企業(yè)的發(fā)展有著普遍的生命周期和變化規(guī)律。與諸多傳統(tǒng)央企一樣，中鋁貴州企業(yè)（以下簡稱貴鋁）在60年的征程中，走過了創(chuàng)業(yè)期、成長期和穩(wěn)定期。近5年來，位于城區(qū)的氧化鋁、電解鋁產(chǎn)能先后永久性關(guān)停，舊的動(dòng)能逐年減少，新的動(dòng)能不斷激發(fā)。2019年，企業(yè)進(jìn)入新一輪發(fā)展期，目標(biāo)是“再造新貴鋁、再創(chuàng)新輝煌”。新一輪高質(zhì)量發(fā)展需要文化領(lǐng)航，補(bǔ)足短板、用好長板、制造撬板，借力“三塊板”，不斷在發(fā)展實(shí)踐中培養(yǎng)文化自覺，并以文化驅(qū)動(dòng)未來發(fā)展。

“短板文化”可強(qiáng)基

補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，夯實(shí)基礎(chǔ)提質(zhì)增效，無論外部形勢如何變，治病強(qiáng)身的“內(nèi)功”不能減。多年來，貴鋁依靠持續(xù)改進(jìn)的“短板文化”為企業(yè)轉(zhuǎn)型夯實(shí)根基，也使得走向未來的腳步更加有力。

“退低進(jìn)高”是補(bǔ)短板的理論表達(dá)。近年來，通過退出低效無效資產(chǎn)，退出低附加值產(chǎn)品，退出低效服務(wù)業(yè)，貴鋁逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)營運(yùn)效率提升、高附加值產(chǎn)品提升、高效工業(yè)服務(wù)和現(xiàn)代城市服務(wù)轉(zhuǎn)型。在補(bǔ)足產(chǎn)品和服務(wù)“短板”的同時(shí)，各環(huán)節(jié)通過不斷補(bǔ)足“管理短板”，增強(qiáng)競爭力。在薪酬激勵(lì)上，針對傳統(tǒng)薪資分配方式缺乏激勵(lì)作用的短板，大膽實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押、骨干員工和關(guān)鍵崗位津貼、共享制分配改革等措施，在條件成熟的板塊實(shí)施事業(yè)部改革，經(jīng)營活力和內(nèi)生動(dòng)力得到充分激發(fā)。在人才培養(yǎng)上，針對干部“年齡老化、能力單一”的短板，突出年輕化、專業(yè)化、差異化，90后進(jìn)入中層干部隊(duì)伍，職業(yè)經(jīng)理人制度嘗試建立，根據(jù)發(fā)展需求培育了一支有特長的專業(yè)人才隊(duì)伍，人才“短板”逐漸轉(zhuǎn)變成“長板”。

在解決問題中持續(xù)改進(jìn)，這是貴鋁逐步蛻變的有力依托，也是走向未來的力量源泉。新一輪的高質(zhì)量發(fā)展將面臨更多挑戰(zhàn)，持續(xù)改進(jìn)永遠(yuǎn)在路上，“短板文化”的強(qiáng)基作用不能減。

“長板文化”可引領(lǐng)

在新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換中，機(jī)遇和壓力并存。2019年，對于貴鋁人來說，信心堪比黃金。推動(dòng)一批“長板項(xiàng)目”率先走出去，實(shí)施帶動(dòng)發(fā)展，積累市場經(jīng)驗(yàn)，提振隊(duì)伍信心，比任何時(shí)候都更為重要。

近幾年來，貴鋁在“退二進(jìn)三”中布局了一批核心項(xiàng)目，動(dòng)能轉(zhuǎn)換效果逐年突顯。在金融北城項(xiàng)目推進(jìn)中，企業(yè)緊緊抓住地方政府“城市三變”政策，與中天城投集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，實(shí)施聯(lián)合開發(fā)，高效盤活老工業(yè)區(qū)土地資源，該項(xiàng)目不僅能促進(jìn)“退城進(jìn)園”歷史遺留問題解決，同時(shí)可有效支撐貴鋁的后續(xù)發(fā)展。在修文礦山土地綜合開發(fā)項(xiàng)目中，企業(yè)以此為帶動(dòng)，系統(tǒng)性地做足“土地文章”，在探索產(chǎn)城融合、提升土地價(jià)值上闖出新路。在終端鋁材項(xiàng)目上，貴鋁走出了一條“高精尖”發(fā)展路子，項(xiàng)目引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的自動(dòng)化生產(chǎn)線，當(dāng)年立項(xiàng)獲批、當(dāng)年建成投產(chǎn)、當(dāng)年收獲效益。其中無機(jī)納米終端項(xiàng)目被工信部列入“中國制造2025”發(fā)展項(xiàng)目，獲得國家政策支持。

一批生機(jī)勃勃的“長板項(xiàng)目”在貴鋁新一輪發(fā)展中充當(dāng)“領(lǐng)跑”，從培養(yǎng)市場意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競爭能力等方面，發(fā)揮引領(lǐng)作用。新的一年，貴鋁還將乘勝追擊，加大“長板項(xiàng)目”開發(fā)，在“長板文化”的推動(dòng)下，不斷壯大發(fā)展梯隊(duì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

“撬板文化”可突圍

貴鋁過去60年的經(jīng)驗(yàn)和模式無法解決今天所面臨的問題，新一輪的發(fā)展從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)上都需要“全新的打法”。需要尋找“撬板”實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展，突圍攻堅(jiān)，贏得未來。

“撬板文化”的核心在于另辟蹊徑，尋找新的發(fā)力點(diǎn)。如何在殘酷的紅海市場競爭中突圍，貴鋁積累了一定經(jīng)驗(yàn)。礦山板塊通過細(xì)分產(chǎn)品市場，分類銷售，實(shí)現(xiàn)資源效益最大化，2018年歷史性地達(dá)成利潤破億元的目標(biāo)。在工業(yè)服務(wù)、城市服務(wù)、現(xiàn)代物流方面，不斷壯大市場主體，擺脫單純的“工業(yè)配套”定位，產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)不斷升級，外部市場不斷擴(kuò)大份額。其中，鋁用陽極車通過智能升級改造，出口海外。精細(xì)氧化鋁以高品質(zhì)取勝，獲得日本、馬來西亞部分市場。城市服務(wù)品類和質(zhì)量不斷升級，在穩(wěn)步提升賓館、酒樓、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)的同時(shí)，2018年貴鋁獲得中鋁集團(tuán)第一塊保安經(jīng)營牌照，這塊新的“撬板”將進(jìn)一步提升第三產(chǎn)業(yè)競爭力。在立足存量尋找突破的同時(shí)，貴鋁還持續(xù)推進(jìn)合資合作，多領(lǐng)域?qū)嵤┕蓹?quán)改革，借力合作“撬板”，獲得良性發(fā)展。

新的一年，超前培育藍(lán)海市場被寫入職代會(huì)工作報(bào)告，貴州鋁廠將以城服公司健康養(yǎng)老項(xiàng)目為“撬板”，圍繞高端業(yè)務(wù)進(jìn)行開發(fā)性營銷，做一回先行者。“撬板文化”將推動(dòng)形成嶄新的競爭謀略，直指未來市場。