2月11日，節(jié)后上班第一天，萬基控股集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員召集各生產(chǎn)單位和部門負責(zé)人召開“收心會”，動員全體干部員工及時收心聚力，調(diào)整狀態(tài)，以嶄新的精神狀態(tài)迎接新一年的工作。
會上，各生產(chǎn)單位和部門負責(zé)人匯報了春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營情況。剛剛過去的春節(jié)假期，萬基控股集團各子公司搶抓市場機遇，在確保安全和環(huán)保的前提下，員工24小時倒班，全力推動生產(chǎn)、檢修工作，緊張而忙碌，全力沖刺第一季度“開門紅”。春節(jié)期間，萬基控股集團下屬各子公司累計發(fā)電1.43億千瓦時，生產(chǎn)鋁錠1.01萬噸、大板錠2800噸、鑄軋卷770噸、石墨制品1400噸、金屬鈉252噸、加氣塊1.47萬立方米。其中洛陽萬基鋁加工有限公司在主設(shè)備全部輪修一遍后，生產(chǎn)鋁板帶800余噸、鋁箔300余噸，超額完成計劃任務(wù)，為首季度“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。“對于干部員工來說，春節(jié)期間堅持正常生產(chǎn)是多年來形成的傳統(tǒng)。”萬基控股集團有限公司相關(guān)負責(zé)人說道，為保障春節(jié)生產(chǎn)，企業(yè)物資采購人員提前準備了充足的生產(chǎn)原料和設(shè)備備件等，廣大干部員工堅守一線，恪守職責(zé)，加班加點搞生產(chǎn)，留下了一個個不平凡的身影。
春節(jié)假期，也是工業(yè)企業(yè)進行設(shè)備檢修保養(yǎng)的“黃金期”。正月初一18時，萬基控股板錠廠鑄機液壓油箱滲油。王小濤、郭永強等技術(shù)骨干放棄同家人團聚的機會，趕到現(xiàn)場開展搶修，直至當(dāng)天23時許，設(shè)備恢復(fù)運作。節(jié)日期間，萬基控股集團檢修公司大部分員工沒有休息，他們利用放假期間全廠設(shè)備停機的空閑，見縫插針、緊鑼密鼓地對廠區(qū)內(nèi)所有的高壓間、調(diào)壓站和動能管網(wǎng)系統(tǒng)進行全方位大檢修，以保障今年全年設(shè)備的高效安全運行。同時，聯(lián)合各分公司檢修班組對安全、環(huán)保、生產(chǎn)等進行聯(lián)合檢查，加強裝置巡檢、隱患排查和設(shè)備維護保養(yǎng)，高標(biāo)準做好問題自查自改工作，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)，并為企業(yè)全年穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
在確保安全生產(chǎn)的同時，萬基控股集團銷售團隊圍繞市場做好客戶梳理對接，春節(jié)期間產(chǎn)品銷售不停。“春節(jié)期間外商正常上班，正是我們外貿(mào)人員開展銷售業(yè)務(wù)的最佳時機。”萬基控股集團國際貿(mào)易公司經(jīng)理李小兵說，“1月份，我們出口萬基鋁加工的鋁箔產(chǎn)品1414.45噸，創(chuàng)單月銷量歷史新高；春節(jié)期間，外貿(mào)人員又接到400余噸鋁箔出口訂單，按照合同約定，2月11日將發(fā)貨180噸。”
該公司相關(guān)負責(zé)人表示，2019年萬基控股將以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和管理提升為主線，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和改革改制為抓手，全力以赴提升效益，千方百計降本減費，持續(xù)強化嚴細管理，積極推進，力爭圓滿完成各項生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，團結(jié)奮斗、開拓進取，為2019年各項工作開好局、起好步。（拓如?。?/span>