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      重慶能源松藻公司:大數(shù)據(jù)化引領傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級

      2018年11月09日 9:30 2175次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

      本報訊  為深入推進創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略攻堅戰(zhàn),促進企業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,日前,重慶能源松藻公司緊緊圍繞集團產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,堅持市場和問題導向,以大數(shù)據(jù)智能化引領傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,著力解決安全生產(chǎn)技術瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,切實推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高效發(fā)展。

      明確重點任務,強化機制建設。該公司明確了2018~2020年期間的螺旋焊管生產(chǎn)線建設、截齒鉆桿生產(chǎn)線建設、設備維修中心升級改造等重大科研項目計劃表。為保證這些項目落地生根,該公司還明確科技創(chuàng)新研發(fā)費用投入要占主營業(yè)務收入3%,且年增長率要保持在3%。同時,嚴格落實研發(fā)準備金投入機制,加大創(chuàng)新投入,所屬單位每年從營業(yè)收入中提取0.5%~6%作為研發(fā)準備金保障創(chuàng)新投入。并鼓勵各單位積極爭取各級財政創(chuàng)新支持資金,及時解決項目推進過程中存在的問題。

      加強組織領導,強化人才建設。為切實加強創(chuàng)新驅(qū)動的引領作用,該公司明確公司主要領導要親自抓,分管領導要具體抓,各二級單位要成立創(chuàng)新驅(qū)動領導小組,落實職能職責,激發(fā)員工創(chuàng)新熱情,進一步突破陳規(guī)切實解決現(xiàn)有體制機制中在人才引進、培養(yǎng)、使用中的弊端和問題,做到“引得進、用得起、留得住”,爭取再過兩年,全公司中高級職稱人員總量占比達10%以上,為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動儲備人才。

      推動技術革新,強化能力建設。該公司積極鼓勵技術革新和技術發(fā)明,鼓勵自主研究、聯(lián)合研發(fā)以及新技術成果的推廣應用。支持專利申報、成果評價、標準制定、著作撰寫等工作。并明確表示,對違反知識產(chǎn)權(quán)保護的個人或單位將嚴厲追責問責。加強科技成果綜合利用,不斷拓展科研產(chǎn)品對外有償使用和高新技術對外有償服務的渠道,把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念,落實到推動企業(yè)智能化發(fā)展的進程中。(張靜)

      責任編輯:楊凈茹

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