只有不虧精氣神，企業(yè)才能不虧損

1月12日，中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理、云冶集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許波到瀾滄鉛礦入戶(hù)看望慰問(wèn)困難黨員、困難職工并與干部座談。

許波強(qiáng)調(diào)，瀾滄鉛礦迎來(lái)了新的起點(diǎn)，集團(tuán)一直關(guān)心支持瀾滄鉛礦，瀾滄鉛礦不能被暫時(shí)的困難影響，只有不虧精氣神，企業(yè)才能不虧損，困難企業(yè)往往壓力與成就并存。

瀾滄鉛礦作為馳宏鋅鍺的組成部分，有一批難得的骨干隊(duì)伍，不能掉隊(duì)、不能放棄，要把瀾滄鉛礦建設(shè)成西南邊陲當(dāng)?shù)厥茏鹬氐钠髽I(yè)和馳宏扭虧脫困的標(biāo)桿企業(yè)。瀾滄鉛礦能否脫困、今后的發(fā)展怎么樣？命運(yùn)還是掌握在大家的手上，一定要比別人“起得早、睡得晚、想得多、干得多”，因?yàn)樾腋６际菉^斗出來(lái)的！

許波董事長(zhǎng)的講話(huà)就像一針強(qiáng)心劑，瞬間將瀾滄鉛礦干部員工的激情點(diǎn)燃了！

鎖定新目標(biāo)，謀求新發(fā)展

2018年底，瀾滄鉛礦班子就謀劃好了“12345”的工作思路。

“1”就是堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”這個(gè)中心；“2”就是夯實(shí)兩個(gè)管理（基礎(chǔ)管理和質(zhì)量管理）；“3”就是實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)，即資源增儲(chǔ)取得重要突破、下半年采選順利復(fù)產(chǎn)、江城項(xiàng)目如期開(kāi)工；“4”就是抓好四項(xiàng)工作，即抓好安全環(huán)保、礦權(quán)管理、采選工藝改造、依法治企；“5”就是實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破，即成本管控、科技創(chuàng)新、人力優(yōu)化、資產(chǎn)盤(pán)活、瘦身健體實(shí)現(xiàn)新的突破。

在新的目標(biāo)下，瀾滄鉛礦全體干部員工按照中鋁集團(tuán)“四講四要”的要求，堅(jiān)決改掉“四個(gè)壞習(xí)慣”，靈活運(yùn)用中鋁集團(tuán)“十個(gè)工作法”，久久為功，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和扭虧脫困目標(biāo)。

開(kāi)戰(zhàn)就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺

截止1月23日，老廠(chǎng)采礦廠(chǎng)1480中段坑探工程完成計(jì)劃的108%；鉆探工程（井下+地表）完成計(jì)劃的137%。

1月份，江城采選廠(chǎng)與云南冶金資源公司瀾滄項(xiàng)目部，共同應(yīng)對(duì)鉆機(jī)老化、地質(zhì)條件復(fù)雜，砂泥質(zhì)層較薄，巖粉抱管?chē)?yán)重等不利影響，以施工現(xiàn)場(chǎng)為突破口，積極召開(kāi)分析會(huì)，不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)技能，提高鉆機(jī)的運(yùn)行效率和工作質(zhì)量。截止1月25日，江城牛倮河找探礦項(xiàng)目月度進(jìn)尺完成計(jì)劃的103.32%。

1月24-25日，老廠(chǎng)采礦廠(chǎng)機(jī)電維修班及豎井、斜井提升班，從象山二號(hào)井下1480中段至井口1945以上，參與綱繩更換人員40余人，齊心協(xié)力不分上下班時(shí)間，完成了兩根綱繩1360m長(zhǎng)度的更換工作，保證了提升系統(tǒng)安全性能，保障了人員、物料提升工作要求。

偉大夢(mèng)想不是等得來(lái)、喊得來(lái)的，而是拼出來(lái)、干出來(lái)的！瀾滄鉛礦堅(jiān)信在全面進(jìn)入中銅、融入中鋁大家庭背景下，思想上同心同德，目標(biāo)上同心同向，行動(dòng)上同心同行，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和扭虧脫困目標(biāo)！