自成立以來，湖南黃金集團(tuán)積極開展重大資產(chǎn)重組整合，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“資源、效益、和諧”發(fā)展方針，黃金產(chǎn)量和黃金礦石保有儲量均有大幅增長，科技創(chuàng)新實現(xiàn)重大突破，隊伍建設(shè)不斷加強，經(jīng)濟效益大幅增長。2018年，該集團(tuán)首次進(jìn)入中國制造業(yè)企業(yè)500強，并躋身湖南省百強企業(yè)第31位。

整合重組，駛上發(fā)展快車道

據(jù)了解，湖南黃金集團(tuán)于2006年1月經(jīng)湖南省人民政府批準(zhǔn)，由省國資委和中國黃金集團(tuán)共同出資組建。湖南黃金集團(tuán)按照湖南省委、省政府“三個一批”的要求，整合省內(nèi)辰州礦業(yè)、黃金洞礦業(yè)、新龍礦業(yè)三家礦山企業(yè)，成立了湖南金鑫黃金集團(tuán)，擔(dān)負(fù)起湖南黃金工業(yè)發(fā)展重任，成為湖南黃金有色領(lǐng)軍企業(yè)。

100噸黃金深加工項目奠基

2006年5月，集團(tuán)下屬辰州礦業(yè)公司完成股份制改革，2007年8月16日于深交所上市，募集資金12.25億元，讓集團(tuán)駛上發(fā)展快車道。

2015年，公司歷時1年9個月完成了黃金洞礦業(yè)重大資產(chǎn)重組，上市公司遷址長沙，更名為“湖南黃金”，開啟了集團(tuán)發(fā)展的新征程。

以效益為中心，開展專項活動

該公司堅持以效益為中心，按照“資源、效益、和諧”六字方針，全面貫徹落實“六個增效”，大力推進(jìn)“全流程精細(xì)化成本管控”“從嚴(yán)治廠”“瘦身、減債、健體”三個專項活動。12年間，該公司黃金、銻品、鎢品產(chǎn)量分別增長651%、58%、51%，新增銀鉛鋅產(chǎn)品，成功創(chuàng)新商業(yè)模式，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)+有色行業(yè)，積極推進(jìn)金、銻、鎢及稀土新材料產(chǎn)業(yè)鏈深度延伸。

該公司堅持以資源為根本，加強老礦山探礦增儲與企業(yè)兼并重組，新增隆回金杏、大萬礦業(yè)、渣滓溪礦業(yè)、寶山礦業(yè)、甘肅加鑫、金水塘礦業(yè)等礦山，資源儲量大幅增長；穩(wěn)步實施“走出去”戰(zhàn)略，在厄瓜多爾、墨西哥建立了礦山基地，拓展了澳大利亞、俄羅斯等國家的礦產(chǎn)貿(mào)易市場。

該公司堅持企業(yè)發(fā)展與生態(tài)和諧共生，實現(xiàn)循環(huán)清潔化生產(chǎn)，廢氣脫硫系統(tǒng)工藝國內(nèi)領(lǐng)先，成功破解了砷無害化處理的世界性環(huán)保難題，多個子公司礦山被認(rèn)證為“綠色礦山”，建成了辰州礦業(yè)、寶山礦業(yè)兩個國家級礦山公園。

加強科技創(chuàng)新，破解發(fā)展瓶頸

該公司大力破解資金、資源、人才三個制約發(fā)展的瓶頸。在資金方面，他們通過上市平臺和建立良好銀企關(guān)系，多渠道融入資金，2007年IPO募集資金12.25億元，2016年定向增發(fā)8億元，銀行對集團(tuán)綜合授信84億元。公司資源儲量連年實現(xiàn)凈增長10%以上，2017年保有礦石量和黃金、銻、鎢、鉛鋅儲量分別增長771%、443%、304%、564%和167%。公司通過市場化引入、校企聯(lián)合培養(yǎng)、海外礦山委培等方式，加大人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)力度，每年引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員百余名，擁有博士、碩士和高級工程師均超過50人。

該公司在改革發(fā)展的實踐中，逐步形成了“艱苦創(chuàng)業(yè)、求是創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，打造了以“三創(chuàng)”為核心的湖南黃金特色文化，不斷凝聚員工力量，增強發(fā)展活力。今年1月~9月，該公司克服主要產(chǎn)品金、銻價格同比下降3%的不利影響，實現(xiàn)營業(yè)收入超100億元、利潤超2億元；黃金珠寶微產(chǎn)業(yè)園、稀土高性能鋁合金、湖南共伴生鈾資源綜合利用、氧化銻塑料母粒深加工項目全面啟動；墨西哥州循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、非金屬礦產(chǎn)開發(fā)、鎢產(chǎn)業(yè)鏈延伸、有色金屬整合項目積極推進(jìn)。