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      打造世界級鎂合金生產(chǎn)基地——訪河南省德威科技股份有限公司總經(jīng)理孫中垚

      2019年01月22日 14:49 9237次瀏覽 來源:   分類: 鎂資訊

           在我國長江以北最大的廢舊金屬集散地、國家循環(huán)經(jīng)濟教育示范基地的河南省長葛市大周產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),有一家民營企業(yè)——河南德威科技股份有限公司。目前,該公司已是國內(nèi)產(chǎn)品線最完整、產(chǎn)業(yè)鏈最完善的一家壓鑄鎂合金、鎂鋁合金型材、鎂合金汽車輪轂加工生產(chǎn)企業(yè)。2015年7月28日,該公司成功在新三板掛牌,成為河南省長葛市第一家在新三板掛牌的公司,并連續(xù)三年保持在新三板創(chuàng)新層,是1萬多家掛牌上市企業(yè)中以10%的標準精選出來優(yōu)質(zhì)企業(yè)之一。企業(yè)先后榮獲大周鎮(zhèn)“先進企業(yè)”、“納稅大戶”,長葛市“納稅先進企業(yè)”、“十快企業(yè)”、“三十強企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)”、“公益事業(yè)先進單位”、“許昌市20強企業(yè)”等榮譽稱號。2018年5月,該公司總經(jīng)理孫中垚被評為許昌市優(yōu)秀企業(yè)家,受到許昌市委、市政府的表彰和獎勵。

      孫中垚今年30歲,出生于長葛市大周鎮(zhèn)小謝莊村的一個農(nóng)民家庭,家境的貧寒使他從小過早地體驗了生活的艱辛,也造就了他質(zhì)樸、堅毅的性格。2010年6月,孫中垚在中國人民解放軍炮兵學院信息工程大學畢業(yè)后,出國在澳大利亞悉尼大學攻讀國際商務碩士。2015年在澳大利亞AML公司從事國際貿(mào)易工作。2016年,孫中垚懷揣著夢想和對祖國的熱愛,從澳大利亞回國,幫父親打理公司業(yè)務。

      孫中垚是個有心人,在工廠車間,他一方面向老師傅學經(jīng)驗,學技術,苦練基本功;一方面利用工余時間和夜晚,專心攻讀專業(yè)知識,他學習企業(yè)管理、學習鎂合金工藝、學習產(chǎn)品檢驗、化驗相關的各種知識,同時還刻苦鉆研鎂合金新產(chǎn)品開發(fā)。孫中垚天生骨子里就有不服輸?shù)膭艃?,每天他和工友們要在工廠車間摸爬滾打十幾個小時,一天下來渾身像散了架似的。然而,一個人一旦有了一個堅定的信念,他的生命就像有了一部永不熄火的發(fā)動機。孫中垚鉆入學海,如饑似渴、如癡如醉。他邊學邊干,理論聯(lián)系實際,不久成了鎂合金生產(chǎn)方面的行家里手。

      半年后,孫中垚開始獨自外出開展銷售業(yè)務。他審時度勢,獨辟蹊徑,以執(zhí)著的追求,忘我的工作,迅速占領鎂合金業(yè)務銷售制高點。在外出拓展業(yè)務的日子里,孫中垚不怕苦,不怕累。為了一項業(yè)務,為了一個市場信息,為了一張合同,他可以連續(xù)幾個晝夜不休息。他的吃苦精神和敬業(yè)的作風,感動了客戶,感動了他身邊的每一個人。正是憑著他的這種韌勁和拼勁,他和其父創(chuàng)辦的河南德威科技股份有限公司在強手如林的商戰(zhàn)中,走上了健康發(fā)展的快車道。

      作為一個決策者,孫中垚和其父時刻保持著清醒的頭腦,他認為,今日的輝煌終將成為昨日黃花,不振起繼續(xù)騰飛的翅膀,就會被時代的洪流淘汰。一個企業(yè)領導者,不應是昨天的守業(yè)者,而應是今天的開拓者,更應是明天的創(chuàng)業(yè)者。為此,孫中垚和其父沒有安于現(xiàn)狀,而是居安思危,與時俱進。2017年1月,孫中垚挑起了河南德威科技股份有限公司總經(jīng)理重擔。

      “總經(jīng)理不僅是一個職務,更重要的是一個責任。”孫中垚深刻地認識到重任在肩,自己必須要腳踏實地地全身心地投入到工作中。

      于是,在他的帶領下,公司按照將德威股份打造成世界級鎂合金生產(chǎn)加工基地的目標,制定了“大器精誠,責無旁貸”的口號;“誠信立身,終成大器”的企業(yè)精神;“實現(xiàn)自我價值,成就榮耀事業(yè),團結一心,征戰(zhàn)天下”的企業(yè)宗旨;“面對不同的事情,用正確的態(tài)度和方法去正確的判斷,高度信任公司結構化的建設,萬事盡力而為”的經(jīng)營理念。并憑著自己的膽略和創(chuàng)新,憑著自己的拼搏和實干,憑著自己的誠和信,在強手如林的市場競爭中,深思熟慮地推出了企業(yè)快速發(fā)展的有效措施,使公司在群雄并立的市場中站穩(wěn)了腳跟,并沿著健康的發(fā)展軌道一年一個臺階地向前發(fā)展。

      質(zhì)量為首

      用品質(zhì)至上贏得客戶青睞

      產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力,質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本。這是孫中垚擔任總經(jīng)理之初就樹立起牢不可破的觀點。為此,他及時提出了“質(zhì)量第一,科技創(chuàng)新”的宗旨和“零缺陷”質(zhì)量方針,投資購進了國內(nèi)最先進的生產(chǎn)設備,引進國外先進的科學運營、質(zhì)量控制和技術方面的管理。不惜重金,聘請了高級工程師和技術人員。公司還圍繞質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),采取自上而下的方法,發(fā)動全體員工結合各自崗位,建立健全了質(zhì)量管理制度,投巨資購置先進實驗設備、檢測設備,建立了研發(fā)中心,確定了檢驗人員,完善了檢測手段,規(guī)范了工藝流程。為把質(zhì)量管理落到實處,他還配套建立了監(jiān)督、約束激勵機制,全面實行標準化質(zhì)量管控,在原材料采購環(huán)節(jié),著力做好采購標準化,嚴格執(zhí)行原材料采購標準,建立原材料合格供應商數(shù)據(jù)庫,加強對供應商的溝通管理,保證采購原材料質(zhì)量,品質(zhì)管控從原材料采購環(huán)節(jié)做起。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),采用國內(nèi)最先進的天然氣蓄熱冶煉技術和獨特的專利工藝,做好工藝標準化,有針對性地做好各種型號規(guī)格產(chǎn)品標準化工藝,提升生產(chǎn)管理水平與生產(chǎn)效率;做好生產(chǎn)操作標準化,規(guī)范每個工作人員的操作動作,形成統(tǒng)一的標準;在質(zhì)量控制方面,不斷優(yōu)化內(nèi)部資源配置,全面梳理質(zhì)量管控流程,踐行技術標準化管理,所有技術人員均深入生產(chǎn),不斷提高對產(chǎn)品質(zhì)量的預知、預判能力,提出切實可行的質(zhì)量整改措施,提高產(chǎn)品品質(zhì),提升工作效率。公司還明確規(guī)定,誰砸“德威股份”的牌子,公司就砸誰的飯碗。對嚴格執(zhí)行工藝流程和重視產(chǎn)品質(zhì)量的職工,公司給予表彰。一個創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、占市場的濃厚氛圍迅速在這個公司形成??窟@些硬措施,這個公司產(chǎn)品先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證,ISO14001環(huán)境管理體系認證和ISO/TS16949汽車認證,公司的產(chǎn)品也因此受到了客戶的高度贊譽。不少客戶慕名而來,而且總是一來就把信賴和業(yè)務留在了這個公司。如今,該公司的產(chǎn)品暢銷全國16個省、市,還出口美國、加拿大、新加坡等國家。2018年3月,該公司鎂鋁合金汽車輪轂正式進軍歐洲市場。

      創(chuàng)新為源

      用轉(zhuǎn)型升級對接市場需求

      “市場變幻莫測,科技日新月異,同行業(yè)競爭越來越激烈,優(yōu)勝劣汰,不斷演變。”孫中垚認為,有色金屬行業(yè)重新洗牌在所難免,如果不能正確應對,企業(yè)將會面臨生存危機,只有走技術創(chuàng)新之路,才能增強市場競爭力。因此,孫中垚堅持“質(zhì)量世界同步,科技引領創(chuàng)新”的發(fā)展戰(zhàn)略,按照新產(chǎn)品、高技術、大市場的原則和積極跟進、迎頭趕上的策略,做到開發(fā)一代、預研一代、構思一代,積極跟上市場需求。他主動出擊,定期外出調(diào)研,洞察市場,捕捉信息,還面向社會招聘科研人員,孫中垚只要是聽說那里舉辦招聘會,都要驅(qū)車前往招攬人才,有時抽空在網(wǎng)上尋找,想盡辦法吸納英才。他及時組織成立了產(chǎn)品研發(fā)中心。在技術研發(fā)方面,不計成本,不惜重金,匯聚業(yè)內(nèi)技術精英,在鎂技術開發(fā)方面穩(wěn)居全球領先地位,其多項鎂熔融技術及鎂表面處理技術已經(jīng)全部運用到公司產(chǎn)品中,先后研制出AM50A、AM60B、AM60A、AZ91D等普通牌號鎂合金鑄錠和6061、6063等牌號300多種型號的工業(yè)、民用鎂鋁合金型材及不同型號的鎂鋁合金汽車輪轂,滿足了市場需求。公司的產(chǎn)品以輕質(zhì)化、高強度、大規(guī)格、耐高溫、耐腐蝕、耐疲勞等博得國內(nèi)外客商高度贊揚。2017年8月14日,該公司建成了全球首條年產(chǎn)35萬只鎂鋁合金汽車輪轂生產(chǎn)線,當日和美國TH公司簽訂20億美元訂單包裝合同;2018年3月,為全球最牛新能源汽車——美國特斯拉公司定制的鎂鋁合金汽車輪轂通過了初步檢測,現(xiàn)已進入裝車實地測試環(huán)節(jié)。目前,該公司年產(chǎn)100萬只鎂鋁合金汽車輪轂生產(chǎn)線項目正在準備安裝。

      誠信為本

      用服務質(zhì)量鑄就信譽品牌

      以誠相待、務實求信,以最優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量,使用戶獲得最好的經(jīng)濟效益;以最佳的服務態(tài)度,滿足用戶的要求,這是孫中垚一貫堅持的經(jīng)營方針,全公司職工也以此作為社會主義市場經(jīng)濟條件下必須遵循的道德準則。孫中垚說:“我們搞經(jīng)營靠的是朋友,講的是信用,要以誠待顧客。”為了信譽,他在企業(yè)剛起步的困難時期,對借、貸款也是提前歸還,對供原材料的廠家和個人,也總是按時付款,從來不拖不欠。對凡是與公司有供銷合同的單位和個人,即使公司虧損也要堅決執(zhí)行到底。孫中垚誠實的態(tài)度,贏得了不少廠商的信賴。

      幾年來,面對不斷變化的市場形勢,孫中垚秉承“高效合作,共贏成長”的服務宗旨,時刻要求職工牢固樹立靠服務爭陣地、靠服務占市場、靠服務創(chuàng)效益、靠服務求發(fā)展的觀念,堅定不移地開展全方位、多層次的服務工作。公司除積極參加全國金屬行業(yè)產(chǎn)品展銷會、訂貨會、市場信息交流會外,堅持經(jīng)常走訪用戶,了解需求,掌握行情??蛻魜砉荆瑹崆榻哟?,積極幫助客戶解決各種困難,用良好的服務質(zhì)量鑄造了信譽品牌。

      學習為基

      用文化內(nèi)涵永葆企業(yè)活力

      孫中垚常講,學習是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是干好工作的基礎,每一名職工都要成為學習型職工。兩年多來,尤其是在擔任總經(jīng)理后,孫中垚把學習作為企業(yè)發(fā)展的“助推器”,將創(chuàng)建學習型組織作為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要組成部分。書柜里,床頭邊,駕駛座上,到處都是孫中垚隨手翻閱的書籍。只有不斷學習,學的更多、更深入,才能適應新的形勢和新的任務需要,在工作中學習,在學習中工作,無論工作多繁忙,他總是利用一切可以利用的時間,搶時間、擠時間學習,白天工作忙沒時間他就利用晚上時間學習,加班對他來說已經(jīng)是家常便飯。兩年多來,他圍繞黨的理論方針政策和工作需求,堅持理論聯(lián)系實際,在思想政治素質(zhì)和專業(yè)技能方面得到了鞏固提高,業(yè)務水平、工作能力得到了全面提升,使他得以適應不斷變化的工作崗位,不懼怕任何新的挑戰(zhàn)。

      孫中垚在不斷充電自學的基礎上,堅持“走出去”,積極學習一些地區(qū)和優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗,還定期組織員工進行政治理論知識及業(yè)務技術的學習和培訓;同時,不定期聘請國內(nèi)外同行業(yè)的工程師及一線技術專家,對各崗位班組長及主要技術人員進行專業(yè)技能的培訓和現(xiàn)場指導。通過學習培訓,公司中層管理者的管理能力、協(xié)調(diào)能力、應變能力等綜合素質(zhì)得到提升;一線班組長及技術骨干的專業(yè)技能及臨危決斷能力得以提高,有力推動了公司工作跳躍式向前發(fā)展。

      孫中垚深諳“精神動力、智力支持和思想保證完全可以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的這一道理。他說:“我很早就開始思考企業(yè)的規(guī)范化管理問題,企業(yè)若要想獲得長久穩(wěn)定發(fā)展,文化、理念支撐非常重要,以文化維系員工與企業(yè)的關系,才能維持企業(yè)持久的生命力。”為此,孫中垚本人把“良好的個人素質(zhì)、清醒的政治頭腦,求實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L”奉為一名企業(yè)負責人必備的三條,把自己置于公司精神文明建設第一負責人的位置,努力抓好企業(yè)文化和思想政治工作。公司還成立了黨支部,組建了工會,堅持圍繞中心抓教育,圍繞素質(zhì)抓培訓,圍繞難題抓研究,圍繞職工需要先后在黨員中開展“創(chuàng)建共產(chǎn)黨員先鋒崗”“我為黨旗添光彩”活動;在全體員工中開展了“建功立業(yè)”、“爭當科技標兵”、“爭當優(yōu)秀員工”和“四熱愛”(即:熱愛祖國、熱愛公司、熱愛崗位、熱愛產(chǎn)品)活動。為提高企業(yè)管理人員素質(zhì),他每半年組織一次職工代表對企業(yè)中層以上干部進行民主評議。年終舉行工作總結暨優(yōu)秀員工頒獎年會,充分利用職工會、座談會、板報等形式進行教育,開展豐富多彩的文化活動,在公司職工中產(chǎn)生了一股強大的精神動力。干部職工為振興公司獻計獻策,無私奉獻,好人好事層出不窮。

      “人和”為貴

      用關懷備至凝聚員工力量

      孫中垚在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,積極實施了“人和”戰(zhàn)略。對外部講“人和”,講信譽,以誠待客,以心換心。對內(nèi)抓“人和”,真情待職工,把企業(yè)建成溫暖的大家庭,靠企業(yè)的向心力和凝聚力推動企業(yè)的發(fā)展。職工工資按時發(fā)放,從不拖欠,還千方百計改善職工生活。員工有困惑、有困難、有要求,就有企業(yè)的幫助;員工生病,家里有紅白喜事、天災人禍,就有企業(yè)的問候;新人入職、工作調(diào)動、表彰處罰、年度總結,企業(yè)都一一相談。公司還投資高標準建設了辦公樓、職工食堂,建起了帶衛(wèi)生間的職工公寓樓,硬化、綠化了廠區(qū),美化了環(huán)境。孫中垚經(jīng)常與職工促膝談心,主動征求大家對企業(yè)發(fā)展的意見和建議,使每個職工都站在“棋手”的位置,思謀企業(yè)的發(fā)展大計??偨?jīng)理關心職工,職工干勁成倍增加,立足崗位,辛勤工作,默默奉獻,想放設法為企業(yè)贏信譽,創(chuàng)效益,以此來表示他們對總經(jīng)理的理解和支持。

      長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。面對經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),德威股份的掌門人孫中垚及他的伙伴們信心滿滿。他說,危與機相伴,危中定有機。只要堅持創(chuàng)新發(fā)展,主動迎接挑戰(zhàn),就能贏得機遇。最近,他結合黨的十九大精神,組織職工討論了企業(yè)新的發(fā)展規(guī)劃,提出了新的宏偉目標。目前,在孫中垚的率領下,河南德威科技股份有限公司以打造世界級鎂合金生產(chǎn)加工基地為目標,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以一流的精神風貌、一流的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的服務,去迎接企業(yè)燦爛的明天。

      責任編輯:陳巖

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