截至11月底，銅陵有色金泰化工公司完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量14.35萬(wàn)噸，銷售各類產(chǎn)品14.21萬(wàn)噸，兩項(xiàng)指標(biāo)均已完成全年預(yù)算任務(wù)，并創(chuàng)歷史同期最佳水平。

除了產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售量，2018年，金泰化工公司還刷新了多項(xiàng)紀(jì)錄：PO/PG單耗創(chuàng)歷史新低；蒸汽單耗、電耗分別比歷史最低值下降2.79%、8%；主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化顯著；截至12月11日停車檢修，已連續(xù)生產(chǎn)208天，遠(yuǎn)高于124天這一歷史單輪最長(zhǎng)開(kāi)車時(shí)間。

這些數(shù)據(jù)展現(xiàn)出金泰化工公司的發(fā)展活力和強(qiáng)勁動(dòng)力，更是長(zhǎng)久以來(lái)的技術(shù)投入、產(chǎn)品升級(jí)，以及物流、安全、環(huán)保等多方面聚合效應(yīng)結(jié)出的豐碩成果。

“今年產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，主要原因是近兩年公司的主要產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升。”金泰化工公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人余海介紹說(shuō)，“今年工業(yè)級(jí)碳酸二甲酯、丙二醇的優(yōu)級(jí)品率比去年分別提高了7.6%、10.8%，為產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

此外，自去年啟動(dòng)的電池級(jí)碳酸二甲酯系統(tǒng)技術(shù)升級(jí)，今年已初見(jiàn)成效，高純二甲酯品質(zhì)從原先的99.98%提高到目前的99.99%。技術(shù)改造步伐不停，今年，金泰化工公司著手對(duì)電池級(jí)碳酸二乙酯、電池級(jí)碳酸甲乙酯塔進(jìn)行升級(jí)改造，預(yù)計(jì)年底可完成改造。

創(chuàng)造更優(yōu)品質(zhì)的同時(shí)，金泰化工公司致力消耗更少的成本管控意識(shí)延伸到了生產(chǎn)、銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

今年以來(lái)，通過(guò)增加二丙粗品中間罐、碳酸甲乙酯粗品中間罐、208脫輕中間罐，金泰化工公司延長(zhǎng)了二丙系統(tǒng)、碳酸二乙酯系統(tǒng)、電池級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)作業(yè)時(shí)間，降低了噸產(chǎn)品能耗。同時(shí)，增長(zhǎng)開(kāi)車時(shí)間，減少開(kāi)停車次數(shù)，能耗、物耗指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。當(dāng)前，蒸汽及電的單耗下降幅度較大，分別較去年降低2.79%和8%。

為保證生產(chǎn)的連續(xù)性，金泰化工公司在設(shè)備的點(diǎn)巡檢及維保上尤為關(guān)注。該公司對(duì)重點(diǎn)設(shè)備制定定期維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，建立運(yùn)行臺(tái)賬。丙碳車間的隔膜泵、制氮機(jī)都是必須詳細(xì)記錄在冊(cè)的重點(diǎn)設(shè)備，運(yùn)行過(guò)程中，除了嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商提供的科學(xué)維保標(biāo)準(zhǔn)，該公司還定期切換備用設(shè)備，從而減少設(shè)備的故障率，提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

金泰化工公司在物流運(yùn)輸方面實(shí)行招標(biāo)運(yùn)作，并在此基礎(chǔ)上，通過(guò)批量訂單集中運(yùn)輸、供銷往返配套再度壓縮物流費(fèi)用?，F(xiàn)下，寧波線已將運(yùn)價(jià)從每噸270元壓縮到了每噸200元，每年節(jié)省運(yùn)費(fèi)15.57萬(wàn)元；淄博線則將運(yùn)價(jià)從每噸350元降低至每噸180元，每年節(jié)省運(yùn)費(fèi)7.65萬(wàn)元。

降低可控成本的同時(shí)，更嚴(yán)的過(guò)程管控也在不斷發(fā)力。“各車間每班對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)情況，特別是異常情況須在生產(chǎn)群內(nèi)第一時(shí)間發(fā)布，管理者在收到信息后要第一時(shí)間采取措施。”信息聯(lián)動(dòng)減少了不可控因素的處理時(shí)間。在生產(chǎn)和檢測(cè)環(huán)節(jié)，前一天的生產(chǎn)情況都將匯總為詳細(xì)報(bào)表，以便管理者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品能耗和產(chǎn)品質(zhì)量通盤(pán)掌握。

《二氧化碳罐車卸車安全檢查流程表》《油料使用安全環(huán)保管理制度》等保障性規(guī)章制度也在不斷細(xì)化完善。班前、班中及每月一次的安全檢查，41次的安全教育培訓(xùn)，“強(qiáng)化意識(shí)，防控風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)的有序開(kāi)展等一系列舉措實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化。

面對(duì)當(dāng)前成績(jī)，金泰化工公司商務(wù)副總汪濤坦言：“我們既不盲目樂(lè)觀，也不妄自菲薄，始終懷揣發(fā)展信心。”展望未來(lái)，汪濤表示：“作為生產(chǎn)型企業(yè)，追求的是長(zhǎng)久的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，在銷量和售價(jià)上，我們會(huì)進(jìn)一步做好平衡，既要穩(wěn)定也要增效。”