“挖”國家經(jīng)濟的“墻角”，是萬萬要不得的。

之所以有人對民營企業(yè)有偏見，筆者認為這源于近幾年來國家倡導(dǎo)實施的“混合經(jīng)濟”，其初衷是希望借民營企業(yè)等非公經(jīng)濟體制的靈活機制來改造國有企業(yè)，給臃腫步緩、跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展步伐的國企以刺激，從而激活國有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，即“國退民進”政策。這一政策的實施確實收到了良好的成效，不少“僵尸”般的國有企業(yè)經(jīng)過民營體制的注入煥發(fā)了“第二春”。不過，筆者認為，既然是市場經(jīng)濟，僅僅是“民混國”這樣的單行道是不行的，國有企業(yè)中有優(yōu)勢企業(yè)也有所謂的“僵尸企業(yè)”，民營企業(yè)同樣有好有壞，因此不論是現(xiàn)在的“國混民”或者“民混國”，應(yīng)該是“雙向通道”，只要通過兼并重組，發(fā)揮了企業(yè)運營的最大效應(yīng)，誰混誰其實無所謂，都是國民經(jīng)濟的組成部分。因此，作為市場經(jīng)濟中有活力、潛力、創(chuàng)造力的民營企業(yè)，必須受到鼓勵和保護，而不是“國進民退”混合經(jīng)濟的犧牲品。另外，我們也要明白，中央所鼓勵的混合所有制經(jīng)濟，是產(chǎn)權(quán)多元、自主經(jīng)營、治理規(guī)范的市場微觀主體形態(tài)，絕非計劃經(jīng)濟時代“一大二公”的翻版。

肯定民營企業(yè)地位和作用的同時，從“私營經(jīng)濟離場論”的論調(diào)中，我們也發(fā)現(xiàn)了民營企業(yè)自身的問題。比如，我們部分的有色金屬民營企業(yè)存在治理結(jié)構(gòu)不健全、競爭力不強、可持續(xù)發(fā)展差等內(nèi)部問題，也存在因全球貿(mào)易戰(zhàn)、反傾銷等因素導(dǎo)致民營企業(yè)效益下滑的問題。在經(jīng)濟增速放緩、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的情況下，面對產(chǎn)能過剩嚴重的整體環(huán)境，一些中小型民營企業(yè)無保證的產(chǎn)品質(zhì)量、無門檻的降價傾銷、無底線的偷稅漏稅等陰暗舉措就會顯現(xiàn)，不僅擾亂了市場秩序，還損人不利己，導(dǎo)致了國企民企同行競爭的無序狀態(tài)和不利地位，導(dǎo)致了不少人對民企產(chǎn)生了這樣或那樣的看法。

因此，面對有色金屬民企在內(nèi)的非公企業(yè)發(fā)展的困惑，我們要做的不是讓非公類的民營經(jīng)濟“逐漸離場”，而是要通過徹底的改革鼓勵、支持民營企業(yè)，讓他們和國企借機“混”在一起，有問題逐步解決問題，沒有問題的考慮發(fā)展，互相學(xué)習(xí)，互相融合，讓民營企業(yè)在相互借鑒中發(fā)展得更好。根據(jù)目前的情況看，當(dāng)前民營企業(yè)首要解決好的是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)單一或者產(chǎn)權(quán)不清的問題，進一步使產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化，消除民營企業(yè)內(nèi)部所有者與管理者之間的矛盾與沖突，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地；其次是金融支持不足的問題，客觀來講，除了個別的大型民營企業(yè)之外，能在經(jīng)營中得到國有資本的扶持或者國有銀行貸款的民營企業(yè)并不多，不少企業(yè)需要資金時，大都使用高利貸資金或者靠自有資金滾動，嚴重限制了民營企業(yè)的發(fā)展利好；另外，在進入壟斷領(lǐng)域無望、實業(yè)整體環(huán)境嚴峻的情況下，很多民間資本仍然集中在樓市和股市，沒有意愿投入實體企業(yè)。這是中國經(jīng)濟的軟肋，也是中國經(jīng)濟未來面臨的風(fēng)險。

技術(shù)方面也同樣如此，目前國內(nèi)的民營企業(yè)以中小企業(yè)居多，其優(yōu)勢是“船小好掉頭”，但由于民營企業(yè)不少是得益于“低成本產(chǎn)品制造”機會型增長，屬于粗放式的經(jīng)營模式，如今亟需技術(shù)和資金，使企業(yè)從拼價格的思維轉(zhuǎn)變成以客戶需求為中心的集約創(chuàng)新型增長的思維，以實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。這對資金缺、管理弱、技術(shù)低的民營企業(yè)來說，確實需要花一番大力氣實現(xiàn)發(fā)展，這需要民營企業(yè)抓住轉(zhuǎn)型契機，苦練內(nèi)功，提高創(chuàng)新能力，在未來展現(xiàn)更多活力和更強韌性。只有這樣，公有制經(jīng)濟國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟民營企業(yè)將相輔相成、相得益彰，兩者齊頭并進，民眾與國家都將是受益者，“私營經(jīng)濟離場論”也將不攻自破。