銅陵有色金威銅業(yè)分公司堅(jiān)持以銷定產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，充分發(fā)揮市場(chǎng)龍頭作用，積極拓展公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的銷售渠道，2018年，公司核心產(chǎn)品銷量穩(wěn)步提升，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量48000噸，同比增長(zhǎng)13.6%,創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí)，出口量達(dá)8760噸，同比增長(zhǎng)29%。

2018年，金威銅業(yè)分公司聚力市場(chǎng)營(yíng)銷，加強(qiáng)生產(chǎn)管控，積極推進(jìn)生產(chǎn)。通過(guò)制定有效的營(yíng)銷策略和方案，主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。在加大生產(chǎn)管控中，突出以產(chǎn)品交貨期為導(dǎo)向，科學(xué)組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)計(jì)劃完成率，強(qiáng)化部門、分廠橫向溝通，形成生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、技術(shù)快速聯(lián)動(dòng)的生產(chǎn)組織模式，提高了生產(chǎn)效率。

強(qiáng)化工序控制，提升成品率，是該公司促進(jìn)生產(chǎn)的重要途徑。在樹牢“質(zhì)量是企業(yè)的生命”理念，完善質(zhì)量體系建設(shè)，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的同時(shí)，不斷加大工藝紀(jì)律檢查，圍繞有效質(zhì)量積分制和工序成材率進(jìn)行考核，強(qiáng)化中間環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格工序“三關(guān)”管理，加強(qiáng)專檢、巡檢和抽檢，強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴的追責(zé)、問(wèn)責(zé)。2018年，加工成品率實(shí)現(xiàn)紫銅66%、黃銅60%、合金48%。

全面推進(jìn)TPM管理，加大科技研發(fā)，為該公司加快生產(chǎn)提供了可靠基礎(chǔ)和強(qiáng)勁動(dòng)力。強(qiáng)化設(shè)備兩清工作，制定軋機(jī)、氣墊爐、清洗線、剪切線等設(shè)備TPM保養(yǎng)細(xì)則，建立班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的設(shè)備操作點(diǎn)檢和設(shè)備潤(rùn)滑制度，提高點(diǎn)檢員預(yù)判、預(yù)修和隱患排查能力，設(shè)備維修效率和開(kāi)動(dòng)率得到較大提升，有效保障設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。

在新產(chǎn)品研發(fā)上，做精做優(yōu)系列合金，大力開(kāi)展各種產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，為新產(chǎn)品、新工藝提供平臺(tái)。2018年，申報(bào)國(guó)家專利3項(xiàng)，申報(bào)集團(tuán)公司科技項(xiàng)目2項(xiàng)、技術(shù)攻關(guān)難題4項(xiàng)，申報(bào)安徽省第11批“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè)，完成省重大科技專項(xiàng)計(jì)劃驗(yàn)收項(xiàng)目1項(xiàng)，科技成果不斷涌現(xiàn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。