國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交是黨中央、國務(wù)院解決歷史遺留問題，剝離國有企業(yè)辦社會職能作出的一項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，是全面深化國企改革的重要內(nèi)容，也是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措。當(dāng)前，水口山公司銅礦職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作進展如何？帶著職工群眾關(guān)心關(guān)注的問題，12月8日，筆者對該項工作進行了專訪。

2016年10月份以來，為積極有效推進“三供一業(yè)”移交工作，水口山銅礦根據(jù)該公司“三供一業(yè)”分離移交項目的總體安排部署，成立了專項工作小組，明確了責(zé)任科室，對移交工作做出了具體規(guī)劃。

2017年初，為將“三供一業(yè)”分離移交工作進一步做好、做細、做扎實。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)相關(guān)職能科室人員對分離移交事項開展了廣泛而詳實的摸底調(diào)研。通過走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該礦周邊4個村有630多戶，柏坊鎮(zhèn)生活小區(qū)有職工家屬、外來戶1600余戶，共計2300多戶居民生活用電亟需分離移交，線路改造架設(shè)的電線桿將近700根，其中高壓電線桿287根，安裝的變壓器共27臺，鋪放的電纜共計45000多米。人數(shù)多、線路長、涉及范圍廣，工作任務(wù)極為繁重復(fù)雜。

“開弓沒有回頭箭”。為確保2018年12月底徹底完成“三供一業(yè)”分離移交項目，長期以來，該礦領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹落實公司決策部署，將此項工作當(dāng)作重大改革任務(wù)來抓，強力推進“三供一業(yè)”分離移交。

曾經(jīng)多少個日夜，因線路改造嚴(yán)重影響周邊農(nóng)村和生活小區(qū)的農(nóng)田、自留地、建筑樹木等與當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生糾紛。有的因施工隊架設(shè)電桿時，對村里的兩座橋梁產(chǎn)生了不同程度的損壞，村民意見大，阻撓施工，使得施工隊停工多天；有的則因改造涉及到了規(guī)劃用地停工數(shù)月；有的因施工需要砍伐居民的樹木引發(fā)系列矛盾。

盡管項目進展屢屢受阻，但是始終阻擋不了銅礦領(lǐng)導(dǎo)和分離移交小組成員的信心和決心。2018年2月1日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和常寧市政府的全力配合下，柏坊銅礦生活區(qū)供水正式移交民心自來水廠，5月，周邊農(nóng)村轉(zhuǎn)供用水全部移交地方管理；11月30日，柏坊銅礦生活用電正式移交松柏供電所，供電項目已完成95%，12月中下旬將全部完成；此外，12月底，物業(yè)也將徹底移交地方政府。屆時，銅礦“三供一業(yè)”分離移交項目將順利完成，為公司總體“三供一業(yè)”分離移交工作打下了堅實基礎(chǔ)！  

“為順利推進銅礦‘三供一業(yè)’分離移交工作，我們礦領(lǐng)導(dǎo)和分離移交小組成員硬是把‘白加黑’、‘5加2’的工作方式轉(zhuǎn)化為常態(tài)，經(jīng)常加班加點到晚上12點，多次放棄雙休日堅守在崗位。”談及此項工作的奮斗歷程，該礦黨政班子感慨之情溢于言表。

(張世明  周志健)