十二冶2019年深化改革精準管理
2019年02月11日 9:11 4077次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 地質礦業(yè) 作者： 秦偉
1月26日，中色十二冶金建設有限公司召開七屆一次職代會暨2019年工作會。會議以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實中鋁集團和中鋁國際工作會議精神，總結了2018年工作，全面安排部署了2019年工作。確定2019年以緊扣“深化改革年”主題，堅持以黨建為統(tǒng)領，推進黨建與中心工作深度融合，堅持“扭虧脫困、良性發(fā)展”工作總基調；回歸施工企業(yè)本質，開展第二輪“加減乘除”，模擬“3+1”板塊運行；優(yōu)化落實“12318”專項行動，以項目成本管控為中心，全面推行“兩制一化”，構建公司制度、責任、數(shù)據(jù)、考核四大管理體系，緊盯“市場開拓、項目管理、兩金清理”三大中心任務不放松，自強自立，絕地崛起，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質量，以良好的業(yè)績迎接中華人民共和國成立70周年。
會議提出，一要創(chuàng)新黨建工作，揚正氣聚合力；二要推進加減乘除，模擬“3+1”板塊運行；三要狠抓市場營銷改革，建體系拓領域；四要狠抓項目管理改革，強品牌樹形象；五要狠抓“兩金”及存量改革，減負擔強體魄；六要深化基礎管理改革，補短板強弱項。
會議要求，廣大干部員工站在新時代的起點，始終不忘初心，牢記使命，共呼“我的十二冶”，自強自立，絕地崛起，時刻保持戰(zhàn)時狀態(tài)，奮發(fā)突起，再創(chuàng)輝煌。
責任編輯：彭薇
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