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      砥礪奮進(jìn) 強(qiáng)基固本在路上

      2019年01月18日 14:46 2720次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

       

      ——中鋁山東第二氧化鋁廠堅(jiān)決打贏安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)紀(jì)實(shí)

      2018年,中鋁山東有限公司第二氧化鋁廠把“創(chuàng)建一流企業(yè),爭做行業(yè)標(biāo)桿”作為奮斗目標(biāo),秉承“困難面前有山鋁人,山鋁人面前無困難”的豪邁氣概,堅(jiān)決打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn),推動企業(yè)向安全發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展不斷前行,目前,方方面面的工作呈現(xiàn)出良好勢頭。

      引領(lǐng)全方位強(qiáng)基固本

      “安全、環(huán)保、質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),全體干部員工要以‘開戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步就沖鋒’的決心和狀態(tài),堅(jiān)決打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)!”第二氧化鋁廠黨委書記兼廠長錢記澤在2018年年初職代會上發(fā)出擲地有聲的動員令。

      該廠黨委在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的同時,堅(jiān)定不移地落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念,并制定《第二氧化鋁廠黨建工作考核實(shí)施方案》,規(guī)范黨建工作年度評價程序和黨建基礎(chǔ)工作月度檢查制度,形成了“三級巡檢”、“月度檢查”、“階段性評價”和“年終考核評價”相結(jié)合的全覆蓋、全時段檢查考核機(jī)制,全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨,激發(fā)黨員干部自覺錘煉擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)良作風(fēng),在三大攻堅(jiān)戰(zhàn)中打沖鋒、做先鋒。

      該廠黨委以創(chuàng)建“安全干凈”班組為抓手,通過實(shí)行黨員掛牌上崗制度和創(chuàng)建黨員“示范崗”活動,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,引導(dǎo)員工“學(xué)先進(jìn),當(dāng)標(biāo)桿”,強(qiáng)基固本,提升現(xiàn)場治理水平。管理人員爭做“可見有感型領(lǐng)導(dǎo)”,戴著手套深入生產(chǎn)一線,由原來的“隨手拍”查找問題變?yōu)?ldquo;隨手干”解決問題,給員工做示范,幫員工克難關(guān)。針對板式換熱器泄漏問題,黨委書記錢記澤帶領(lǐng)生產(chǎn)、設(shè)備專業(yè)管理人員深入現(xiàn)場調(diào)研,制定設(shè)備保溫、安裝接料盒、絲杠粉刷警戒色等治理措施,根治了換熱器跑冒滴漏難題,將“老大難”打造成現(xiàn)場亮點(diǎn);針對大型槽體人孔門泄漏現(xiàn)狀,機(jī)關(guān)黨支部發(fā)動黨員協(xié)同攻關(guān),制定并推行《大型槽體人孔門安裝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡》,頑疾得到根治,受到中鋁有關(guān)專家的高度認(rèn)可。榮獲“中央企業(yè)基層示范黨支部”的沉降黨支部開展管理人員認(rèn)領(lǐng)設(shè)備活動,他們分別掛靠隔膜泵、沉降槽、葉濾機(jī)等主要設(shè)備,與崗位員工一起高標(biāo)準(zhǔn)清潔、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,傳遞標(biāo)準(zhǔn)要求,灌輸標(biāo)準(zhǔn)意識。崗位員工每天主動義務(wù)加班1~2小時,規(guī)劃200余米的巡檢通道,粉刷葉濾機(jī)廠房,清理沉降槽槽區(qū)衛(wèi)生死角……現(xiàn)場管理面貌持續(xù)改善,沉降機(jī)臺創(chuàng)建為公司第一批“安全干凈優(yōu)秀班組”。2018年,該廠創(chuàng)建公司級優(yōu)秀安全干凈班組8個、公司級安全干凈合格班組9個,實(shí)現(xiàn)了“安全干凈”全覆蓋。

      安全干凈的崗位環(huán)境,激發(fā)了員工的工作積極性和主動性。溶出礦漿磨崗位黨員劉慶波每天把網(wǎng)格化分工負(fù)責(zé)的設(shè)備擦得一塵不染,用拖把清擦巡檢通道,嚴(yán)格按照巡檢路線及巡檢點(diǎn)標(biāo)識進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,習(xí)慣把室內(nèi)物品定置擺放……他常說:“崗位就是我的家,我要倍加珍惜,因?yàn)楦蓛粽麧嵉膷徫粊碇灰?,它凝結(jié)著員工們的汗水。” 

      該廠還狠抓“雙重預(yù)防體系”隱患排查治理工作,在全公司范圍內(nèi)率先組織“雙重預(yù)防體系”信息平臺隱患排查錄入專題培訓(xùn),制定出臺《第二氧化鋁廠“雙重預(yù)防體系”信息平臺管理制度》,使“雙重預(yù)防體系”隱患排查治理信息平臺運(yùn)行走在全公司前列,多次受到上級有關(guān)部門的表揚(yáng),順利完成了“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作。 

      嚴(yán)抓承包商現(xiàn)場管控

      針對承包商是企業(yè)安全管理的難點(diǎn)和重點(diǎn),第二氧化鋁廠以承包商零傷害為目標(biāo),把施工人員當(dāng)做自己的員工來管理,把控源頭,從教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)辦理到旁站監(jiān)督為承包商提供“一站式”服務(wù),抓“閉環(huán)”抓“長效”,使承包商施工的全過程安全處于受控狀態(tài)。

      進(jìn)門即訓(xùn),實(shí)時受控。針對承包商員工整體安全素質(zhì)差、安全意識淡薄的現(xiàn)狀,該廠組織多層級教育培訓(xùn)活動,提升承包商隊(duì)伍的安全意識和風(fēng)險辨識能力。施工作業(yè)開工前,施工單位須將作業(yè)人員身份證及職業(yè)健康查體復(fù)印件、特種作業(yè)操作證復(fù)印件等紙質(zhì)資料準(zhǔn)備齊全,交安全環(huán)保科備案存檔;屬地車間安全員組織所有作業(yè)人員進(jìn)行安全告知和考試,對未達(dá)到80分的重新培訓(xùn)考試。每天早晨7:30所有承包商隊(duì)伍規(guī)范穿戴好防護(hù)用品,在廠門外由施工負(fù)責(zé)人分別組織列隊(duì),由該廠安全環(huán)保科人員進(jìn)行安全告知,生產(chǎn)中心人員進(jìn)行技術(shù)交底。此后,經(jīng)門禁刷臉確認(rèn)身份后排隊(duì)入廠,做到從源頭上對施工人員進(jìn)行把控。

      聯(lián)合辦公,快捷高效。為方便承包商許可證等業(yè)務(wù)辦理,該廠實(shí)行聯(lián)合辦公,設(shè)立安全告知室,由生產(chǎn)中心、安全環(huán)保科、企業(yè)管理科三個相關(guān)職能科室統(tǒng)一進(jìn)行辦公,“一站式”辦理各類安全許可證、動火證、占道施工證、危險作業(yè)工作票、出門證審核簽字業(yè)務(wù)。通過推行安全告知和聯(lián)合辦公一體化業(yè)務(wù)辦理,為外來人員提供辦理更快、服務(wù)更優(yōu)的“一站式”服務(wù),縮短了外來人員辦理業(yè)務(wù)的時間。

      旁站監(jiān)督,確保安全。對槽罐檢修、消防重點(diǎn)部位檢修作業(yè)(動火作業(yè))、重大物件吊裝(起重吊裝)等施工現(xiàn)場,該廠安全環(huán)??七M(jìn)行旁站監(jiān)督檢查。按照《承包商管理考核細(xì)則》落實(shí)責(zé)任,對承包商作業(yè)隱患、違章現(xiàn)象進(jìn)行考核的同時,按領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、直接責(zé)任連帶考核屬地安全責(zé)任。對檢查出的問題,及時反饋、約談承包商施工負(fù)責(zé)人,屬于重大隱患的責(zé)令停止施工。

      由于精準(zhǔn)施策、管控到位,該廠打造成為企業(yè)內(nèi)部承包商現(xiàn)場管控標(biāo)桿單位,在2018年8月中鋁股份對中鋁山東創(chuàng)建承包商管控示范企業(yè)驗(yàn)收中給予高度認(rèn)可。

      打造智能化環(huán)保礦場

      “以前經(jīng)過礦場,揚(yáng)起的紅色粉塵迫使我們必須戴著口罩、捂著鼻子;現(xiàn)經(jīng)過礦場,自己再也不用擔(dān)心變成‘紅臉關(guān)公’了!”第二氧化鋁廠礦場管理員工小李深有感觸地說。這是該廠通過打造智能化環(huán)保礦場,使粉塵得到了有效治理。

          面對日益嚴(yán)格的環(huán)保要求,第二氧化鋁廠高標(biāo)準(zhǔn)打造智能化環(huán)保礦場,通過環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)和精細(xì)礦場管理,形成全方位、立體化的“蓬蓋、噴霧、灑掃、洗車”等流程化環(huán)保防控體系。

          針對礦石堆場造成揚(yáng)塵問題,該廠廠長錢記澤多次到礦場進(jìn)行調(diào)研,全力以赴實(shí)施“智能環(huán)保礦場”綜合治理改造。礦場馬路硬化,修建積水溝池,增加抑塵網(wǎng)和PM2.5檢測與霧炮聯(lián)動設(shè)施,在夏季洗車的基礎(chǔ)上,利用余熱實(shí)現(xiàn)冬季洗車,切實(shí)把“問題區(qū)”變?yōu)楝F(xiàn)場標(biāo)桿崗。 

      嚴(yán)把“四關(guān)”,精細(xì)礦場管理。嚴(yán)把車輛清洗關(guān),車輪胎花紋及車體下部各零件縫隙容易粘住礦石顆粒,營銷中心員工對離廠車輛洗車后及時仔細(xì)檢查,不合標(biāo)準(zhǔn)的要求司機(jī)利用工具進(jìn)行清理后重新洗車。嚴(yán)把車輛出廠關(guān),為防止車輛可能造成的沿路環(huán)境污染,該中心在過磅平臺處鋪設(shè)草墊子,將車輪上的紅色痕跡徹底留下來。嚴(yán)把車輛安全關(guān),為防止路面結(jié)冰影響運(yùn)礦車輛行駛,該中心冬季安排專人在路面撒鹽粒,保證車輛上、下坡時安全通過;同時為防止洗水池內(nèi)水結(jié)冰,增加了利用循環(huán)水進(jìn)行提溫的管道流程,確保洗車干凈。嚴(yán)把車輛疏導(dǎo)關(guān),該中心管理人員積極協(xié)調(diào)鏟車進(jìn)行卸車、鏟堆地面礦石,并叮囑司機(jī)注意安全事項(xiàng),保證運(yùn)礦車輛快速、有序卸礦。

      “智能化環(huán)保礦場使粉塵得到控制,對運(yùn)輸?shù)V石的外來人員也是一種福利。”一名司機(jī)邊用鐵棍戧車輪里的礦石顆粒邊說,跟礦場打交道十多年了,原先非常擔(dān)心自己的身體受到粉塵影響。

      該廠還采取輸送皮帶安裝抑塵罩,下料口與主動輪安裝收塵罩等措施,使皮帶現(xiàn)場揚(yáng)塵治理取得實(shí)效。2018年,山東省環(huán)保廳、地方政府及中鋁總部在對該廠20余次的檢查中,均對礦場抑塵治理給予好評。

      助推高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展

          “產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,每一名員工的操作都會對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,要上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活兒,出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品……”第二氧化鋁廠黨委書記、廠長錢記澤帶領(lǐng)質(zhì)量管理相關(guān)技術(shù)人員多次對種分、焙燒車間崗位人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),宣講質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量原理及控制技術(shù),號召干部員工弘揚(yáng)“工匠精神”,增強(qiáng)質(zhì)量意識,立足崗位精益生產(chǎn)。 

      精準(zhǔn)管理,強(qiáng)化過程控制。為適應(yīng)產(chǎn)品市場新要求,該廠制定《產(chǎn)品質(zhì)量獎懲管理辦法》、《旋流器分級控制考核辦法》和《破損率考核辦法》等質(zhì)量管理制度,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險進(jìn)行識別、衡量和管控。同時,該廠還制定《第二氧化鋁廠崗位責(zé)任穿透落實(shí)辦法》,對于生產(chǎn)質(zhì)量類事故從廠部領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間、班組、員工按照責(zé)任分解比例進(jìn)行穿透落實(shí)到人,形成“質(zhì)量管理人人有責(zé),事故落實(shí)穿透到底”的模式。調(diào)度每天將不合格指標(biāo)在微信群通報(bào),督促車間及時調(diào)整,當(dāng)破損率出現(xiàn)波動時,廠部領(lǐng)導(dǎo)、焙燒車間兩線管理人員及崗位骨干多次召開指標(biāo)分析會,集思廣益,通過穩(wěn)定焙燒爐進(jìn)料量和熱工參數(shù),四個輪班統(tǒng)一操作模式,協(xié)調(diào)聯(lián)系清理阻火器等措施,使指標(biāo)得到持續(xù)好轉(zhuǎn)。

      技術(shù)攻關(guān),助力產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。2018年3月,為支持公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略需要,該廠開始接收氧化鋁廠蒸發(fā)母液。

      該廠克服流程“碳堿”濃度升高,溶液粘度增大等不利因素,以“功成不必在我,功成必定有我”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),圍繞除碳堿工作進(jìn)行工業(yè)化試驗(yàn),干部員工披星戴月,忘我投入。生產(chǎn)中心、調(diào)度、技術(shù)服務(wù)中心聯(lián)合對車間旋流器、平盤操作進(jìn)行檢查并嚴(yán)格獎懲考核。分解車間嚴(yán)格執(zhí)行種分分解制度,控制溫度波動在1℃以內(nèi),每班抽檢旋流器進(jìn)料固含。質(zhì)量管理人員跟蹤取樣、搜集試驗(yàn)數(shù)據(jù)、流程優(yōu)化……通過采取低濃度除雜、粒度倒逼、粒度預(yù)控模型應(yīng)用等有效措施,實(shí)現(xiàn)AH粒度周期可控。采用“輕燒”工藝降低正壓爐破損率,實(shí)現(xiàn)氧化鋁粒度持續(xù)優(yōu)化。從3月到12月份,累計(jì)接收氧化鋁廠20余萬立方蒸發(fā)母液,流程消化碳堿量6200余噸,為公司氧化鋁產(chǎn)品轉(zhuǎn)型作出突出貢獻(xiàn)。

      該廠出廠氧化鋁產(chǎn)品粒度持續(xù)優(yōu)化,45微米以下含量控制在目標(biāo)18%以內(nèi),二級品以上率達(dá)到100%。氧化鋁砂狀攻關(guān)項(xiàng)目榮獲2018年總部優(yōu)秀質(zhì)量攻關(guān)標(biāo)志性項(xiàng)目二等獎。生產(chǎn)中心區(qū)域工程師董鵬獲得“山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理者”稱號,并代表公司在中鋁“創(chuàng)新在線”欄目匯報(bào)質(zhì)量管理創(chuàng)新工作,榮獲最佳表現(xiàn)獎。

      安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)需要久久為功。新的一年,第二氧化鋁廠將繼續(xù)在打贏安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)的道路上砥礪前行,努力用智慧和汗水譜寫更加絢麗的篇章。  (張開亮 李丙蓮)

      責(zé)任編輯:李幼玲

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