三大攻堅戰(zhàn)是一場爭氣仗，是一場翻身仗，我們要更加積極地行動起來，再接再厲，擴大戰(zhàn)果，為建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)貢獻力量，譜寫新時代中國夢中鋁新篇章，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

——葛紅林

1月2日，新年第一個工作日，中鋁集團在總部召開2019年安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)誓師大會，動員廣大干部員工再接再厲，擴大戰(zhàn)果，堅決打贏第二次戰(zhàn)役。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林出席會議并作了題為《堅決打贏第二次戰(zhàn)役》的重要講話。中鋁集團黨組副書記、總經(jīng)理余德輝主持會議。中鋁集團黨組副書記、副總經(jīng)理敖宏，黨組成員、副總經(jīng)理張程忠，黨組成員、黨組紀檢組組長趙釗，黨組成員、副總經(jīng)理馮貴權、劉建平、盧東亮，黨組成員、總會計師葉國華出席會議。

會上，劉建平通報了中鋁集團2018年安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)情況，對2019年安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)作了部署。中鋁股份副總裁朱潤洲、中國銅業(yè)總裁武建強、鋁加工事業(yè)部總經(jīng)理張吉龍先后作了安全環(huán)保攻堅戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言。

葛紅林在講話中指出，要進一步提高打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅戰(zhàn)的政治站位。針對中鋁的實際，解決安全環(huán)保質(zhì)量方面存在的問題，是當前我們的重中之重的當務之急，痛中之痛的緊迫之急。我們要進一步學習和貫徹落實好總書記關于安全環(huán)保質(zhì)量方面的一系列重要要求，按照黨中央解決主要矛盾的釘釘子工作法，堅決打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅戰(zhàn)。

我們要把總書記關于安全環(huán)保質(zhì)量的重要指示精神，轉(zhuǎn)化為安全發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的成效，久久為功地抓落實，一步一個腳印，做履行社會責任的表率、做高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、做最具擔當?shù)钠髽I(yè)公民，履行好央企的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，不辜負黨中央對央企的厚望。

葛紅林要求，進一步直面三大攻堅戰(zhàn)的嚴峻形勢。新年伊始，各級領導班子要開好民主生活會，深入開展批評與自我批評，認真查找三大攻堅戰(zhàn)存在的不足，深刻剖析問題根源，進一步提高政治站位，樹牢“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，強化責任擔當，堅定打贏決心，以“一刻不停歇”“不達目標不罷休”的韌勁，查缺補漏，加快整改，做到狀態(tài)更好、節(jié)奏更快、力度更大、辦法更多，效果更好，向黨組和員工群眾交出滿意的答卷。

葛紅林要求，進一步解決三大攻堅戰(zhàn)的干部問題。習總書記在近日召開的中央政治局民主生活會上強調(diào)，必須讓我們的干部特別是領導干部經(jīng)風雨、見世面、長才干、壯筋骨，保持斗爭精神，增強斗爭本領。習總書記也強調(diào)，要有組織、有計劃地把干部放到重大斗爭一線去真槍真刀磨礪，強弱項、補短板，學真本領，練真功夫。打不贏三大攻堅戰(zhàn)，就沒有立身之地，就沒有生存空間。各級干部要鍛造斗爭精神，以過硬的意志、過硬的作風、過硬的能力和過硬的實效，奮進新時代，展現(xiàn)新作為。

一是杜絕得過且過。打贏三大攻堅戰(zhàn)，不允許對壞習慣見怪不怪，不允許對問題遮遮掩掩，不允許在任務面前猶豫觀望。各板塊和企業(yè)必須動態(tài)查問題，層層定清單，立下軍令狀，定人限時，跟蹤督辦，自斷退路，背水一戰(zhàn)，堅決打贏。

二是杜絕不嚴不實。各級干部要把工作夯實再夯實，發(fā)揚釘釘子精神，要改變工作浮在表面上，行動停在理論上，習慣于文件貫徹文件、會議貫徹會議，說一套做一套的形式主義和官僚主義。

三是杜絕本領低下。各級干部要不斷加強學習，補上本領短板，增強解決具體問題的能力。要學會運用邏輯思維和辯證思維，做正確的事和正確地做，既避免方向性的錯誤，又防止方法上的錯誤。要沉下心，和員工坐在一條板凳上，問需于員工，問計于員工，問策于員工，把蘊藏在員工中的智慧和力量，轉(zhuǎn)化成三大攻堅戰(zhàn)看得見、摸得著、管長遠的成果。

余德輝就貫徹落實會議精神提出五點要求：

一要明確目標、立即行動。各單位會后要立即行動起來，層層傳達會議精神，細化分解任務目標，采取堅決有力的措施，確保會議精神落到實處。

二要強化領導、干部帶頭。要成立以主要負責人任組長的安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)領導小組，深化領導干部包保班組制度，建立定期工作例會制度。

三要落實資源、保障到位。各板塊事業(yè)部、實體企業(yè)要從人力、物力、財力、技術上提供全方位資源保障，主要領導要親自過問，分管領導要親自落實，職能部門要步調(diào)一致。

四要完善制度、責任到人。要建立安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)督辦、考核、問責制度，安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)推進實施細則、責任清單、例會制度、考核和問責辦法，從制度層面保證任務分解到位、責任落實到人、時間細化到天，問責力度不減，壓緊壓實責任。

五要加強宣傳、形成合力。要積極利用宣傳媒介和場所，廣泛宣傳攻堅戰(zhàn)的意義、先進典型，曝光違規(guī)違紀和工作不力的案例，形成凝心聚力攻堅克難的不懈氛圍。

余德輝要求，集團上下要團結一致、眾志成城，堅決打贏安全環(huán)保質(zhì)量第二次戰(zhàn)役，實現(xiàn)集團安全發(fā)展、綠色發(fā)展、質(zhì)量強企，為打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而共同努力。