通過近20年的發(fā)展，盛和資源從創(chuàng)立之初的小小冶煉廠，發(fā)展成為一家立足稀土產(chǎn)業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域，集研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用于一體，國內(nèi)外并重發(fā)展的國際化集團(tuán)公司。

公司成長于國內(nèi)，著眼于全球，兼顧國內(nèi)國外兩種資源、兩個市場，經(jīng)營活動遍及亞洲、美洲、歐洲、澳洲和非洲，目前已在美國、澳大利亞、新加坡、越南等地投資設(shè)立多家子公司。公司2017年成功競標(biāo)美國最大稀土礦項目，目前該項目處于試生產(chǎn)階段且生產(chǎn)穩(wěn)定。

近日，證券時報“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動”采訪團(tuán)走進(jìn)盛和資源，證券時報副總編輯王冰洋對話盛和資源董事長胡澤松，就投資者所關(guān)心的問題，詳盡深入采訪。

資本市場助力企業(yè)跨越式發(fā)展

王冰洋：現(xiàn)在公司已經(jīng)發(fā)展成為稀土產(chǎn)業(yè)鏈的一個龍頭企業(yè)，能否介紹一下這些年公司的發(fā)展歷程和主要成就？此外，資本市場對公司產(chǎn)生了哪些積極作用？

采訪：證券時報副總編輯王冰洋（圖右）

嘉賓：盛和資源董事長胡澤松

胡澤松：2001年，公司通過內(nèi)部整合成立了樂山盛和，主要從事稀土的冶煉和分離，當(dāng)時的注冊資本才1006萬元。到了2012年的時候，經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，公司形成了一些積累，當(dāng)時的凈資產(chǎn)有5.6個億，通過借殼太工天成（*ST天成），公司有幸融入到資本市場發(fā)展的歷程中去，目前公司的注冊資本已經(jīng)超過17億元。

上市后，公司通過重大資產(chǎn)重組，聯(lián)合了行業(yè)內(nèi)的精英企業(yè)，收購了晨光稀土、科百瑞、文盛新材三家子公司。公司發(fā)展上了一個大臺階，規(guī)模和體量起來了。產(chǎn)品品種上，原來公司在四川只涉及到輕稀土這塊。通過重組，公司輕重稀土兼具，產(chǎn)品更加豐富了。

另外，通過和文盛新材的合作，公司打開了鋯鈦市場。公司以稀土為基礎(chǔ)，向三稀元素進(jìn)行了一些拓展。這塊也是通過上市平臺的力量，如果沒有上市的機(jī)遇，沒有金融杠桿的作用，要讓企業(yè)靠自身積累去做，這個難度很大的。

所以就公司整個的發(fā)展過程而言，應(yīng)該說公司創(chuàng)立是第一步，借殼上市是一大步，重大資產(chǎn)重組則讓公司更上一層樓。通過這三大步，奠定了現(xiàn)在盛和資源的基本發(fā)展格局。

上市以后，更加堅定了我們做大做強(qiáng)企業(yè)的信心。公司通過上市，逐步參與到行業(yè)的整合進(jìn)程中去。對國家政策高度的理解上來了，通過對企業(yè)責(zé)任感的發(fā)掘，整個企業(yè)的制度建設(shè)、文化建設(shè)也都上來了。

王冰洋：重組之后公司與相關(guān)企業(yè)的協(xié)同情況怎么樣？是否達(dá)到預(yù)期效果？

胡澤松：2017年2月，公司完成晨光稀土、科百瑞、文盛新材三家子公司的重組。這對盛和資源來說應(yīng)該是一個實現(xiàn)飛躍的標(biāo)志性事件。通過重組，企業(yè)整個規(guī)模有一個大的飛躍，產(chǎn)品的品種更加豐富了，滿足客戶需求的能力進(jìn)一步增強(qiáng)了。

公司發(fā)展邁上一大臺階，整體業(yè)務(wù)水平得到全面提升。另外，市場影響力起來了，現(xiàn)在國外的客戶感覺到盛和資源這幾年整個的實力增長起來了，效果不錯，我認(rèn)為融合得很好。

混合所有制激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動力

王冰洋：公司是國家倡導(dǎo)的、稀土行業(yè)獨具特色的混合所有制企業(yè)，根據(jù)公司在年報的表述，混合所有制是公司發(fā)展的靈魂。能否分享下這方面的經(jīng)驗和心得？

胡澤松：公司混合所有制也是歷史形成的，盛和資源初創(chuàng)時，是由綜合研究所作為主要的發(fā)起人。研究所跟其他企業(yè)不一樣，它的權(quán)力要素的屬性低，從一開始就沒有絕對控股。

現(xiàn)在回頭來看，它的理念是先進(jìn)的，就是發(fā)展要素集成，以市場為導(dǎo)向的要素集成，我覺得這個是混合所有制最好的一個模式。混合所有制，是我們企業(yè)發(fā)展的一個源動力。

混合所有制也讓公司成為一個很好企業(yè)家合作平臺。建立企業(yè)家合作機(jī)制是盛和資源的一個長期發(fā)展戰(zhàn)略。在一系列的并購重組之后，很多優(yōu)秀的企業(yè)家都加入到盛和資源大家庭。這些企業(yè)家在他自己的企業(yè)發(fā)展過程中，本身就是行家里手。企業(yè)家進(jìn)來之后，通過公司的企業(yè)家共享合作機(jī)制，讓他們的事業(yè)生命在延續(xù)，繼續(xù)參與公司的經(jīng)營管理，把大家的愿景聯(lián)系起來。這也是盛和資源做大做強(qiáng)、踐行高質(zhì)量發(fā)展的一個捷徑。

我們混合所有制企業(yè)里面，不光是現(xiàn)在，包括未上市之前，股東都是平等協(xié)作。大家只有股權(quán)的差異，沒有其它的差異，都是平等的社會主體?；旌系慕Y(jié)果不是簡單的混合，它不是個乳濁液，它是個溶液，你中有我，我中有你。

很多投資者擔(dān)心我們的股權(quán)問題，認(rèn)為大股東的持股才14%左右。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散，不代表控股股東地位不穩(wěn)定。公司是以國家資本為控股股東的典型混合所有制上市公司。在公司發(fā)展歷程中，混合所有制的特點得到充分的體現(xiàn)。通過混合所有制，公司充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)在動力，最后形成事業(yè)控股，發(fā)展控股，而不是權(quán)力控股。有了發(fā)展的共識，大家就會眾志成城，就是鐵板一塊。

看好稀土行業(yè)發(fā)展前景

王冰洋：能否給我們介紹一下稀土行業(yè)將來的發(fā)展前景？目前稀土價格變動情況如何？

胡澤松：稀土是一個非常有潛力的行業(yè)，而且是非常大的行業(yè)，這個是基于全世界的共識。無人機(jī)、機(jī)器人、自動駕駛等各種各樣的智能體系，都離不開稀土。

鐠和釹是引領(lǐng)性的稀土元素，所有的電機(jī)如果不用稀土，它的尺度也好，功能也好，就會大大降低。未來中國工業(yè)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，尤其智能制造這塊，將對稀土的發(fā)掘利用起到極大的促進(jìn)作用，這也是社會發(fā)展到這個階段的一個必然的東西。

可以說，目前稀土不再是工業(yè)味精了，味精是可加可不加?，F(xiàn)在的趨勢是，要達(dá)到精密制造、智能制造，離不開稀土了。所以現(xiàn)在我們稀土企業(yè)也必須為迎接這個發(fā)展做準(zhǔn)備，集聚力量。

隨著稀土應(yīng)用的不斷拓展，大家對稀土的釋義也有了新的認(rèn)識，稀土是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實施新時代制造強(qiáng)國的關(guān)鍵性基礎(chǔ)材料。從國家戰(zhàn)略策略而言，目前稀土產(chǎn)業(yè)仍處于需求側(cè)階段，對此，宜針對性采取一些政策措施。

稀土價格方面，目前整個國內(nèi)外的格局在發(fā)生變化，包括稀土的作用也在發(fā)生變化，稀土價格不太可能像2010年、2011年那樣的一種爆發(fā)式的、非理性的增長，它一定要回歸到一個合理的價值。但比起當(dāng)時亂采亂挖的時候，目前稀土價格也是高了若干倍了。所以總體來說，我覺得稀土價格是在增長，并逐步保持穩(wěn)定，穩(wěn)定性的價格是一個行業(yè)健康的標(biāo)志。

從長期來看，稀土下游功能材料產(chǎn)業(yè)，新能源汽車、智能制造業(yè)等新興領(lǐng)域?qū)ο⊥劣来挪牧闲枨蟪掷m(xù)增長，供給側(cè)改革持續(xù)推進(jìn)使得稀土資源進(jìn)一步集中，行業(yè)發(fā)展將更加健康和可控，價格有望進(jìn)一步上升。

致力發(fā)掘全球稀土資源潛力

王冰洋：現(xiàn)在盛和資源是稀土行業(yè)的龍頭企業(yè)，我們國家的稀土行業(yè)在國際上處在一個什么樣的水平？

胡澤松：應(yīng)該說我們國家在世界上還是舉足輕重的，原來八十年代的時候，鄧小平同志說過，“中東有石油，中國有稀土”。稀土到目前仍然是我們國家的優(yōu)勢資源。通過改革開放這四十年的發(fā)展，我們的稀土應(yīng)用技術(shù)也上來了，當(dāng)年我們的稀土以出口為主，現(xiàn)在基本上是以國內(nèi)利用為主，如果說我們供應(yīng)了全球90%的稀土,其中80%是在國內(nèi)使用，這是一個大的飛躍，也是稀土產(chǎn)業(yè)和稀土人對國家的貢獻(xiàn)。

但是，現(xiàn)在我們要特別關(guān)注整個稀土行業(yè)發(fā)展的變化，其中一個便是國內(nèi)外稀土的權(quán)重，我們現(xiàn)在下降很厲害。通過美國地質(zhì)調(diào)查局的公開資料來看，中國儲量占全球的比重從八十年代的的超過80%下降到了目前的不足40%。實際上國外這些年稀土資源的開發(fā)得到了飛躍發(fā)展，中國稀土保持優(yōu)勢任重道遠(yuǎn)，壓力大了，責(zé)任大了。

這個可能和社會公眾的了解不太一樣。現(xiàn)在實際上國外輕稀土發(fā)展起來了，重稀土也起來了。以前說重稀土是中國獨有的，現(xiàn)在不是，像澳大利亞、巴西，都有了重稀土，所以我覺得我們中國稀土要保持自己的優(yōu)勢，要居安思危。中國在發(fā)展，世界也在發(fā)展，中國要跟上腳步，進(jìn)一步在世界上發(fā)揮作用，稀土企業(yè)、稀土企業(yè)家有重大的責(zé)任。

王冰洋：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司堅持國內(nèi)國外兩個市場。公司2017年參股美國芒廷帕斯稀土礦（全美最大、全球第二大稀土礦）開發(fā)公司，公司能否回顧一下當(dāng)時是怎樣實現(xiàn)對芒廷帕斯稀土礦資源的控制的呢？

胡澤松：芒廷帕斯稀土礦是當(dāng)年的全球稀土龍頭企業(yè)，曾供應(yīng)全球90%以上的稀土產(chǎn)量。后面隨著中國逐步認(rèn)識稀土、開發(fā)稀土、技術(shù)創(chuàng)新，在行業(yè)的博弈過程中，尤其價格競爭過程中，它們逐步喪失了優(yōu)勢。因稀土價格下跌和環(huán)保成本過高，芒廷帕斯稀土礦當(dāng)時處于破產(chǎn)、停產(chǎn)狀態(tài)，并以公開拍賣的形式出售。

大家都很關(guān)注芒廷帕斯礦的發(fā)展，盛和資源也不例外。尤其是破產(chǎn)這塊，該稀土礦幾個階段的拍賣過程盛和資源都參與了。公司在競拍過程中和美國企業(yè)有了交流，謀求了合作的共識。公司通過和美國的基金組建項目公司MPMO，成功競標(biāo)芒廷帕斯礦，取得這個稀土礦的運營權(quán)，公司在MPMO里面有9.99%的股權(quán)。

成功競標(biāo)美國芒廷帕斯稀土礦，體現(xiàn)了我們國家稀土行業(yè)四十年的發(fā)展成果，沒有實力的積累，人家也不會讓你進(jìn)去。同時，也體現(xiàn)了公司混合所有制獨特的優(yōu)勢。

王冰洋：目前該礦處于試生產(chǎn)階段，進(jìn)展如何？預(yù)計何時能夠放量達(dá)產(chǎn)？

胡澤松：目前芒廷帕斯項目處于試產(chǎn)階段且生產(chǎn)穩(wěn)定，生產(chǎn)能力還存在一定的提升空間。

公司前期按照協(xié)議提供不超過5000萬美金的流動資金借款，作為預(yù)付貨款同時注入流動資金。同時，公司提供技術(shù)和市場支持，現(xiàn)在雙方的合作非常的好，非常融合。目前芒廷帕斯礦已經(jīng)全面恢復(fù)試生產(chǎn)了。雙方還在進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面開展合作。

關(guān)于目前月產(chǎn)量的情況，屬于MPMO的具體經(jīng)營細(xì)節(jié)情況，公司僅為參股MPMO，在未經(jīng)得許可前不得對外公開披露。但是公司的下屬公司新加坡國貿(mào)對其產(chǎn)品包銷，相關(guān)經(jīng)營業(yè)績根據(jù)信息披露要求，將會在2018年度報表匯總或單獨予以披露。

王冰洋：中美貿(mào)易爭端對稀土行業(yè)有何影響？

胡澤松：在稀土方面，中美雙方是完全互補性的關(guān)系，中國的產(chǎn)品美國離不開了，美國的技術(shù)當(dāng)然我們也是需要的，所以稀土不會成為貿(mào)易爭端的焦點。我們看到雙方稀土方面整個調(diào)子是在降溫，根據(jù)報道，相比于之前的加征關(guān)稅清單，美國對華征稅最新清單移除了稀土和稀土永磁。到目前為止雙方都沒有列入到正式的關(guān)稅目錄中去。

今年，盛和資源在稀土產(chǎn)品有進(jìn)口、也有出口，出口的是稀土金屬產(chǎn)品、進(jìn)口的是稀土精礦。從企業(yè)的角度還是希望，雙方通過優(yōu)勢互補、互通有無，來促進(jìn)各自經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

維持市場穩(wěn)定 回應(yīng)市場關(guān)切

王冰洋：公司近兩年業(yè)績釋放能力增強(qiáng)，飛速發(fā)展，但是近一年來股價比較低迷，咱們?nèi)绾慰创@樣的一種現(xiàn)象？

胡澤松：近期，市場受中美貿(mào)易摩擦、外匯市場、股票市場情緒和投資者個人心理等多重因素影響，整體二級市場存在異常波動性，個股或多或少都會受到這方面的影響。

因為我的背景是研究所所長，對二級市場這塊也挺迷茫的，但是我感覺到，投資者認(rèn)識企業(yè)需要一個過程。從我個人來說，大家對公司會有一個認(rèn)識、再認(rèn)識，不斷深化的過程。

王冰洋：公司近期推出了諸多措施維護(hù)市場穩(wěn)定，包括回購、倡議股東增持等。請問推出這些措施的目的是什么？為何會選擇現(xiàn)在這個時點？

胡澤松：公司的混合所有制不是利益混合體，而是責(zé)任和愿景的共同體。公司一些股東有增持的想法，我們都積極支持。股權(quán)激勵這塊，出臺的措施（回購股份等）也將為我們后期的激勵凝聚力量。公司從去年底就一直跟中介公司在準(zhǔn)備這一塊，現(xiàn)在出臺也是水到渠成。現(xiàn)在相關(guān)方案剛好在這個時點上出來了，被市場解讀為穩(wěn)定股價。其實，這些措施，也是公司長期的一個想法。

同時，公司推出的相關(guān)措施，也得到控股股東支持并出具相關(guān)承諾，相關(guān)倡議也得到股東的響應(yīng)：承諾不減持，并且未來擬增持公司股票。堅定了投資者對公司認(rèn)同和支持，積極引導(dǎo)投資者長期持有公司股票，與公司共同發(fā)展。

王冰洋：公司未來發(fā)展戰(zhàn)略如何？

胡澤松：公司一直沿著產(chǎn)業(yè)鏈做拓展工作，海內(nèi)外也在做拓展工作，通過這些年的發(fā)展，公司在結(jié)構(gòu)上有了根本性的改變。公司發(fā)展的基礎(chǔ)夯實了。通過結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，公司品種豐富了，適應(yīng)市場能力增強(qiáng)了，為未來我們進(jìn)一步向下游拓展，奠定了很好的基礎(chǔ)。

很多朋友特別關(guān)注公司什么時候會在下游有一些大的動作，這個是大家對公司的一個預(yù)期，因為公司戰(zhàn)略在這兒擺著。但是我們一定要先把我們自己的基礎(chǔ)夯實，基礎(chǔ)打牢，很多事情就會水到渠成。公司將發(fā)掘混合所有制要素集成的優(yōu)勢，通過企業(yè)家合作分享機(jī)制讓公司做大做強(qiáng)，公司相信未來能夠得到一個快速發(fā)展。

未來，公司將繼續(xù)堅持稀土為核心兼顧三稀資源，堅持國內(nèi)國外兩種資源、兩個市場，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)調(diào)延伸。通過建立企業(yè)家平臺合作機(jī)制做大，通過完善激發(fā)板塊活力體制做強(qiáng)，通過強(qiáng)化風(fēng)險防控體系做優(yōu)。公司將積極參與完善國內(nèi)外稀土產(chǎn)品供應(yīng)鏈，與合作伙伴一起致力于有序開發(fā)全球稀土和“三稀”資源，推動行業(yè)良性、綠色發(fā)展。