距離年底僅有20余天的時(shí)間了，銅陵有色安慶銅礦按照“安全、有序、穩(wěn)產(chǎn)、高效”的思路，鞏固已經(jīng)取得的成績(jī)，強(qiáng)化安全舉措，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)安排，爭(zhēng)取在取得銅陵有色集團(tuán)公司年度考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上，再奪佳績(jī)。

截至10月底，安慶銅礦已經(jīng)完成銅量5652噸、鐵精砂24.8萬(wàn)噸、重介質(zhì)6.63萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)3158萬(wàn)元，分別是年計(jì)劃的84.44%、82.27%、76.19%、78.36%。作為銅陵有色集團(tuán)公司主力礦山之一，該礦自我加壓，力爭(zhēng)到年底主要產(chǎn)品產(chǎn)量和考核利潤(rùn)超過(guò)考核目標(biāo)，為集團(tuán)公司多作貢獻(xiàn)。

針對(duì)年底生產(chǎn)任務(wù)情況，安慶銅礦首先是防止腦子過(guò)熱，要求各生產(chǎn)單位保持清醒頭腦，將安全生產(chǎn)放在第一位，既要保持對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)確保完成的樂(lè)觀情緒，更要認(rèn)識(shí)到安全始終是第一位。該礦對(duì)月度生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，合理增加產(chǎn)量，制定切實(shí)可行的舉措，狠抓生產(chǎn)落實(shí)；其次，根據(jù)深部復(fù)雜礦體狀況，提前要求生產(chǎn)部門(mén)拿出解決方案，確保生產(chǎn)銜接，并為2019年生產(chǎn)打好基礎(chǔ)；同時(shí)，加大掘進(jìn)力度，保證三級(jí)礦量平衡；另外，繼續(xù)科學(xué)搭配好銅鐵采場(chǎng)的出礦品位，保證銅鐵產(chǎn)量和質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)；對(duì)于邊難殘小礦體，組織專門(mén)技術(shù)力量，在確保安全的前提下，做到能收盡收補(bǔ)充和增加礦源；在選礦生產(chǎn)上，加強(qiáng)工藝管理，根據(jù)礦石性質(zhì)變化，及時(shí)調(diào)節(jié)工藝，最大限度地提高回收能力和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；著力加強(qiáng)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)工作，確保充填、運(yùn)輸、提升等一條龍生產(chǎn)正常。

安慶銅礦積極開(kāi)展年底市場(chǎng)行情的分析，梳理出市場(chǎng)波動(dòng)的原因并制定了相應(yīng)的銷售對(duì)策，將緊盯市場(chǎng)變化，適時(shí)改變營(yíng)銷策略，跟蹤價(jià)格走勢(shì)，在鞏固老客戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展新的客戶，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道，并為明年?duì)I銷夯實(shí)基礎(chǔ)。

為了確保年底生產(chǎn)安全，安慶銅礦還進(jìn)一步加大安全管理的舉措和力度，將5S管理和安全管理結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、頂幫板、大型設(shè)備、巷道通風(fēng)、易燃易爆物品、產(chǎn)品運(yùn)輸、尾礦管線以及冬季各類火災(zāi)防范等管理。將持續(xù)開(kāi)展安全和5S檢查作為手段，對(duì)檢查出的隱患和問(wèn)題當(dāng)即掛網(wǎng)，并明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)間，在第二次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有整改的，將給予重罰并追究責(zé)任。加大外協(xié)單位的管理，要求所有派駐外協(xié)單位的安全監(jiān)管，積極配合該礦檢查和問(wèn)題整改，每天深入到各外協(xié)單位作業(yè)區(qū)域督促好生產(chǎn)安全。

安慶銅礦黨政班子分赴到各自聯(lián)系點(diǎn)，展開(kāi)年終安全生產(chǎn)的督促和指導(dǎo)工作，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和尋找問(wèn)題，幫助生產(chǎn)單位切實(shí)解決安全和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。對(duì)于一些大的和難以解決的問(wèn)題，召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，共同研究辦法，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)解決難題，讓安全得到保障，讓生產(chǎn)平穩(wěn)并取得佳績(jī)。