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      江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于巡視整改情況的通報(bào)

      2019年02月18日 10:9 9256次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊

      按照江西省委統(tǒng)一部署,2018年7月17日至9月16日,省委第三巡視組對江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱江銅集團(tuán))黨委進(jìn)行了巡視。10月26日,省委第三巡視組向江銅集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《江西省被巡視黨組織配合省委巡視工作的實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡視整改情況予以公布。

      一、高度重視,壓實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決把巡視整改作為首要政治任務(wù)抓緊抓好

      江銅集團(tuán)黨委高度重視巡視整改工作,明確要求全公司上下要將巡視整改作為頭等大事和首要政治任務(wù),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委的決策部署上,以高度的政治責(zé)任感和使命感全力以赴抓好巡視整改工作。

      1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高站位增強(qiáng)政治自覺。江銅黨委提前謀劃、超前準(zhǔn)備,在巡視反饋之前就多次召開碰頭會(huì)、討論會(huì),提前形成了巡視整改的總體思路。省委第三巡視組反饋意見后,第一時(shí)間召開黨委會(huì),專題學(xué)習(xí)巡視整改工作要求和反饋意見,專題研究巡視整改工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改工作的重要講話精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》以及中央、省委關(guān)于巡視整改的工作精神,進(jìn)一步提高了政治站位,增強(qiáng)了政治覺悟,形成了真認(rèn)賬、真反思、真整改、真負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈共識(shí)。

      2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同高效推進(jìn)整改任務(wù)。江銅黨委成立了由黨委書記擔(dān)任組長,黨委副書記和紀(jì)委書記擔(dān)任副組長,其他黨委委員擔(dān)任組員的巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和督查辦公室,并根據(jù)巡視反饋問題,分別成立了十個(gè)專項(xiàng)工作組和問題線索工作組,牽頭負(fù)責(zé)整改工作和問責(zé)處理。建立了比較完備的協(xié)同工作機(jī)制,一是建立領(lǐng)導(dǎo)小組周例會(huì)制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決整改過程中的新情況、新問題。二是建立督查機(jī)制,實(shí)時(shí)督查工作進(jìn)度。三是建立工作日志、周報(bào)和簡報(bào)制度,實(shí)時(shí)跟蹤掌握整改動(dòng)態(tài)信息。四是建立上下聯(lián)動(dòng)的全面整改機(jī)制,各二級(jí)單位均建立健全了巡視整改工作機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,確保各項(xiàng)整改工作落實(shí)真正橫向到邊、縱向到底。

      3.強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),以上率下壓實(shí)整改責(zé)任。江銅黨委認(rèn)真履行整改主體責(zé)任,全程領(lǐng)導(dǎo)和部署整改工作,定期聽取匯報(bào),研究落實(shí)具體整改事項(xiàng)。黨委書記認(rèn)真履行整改“第一責(zé)任人”責(zé)任,誠懇接受省委巡視反饋意見,當(dāng)好“帶頭人”,帶頭抓整改,直接部署、直接調(diào)度、直接督辦整改工作。其他班子成員擔(dān)任各自分管領(lǐng)域的專項(xiàng)工作組組長,分別認(rèn)領(lǐng)整改責(zé)任。江銅黨委班子對照巡視發(fā)現(xiàn)的問題,高質(zhì)量召開巡視整改專題民主生活會(huì),從班子改起,從自身做起,對巡視指出的問題深刻剖析原因,明確整改措施,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓整改落實(shí)。全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都靠前指揮、身先士卒,層層分解任務(wù)、傳導(dǎo)壓力、落實(shí)責(zé)任,為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成整改任務(wù)提供了強(qiáng)有力保障。江銅紀(jì)委承擔(dān)起整改監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)對巡視整改工作的日常督導(dǎo),嚴(yán)格把控整改工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效,有力促進(jìn)了巡視整改任務(wù)的落實(shí)。

      4.邊整改邊問責(zé),真改實(shí)查確保問責(zé)到位。江銅黨委始終堅(jiān)決防止被動(dòng)整改、文字整改和虛假整改,對有關(guān)問題線索逐一核實(shí)核清,堅(jiān)決一查到底,對有關(guān)責(zé)任主體敢動(dòng)真格,依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé),做到邊整改邊問責(zé)。針對省委巡視反饋的問題,江銅黨委積極整改、自查自糾,對違規(guī)、違紀(jì)行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責(zé)一起。

      5.注重標(biāo)本兼治,建章立制形成長效機(jī)制。江銅黨委堅(jiān)持標(biāo)本兼治,舉一反三,進(jìn)行全方位整改。修訂完善包括黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、改革、創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域的系列制度辦法,建立了一批管得住、可執(zhí)行的長效機(jī)制,固化了整改工作成果。

      6.保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定信心推動(dòng)江銅發(fā)展。江銅黨委全面對標(biāo)中央關(guān)于堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的重大政治原則,切實(shí)把抓好巡視整改工作同推動(dòng)江銅高質(zhì)量發(fā)展、跨越式發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。提出實(shí)施“三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃,加快打造“世界一流企業(yè)”。通過抓好巡視整改工作,江銅廣大黨員干部貫徹落實(shí)中央和省委決策部署的自覺性和堅(jiān)定性明顯提升,追求高質(zhì)量發(fā)展的熱情不斷高漲,打贏“三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心不斷增強(qiáng),勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為成為共同遵循,有力促進(jìn)了江銅的各項(xiàng)改革發(fā)展事業(yè)。

      二、狠抓整改措施落地,不折不扣完成巡視整改任務(wù)

      在整改工作中,江銅集團(tuán)黨委根據(jù)省委第三巡視組指出的七個(gè)方面主要問題整理出24個(gè)子項(xiàng)68個(gè)具體問題,提出了202條整改措施,正按要求逐步整改到位。具體整改情況如下:

      (一)政治生態(tài)破壞嚴(yán)重方面

      1.關(guān)于“黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神不到位”的問題。一是注重定規(guī)矩。制定下發(fā)《江銅黨委加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)教育規(guī)定》,編印《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想深化學(xué)習(xí)教育綱要(2019年—2021年)》,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、教育方式、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對性,確保學(xué)習(xí)的規(guī)范化、常態(tài)化。二是加強(qiáng)政治能力建設(shè)。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開公司黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)干部履職情況監(jiān)督檢查辦法(試行)》。出臺(tái)《江銅黨委巡察式監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理與職責(zé)規(guī)定》《江銅黨委巡察式監(jiān)督工作規(guī)程》,進(jìn)一步完善了黨委巡察工作制度。三是重視核心能力建設(shè)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心能力的建設(shè)。啟動(dòng)了江銅黨建信息化平臺(tái)、人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)。大力推進(jìn)“雙百行動(dòng)”。扎實(shí)推進(jìn)市場化用工機(jī)制,逐步完善校園招聘、內(nèi)部招聘與社會(huì)化招聘“三位一體”引才模式。編制職業(yè)技能人才自主培養(yǎng)評價(jià)建設(shè)方案,逐步建立專業(yè)技術(shù)與職業(yè)技能人才職業(yè)發(fā)展通道。加大科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極對接各種人才平臺(tái),不斷引進(jìn)各類高端技術(shù)人才。四是開展專項(xiàng)教育活動(dòng)。廣泛開展“深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,全力實(shí)施江銅三年創(chuàng)新倍增攻堅(jiān)行動(dòng)”主題學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),大力宣傳報(bào)道學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神情況,展現(xiàn)新時(shí)代公司改革發(fā)展的成績。五是開展專項(xiàng)考評。開展政治理論學(xué)習(xí)情況檢查和2018年度意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制考評,重點(diǎn)檢查所屬各黨組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神情況,并將結(jié)果納入黨的建設(shè)考評,與評先評優(yōu)、組織績效考核、干部薪酬分配掛鉤。

      2.關(guān)于“黨內(nèi)政治生活不正常”的問題。一是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。全面梳理相關(guān)制度規(guī)定,進(jìn)一步完善了《江銅集團(tuán)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整備案的報(bào)告》、《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見(試行)》、《公司黨委委員、班子成員黨建工作責(zé)任清單》,用制度的剛性規(guī)定,進(jìn)一步明確落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的監(jiān)督檢查、責(zé)任追究內(nèi)容,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員履職行為。二是提高民主生活會(huì)質(zhì)量。專門下發(fā)《江銅黨委加強(qiáng)民主生活會(huì)質(zhì)量管理督促檢查方案》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)規(guī)程》,規(guī)范民主生活會(huì)流程,加強(qiáng)質(zhì)量控制。公司黨委對所屬單位黨組織民主生活會(huì)質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)審核和督促檢查,對質(zhì)量不高、效果不顯的提出整改意見和建議。

      3.關(guān)于“規(guī)矩意識(shí)淡薄”的問題。一是直面問題。出臺(tái)《江銅根治團(tuán)團(tuán)伙伙、搞“小圈子”,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩實(shí)施辦法》,堅(jiān)持挺紀(jì)在前,加大對團(tuán)團(tuán)伙伙、“小圈子”問題的懲戒力度,對持續(xù)推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)進(jìn)行了明確。完善《江銅“三重一大”決策制度實(shí)施辦法(試行)》,明確黨委會(huì)前置程序,對4大類64項(xiàng)“三重一大”決策事項(xiàng)進(jìn)行了界定,進(jìn)一步規(guī)范了決策基本程序;對公司機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門及24個(gè)所屬黨組織執(zhí)行“黨委會(huì)前置研究”及“三重一大”事項(xiàng)決策情況進(jìn)行審核檢查。重新修訂下發(fā)《江銅直管干部管理辦法》,明確規(guī)定了貫徹落實(shí)中央關(guān)于“雙向進(jìn)入、交叉任職”的有關(guān)要求。二是抓住關(guān)鍵。制定《關(guān)于黨風(fēng)廉潔意見回復(fù)的實(shí)施辦法》,對擬選拔任用的干部在遵規(guī)守紀(jì)和廉潔自律等方面的審核工作進(jìn)行了規(guī)范;制定《關(guān)于加強(qiáng)干部履職情況監(jiān)督檢查辦法(試行)》,加強(qiáng)反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。三是深度反省。在全公司范圍內(nèi)開展“對肅清李貽煌案惡劣影響,加快推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)”等工作落實(shí)情況的自查自糾,對公司政治生態(tài)情況進(jìn)行深刻研判,提出改進(jìn)意見和建議,形成自查總結(jié)報(bào)告。舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育培訓(xùn)班和干部培訓(xùn)班,開展“修復(fù)和建設(shè)風(fēng)清氣正政治生態(tài)、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展”系列專題警示教育。修訂《江銅黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》,制定《關(guān)于嚴(yán)明學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會(huì)議考察等活動(dòng)廉潔紀(jì)律有關(guān)規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會(huì)議考察等活動(dòng),嚴(yán)明學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會(huì)議考察等活動(dòng)廉潔紀(jì)律有關(guān)規(guī)定。對2015年以來會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)進(jìn)行了自查自糾。與此同時(shí),相繼形成《關(guān)于落實(shí)江西省委組織部<關(guān)于開展跑官要官、說情打招呼問題專項(xiàng)整治工作的通知>情況的報(bào)告》《關(guān)于“修訂完善江銅直管干部管理辦法,規(guī)范選拔任用程序”落實(shí)情況報(bào)告》《關(guān)于“建立完善干部民主推薦程序、制定干部選拔任用責(zé)任追究制度”整改措施落實(shí)情況報(bào)告》等。

      4.關(guān)于“有‘護(hù)犢子’思想”的問題。一是抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。出臺(tái)《江銅黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的決定》,對領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)、政治生活、分工協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)決策、情況通報(bào)、述職述廉、談心談話、調(diào)研工作等方面內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)定,加強(qiáng)班子總攬全局、駕馭復(fù)雜局面的能力。出臺(tái)《江西銅業(yè)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政會(huì)商制度》,共享信息資源,建立會(huì)商機(jī)制,提高主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,處置和糾正問題的能力。二是開展專項(xiàng)排查。嚴(yán)格執(zhí)行《江銅禁止與領(lǐng)導(dǎo)人員親屬所辦企業(yè)或個(gè)人發(fā)生業(yè)務(wù)往來暫行規(guī)定》,對照《禁止與管理人員親屬所辦企業(yè)或個(gè)人發(fā)生業(yè)務(wù)往來企業(yè)名單》及相關(guān)臺(tái)賬,深化專項(xiàng)排查清理,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;緊盯“靠銅吃銅”現(xiàn)象,相關(guān)部門和單位進(jìn)一步強(qiáng)化了回避制度。

      (二)黨委發(fā)揮全面領(lǐng)導(dǎo)作用不到位方面

      1.關(guān)于“總攬全局能力偏弱”的問題。一是抓好頂層設(shè)計(jì)。先后召開了戰(zhàn)略發(fā)展務(wù)虛會(huì)、專題研討會(huì),“三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃研討會(huì)、動(dòng)員大會(huì),明確攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃,正式打響“三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)戰(zhàn)。研究制定的《江銅集團(tuán)“雙百行動(dòng)”綜合改革實(shí)施方案》,獲得省國資委審議通過。二是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》,深刻領(lǐng)會(huì)其基本思想、主要精髓、科學(xué)內(nèi)涵,切實(shí)把握黨委會(huì)的工作方法,并學(xué)以致用,將學(xué)習(xí)的理論融化到思想中,落實(shí)到行動(dòng)上。根據(jù)巡視整改要求,2018年11月16日,江銅黨委召開領(lǐng)導(dǎo)班子巡視整改專題民主生活會(huì),由“班長”帶頭,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題,深刻剖析根源,提出整改措施,明確努力方向,同時(shí),結(jié)合“四必談”要求,開展了班子成員間的談心談話。

      2.關(guān)于“政績觀出現(xiàn)偏差,改革創(chuàng)新推進(jìn)緩慢”的問題。一是加快發(fā)展步伐。認(rèn)真落實(shí)公司三年創(chuàng)新倍增計(jì)劃,加大對外投資力度,積極開展相關(guān)項(xiàng)目的收購、并購、整合工作。二是啟動(dòng)系列改革。制定了混合所有制改革工作方案,為推進(jìn)“雙百行動(dòng)”綜合改革打下了實(shí)施基礎(chǔ)。推動(dòng)相關(guān)子企業(yè)的混合所有制改革。推進(jìn)青年干部培養(yǎng)計(jì)劃。形成大力引進(jìn)和培養(yǎng)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)方案。成立公司技術(shù)委員會(huì),指導(dǎo)公司科技創(chuàng)新工作,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。修訂《江銅集團(tuán)科技開發(fā)管理辦法》,完善二級(jí)單位的科研管理職能并加快自主研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)。三是直面專項(xiàng)問題。第一,建立健全公司大風(fēng)控體系,形成完備的大風(fēng)控制度規(guī)范,提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。第二,針對信用業(yè)務(wù)管理中存在的問題,強(qiáng)化風(fēng)控、財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,修訂完善信用管理、應(yīng)收賬款等相關(guān)制度。第三,完善資產(chǎn)保全與處置工作流程,開展對存量逾期賬款的全面梳理,組織制訂針對性地處置方案確保方案落到實(shí)處。第四,進(jìn)一步規(guī)范公司股權(quán)投資行為,完善公司決策機(jī)制,出臺(tái)了《江銅債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)指導(dǎo)意見》,依法依規(guī)合理處置公司及所屬單位的債權(quán)。第五,為有效防范和規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),制訂《江銅貿(mào)易管理辦法》,堅(jiān)持以“風(fēng)險(xiǎn)可控、追求效益”的原則開展合規(guī)性貿(mào)易業(yè)務(wù)。

      針對“銅資源占有方面缺乏戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略眼光,前瞻性不強(qiáng),重視不夠”的問題,一是確定由戰(zhàn)略與投資部負(fù)責(zé)國內(nèi)資源并購,系統(tǒng)收集、跟蹤、考察、甄別和研判礦產(chǎn)資源項(xiàng)目。二是按國內(nèi)成礦帶的重點(diǎn)成礦區(qū)域開展系統(tǒng)研究工作,定期更新資源項(xiàng)目信息庫,及時(shí)推進(jìn)國內(nèi)有潛力的地區(qū)資源并購工作。

      (三)黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)方面

      1.關(guān)于“理論學(xué)習(xí)流于形式”的問題。堅(jiān)持從制度上對學(xué)習(xí)全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議和省委相關(guān)部署的內(nèi)容進(jìn)行確定,并向上級(jí)黨組織提交《江銅黨委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神及下一步工作措施的報(bào)告》。修訂下發(fā)《江銅黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》,對公司、二級(jí)單位理論學(xué)習(xí)中心組《學(xué)習(xí)記錄本》進(jìn)行了統(tǒng)一。建立督學(xué)考學(xué)長效機(jī)制,在“互聯(lián)網(wǎng)+智慧黨建”信息化平臺(tái)上,設(shè)置學(xué)習(xí)欄目,建立考學(xué)評格系統(tǒng),并將結(jié)果運(yùn)用到職稱評定、崗位升格、干部提拔、年度評優(yōu)評先。組織實(shí)施了江銅全體管理人員“黨建應(yīng)知應(yīng)會(huì)”合格率提升計(jì)劃。

      2.關(guān)于“黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化”的問題。出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)政治建設(shè)、黨委會(huì)前置研究、黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職相關(guān)規(guī)定等指導(dǎo)性文件,對相關(guān)內(nèi)容等作出具體規(guī)定;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層制度,對領(lǐng)導(dǎo)班子下基層時(shí)間、工作內(nèi)容等作出明確規(guī)定。舉辦基層黨支部書記學(xué)習(xí)貫徹十九大精神專題培訓(xùn)班,內(nèi)容涵蓋了十九大精神和三會(huì)一課、組織發(fā)展、黨費(fèi)工作、組織生活會(huì)、換屆選舉等黨務(wù)知識(shí)。出臺(tái)《江銅基層黨組織書記任職條件及培訓(xùn)規(guī)定》,大力培養(yǎng)“講政治、精黨建,能融入、會(huì)結(jié)合,有激情、敢擔(dān)當(dāng)”的支部書記隊(duì)伍,確立支部書記準(zhǔn)入門坎、任職條件及培訓(xùn)要求。強(qiáng)化黨建工作責(zé)任意識(shí),明確重點(diǎn)考核內(nèi)容,對下屬企業(yè)黨組織書記進(jìn)行全方位、多角度的考評。

      3.關(guān)于“黨建工作不規(guī)范”的問題。制定《江銅基層黨組織黨員活動(dòng)陣地建設(shè)方案》,對公司黨委直屬黨組織黨員活動(dòng)陣地建設(shè)作出規(guī)劃,在已有黨員活動(dòng)陣地的基礎(chǔ)上,再新建了一批黨員活動(dòng)陣地。規(guī)范“三會(huì)一課”制度,在2018年度黨建質(zhì)量體系內(nèi)審中,設(shè)置“三會(huì)一課”制度執(zhí)行情況控制點(diǎn),對執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,做好立項(xiàng)跟蹤,全程控制整改;要求直管干部在2018年度述職述廉報(bào)告中報(bào)告參與所在支部“三會(huì)一課”情況。形成規(guī)范統(tǒng)一的黨委會(huì)、總經(jīng)理行政會(huì)會(huì)議記錄格式模板,要求各單位對照規(guī)范模板自查自糾,切實(shí)做好會(huì)議記錄。修訂《江銅黨費(fèi)收繳、使用和管理工作細(xì)則》,并進(jìn)行黨費(fèi)管理工作培訓(xùn)。對省內(nèi)14家直屬黨委黨費(fèi)使用管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)檢查,下發(fā)問題清單,在全公司范圍內(nèi)圍繞問題自查自糾、立行立改、全面整改。

      4.關(guān)于“個(gè)別黨員干部理想信念缺失”的問題。下發(fā)《江銅黨委關(guān)于開展理想信念教育培訓(xùn)和黨性鍛煉實(shí)踐的意見》,修訂《中共江西銅業(yè)集團(tuán)公司委員會(huì)關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,對意識(shí)形態(tài)工作檢查考核制度、專項(xiàng)督查制度、責(zé)任追究制度進(jìn)行了適當(dāng)修改補(bǔ)充。印發(fā)《開展主題學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)制度》的通知,重點(diǎn)對主題確定、方案制定、組織實(shí)施、嚴(yán)格考核等作出規(guī)定。舉一反三,對二級(jí)單位的展廳、宣傳櫥窗、辦公場所等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

      (四)選人用人導(dǎo)向存在偏差方面

      1.關(guān)于“干部選任程序不規(guī)范”的問題。修訂完善《江銅直管干部管理辦法(試行)》,出臺(tái)《江銅領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,重新規(guī)范明確干部選拔任用等程序,保證黨組織對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)。巡視整改期間,相關(guān)人員的重用(提拔)事項(xiàng),均嚴(yán)格按程序辦理。

      2.關(guān)于“選人用人有派系劃分”的問題。首先在新修訂的《江銅直管干部管理辦法(試行)》中,明確規(guī)定“要有履行崗位職責(zé)的管理能力和專業(yè)知識(shí)、相應(yīng)工作經(jīng)歷、相應(yīng)崗位任職時(shí)限”。制定《江銅領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》《嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,根治“小圈子”,建設(shè)風(fēng)清氣正政治生態(tài)實(shí)施辦法》,從制度層面為解決選人用人問題劃出紅線,定下規(guī)矩,加以規(guī)范。二是出臺(tái)了《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見》,優(yōu)選一批年輕干部,有計(jì)劃地放在不同崗位錘煉,培養(yǎng)適應(yīng)國際江銅需要的復(fù)合型管理人才。

      3.關(guān)于“干部隊(duì)伍管理有漏洞”的問題。一是在新修訂的《江銅直管干部管理辦法(試行)》中,專列一章進(jìn)一步細(xì)化、明確規(guī)定了干部交流事項(xiàng)。召開2018年人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,深入研究公司人才工作。出臺(tái)《江銅黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任清單及工作規(guī)則》,重點(diǎn)落實(shí)好國家、省、市及國資委等重點(diǎn)人才計(jì)劃,實(shí)施公司重大人才工程。修訂完善《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)高層次人才暫行辦法》,建立領(lǐng)導(dǎo)與高層次人才“一對一”聯(lián)系服務(wù)制度。將人才工作納入2019年度公司黨的建設(shè)考評內(nèi)容,明確要求“領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)材料和各單位黨組織書記(含兼職)的述職述廉報(bào)告,要對抓人才工作情況進(jìn)行總結(jié)與述職”。二是相繼出臺(tái)的《激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)有為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)施辦法》、《直管干部工作問責(zé)辦法》、《推進(jìn)直管干部能上能下暫行辦法》等制度,完成干部管理的頂層設(shè)計(jì),對2015年元月以來江銅各單位運(yùn)用組織處理、紀(jì)律處分的執(zhí)行情況進(jìn)行全面自查、逐一過關(guān),對自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾偏,并徹底追責(zé)。三是對《巡視意見》指出的有關(guān)單位及關(guān)鍵崗位干部的任職時(shí)間進(jìn)行排查,并逐步進(jìn)行了交流輪崗。

      (五)作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)方面

      1.關(guān)于“落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不到位”。巡視整改期間,對各類制度執(zhí)行情況自查,修訂下發(fā)《會(huì)議及會(huì)議費(fèi)用管理辦法的通知》,從制度層面上規(guī)范了會(huì)議及會(huì)議費(fèi)用的使用。對2015年以來在執(zhí)行《江銅差旅費(fèi)管理辦法》、公務(wù)用車管理、辦公用房等情況進(jìn)行全面徹底的自查,退回了各類違規(guī)款,對相關(guān)人員進(jìn)行了處理。

      期間,專門對“集團(tuán)班子成員出差乘坐飛機(jī)頭等艙”情況進(jìn)行自查,已全部按規(guī)定予以退款。對“某公司在南昌某餐飲公司辦理招待卡”問題進(jìn)行了情況核實(shí),對經(jīng)辦人進(jìn)行了警示談話并要求其作出書面檢討。對“中層干部超標(biāo)準(zhǔn)配備辦公室”問題進(jìn)行了逐一確認(rèn),對標(biāo)整改。

      2.關(guān)于“享樂主義、奢靡之風(fēng)積弊猶存”的問題。制定下發(fā)了“禁酒令”,嚴(yán)禁內(nèi)部接待以各類名目、方式提供酒水;制定完善了商務(wù)接待、涉外工作管理辦法。

      3.關(guān)于“干部作風(fēng)整治不力”的問題。首先堅(jiān)持從總部開始,單獨(dú)設(shè)立機(jī)關(guān)黨委,加大公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作力度;對公司機(jī)關(guān)部門的組織績效考核辦法、員工績效管理辦法、形象建設(shè)考核辦法進(jìn)行了修訂,從制度上引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部員工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高工作效能。同時(shí)做好總體布局,對公司、二級(jí)單位兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況、執(zhí)行公司《關(guān)于打造世界一流企業(yè) 全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)》文件情況、形式主義官僚主義等作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題進(jìn)行自查,對相關(guān)單位進(jìn)行了重點(diǎn)督查。制定《公司總部大樓黨員干部宣傳教育視覺陣地建設(shè)方案》,在公司總部大樓電子屏滾動(dòng)播放學(xué)習(xí)宣傳資料,進(jìn)一步強(qiáng)化公司的思想政治建設(shè)。對《集分權(quán)手冊》、《總部部門職能說明書》進(jìn)行了第二次更新,對公司督查督辦工作管理辦法進(jìn)行了修訂,加強(qiáng)和規(guī)范公文處理流程,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,提升管理效率。

      其次,做好分類落實(shí)。一是針對“資源并購”上的作風(fēng)問題,完成風(fēng)險(xiǎn)勘探工作流程管理辦法,尋找好的工作靶區(qū),積極參與境內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)探礦。二是針對貿(mào)易領(lǐng)域的作風(fēng)問題,對自查、專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了核查整改通知,立行立改;加強(qiáng)應(yīng)收賬款的源頭控制,并把控制應(yīng)收賬款直接與業(yè)務(wù)員薪酬待遇掛鉤。對造成實(shí)際損失的責(zé)任人員,啟動(dòng)問責(zé)工作。三是針對采購領(lǐng)域的作風(fēng)問題,開展對近三年來廠礦對采購物資的質(zhì)量投訴情況、采購整改情況的檢查,對《招投標(biāo)法》、省國資委對省屬國有企業(yè)物資采購的相關(guān)規(guī)定、公司制度規(guī)定、材料設(shè)備公司及廠礦供應(yīng)部門的工作職責(zé)中與物資采購有關(guān)的法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行梳理,根據(jù)檢查和梳理結(jié)果,增訂、修改完善7個(gè)股份公司層面的制度辦法、10個(gè)材料設(shè)備部層面的實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)格材料、備件計(jì)劃管理,提高材料、備件年度計(jì)劃或批量計(jì)劃比例。積極推進(jìn)擴(kuò)大年度協(xié)議的范圍,成熟一項(xiàng)簽訂一項(xiàng),逐步減少零散比價(jià)采購比例。從計(jì)劃源頭上予以整改,各廠礦在整改措施中提高材料、備件年度計(jì)劃和季度計(jì)劃的比例。積極倡導(dǎo)創(chuàng)新采購方式,穩(wěn)定供貨渠道,提高采購質(zhì)量。

      (六)重點(diǎn)領(lǐng)域管理方面

      1.關(guān)于“貿(mào)易經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)”的問題。建立健全公司對所屬單位財(cái)務(wù)總監(jiān)與風(fēng)控總監(jiān)管理與考核、追責(zé)制度,進(jìn)一步明確和規(guī)范公司所屬單位財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)表專業(yè)意見的程序、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的范圍等內(nèi)容;進(jìn)一步明確了風(fēng)控總監(jiān)的任職資格、工作職責(zé)與權(quán)限等內(nèi)容,加強(qiáng)公司對所屬單位風(fēng)控總監(jiān)的管控力度。

      2.關(guān)于“工程建設(shè)違規(guī)行為”的問題。一是修訂制度。印發(fā)《江銅招標(biāo)管理辦法》,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),增加了違反招標(biāo)程序的考核條款。修訂《江銅建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法(2018修訂版)》,補(bǔ)充完善了EPC招標(biāo)的前置條件,加大了考核力度,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。下發(fā)了《江銅工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法(2018版)》,從內(nèi)控的角度,補(bǔ)充完善了提高工程竣工結(jié)算審計(jì)的公正性和權(quán)威性,增加第三方機(jī)構(gòu)審計(jì),省重點(diǎn)項(xiàng)目及固定資產(chǎn)投資重點(diǎn)項(xiàng)目委托第三方機(jī)構(gòu)審計(jì)。監(jiān)理公司增設(shè)了市場開發(fā)部、技術(shù)管理部,完善了合同審查及資質(zhì)管理職能;下發(fā)了《江西銅業(yè)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理資料歸檔管理制度》和《江西銅業(yè)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司合同管理辦法》,為依法經(jīng)營、健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格自查。對全公司范圍內(nèi)2011年以來50萬元以上批復(fù)投資項(xiàng)目及項(xiàng)目監(jiān)理資質(zhì)情況進(jìn)行全面自查,對違反《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的,明確了責(zé)任劃分,提出了追責(zé)建議。

      3.關(guān)于“采購領(lǐng)域不規(guī)范”的問題。一是開展“嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策制度,對重大采購、重要崗位人事調(diào)整、供應(yīng)商準(zhǔn)入、淘汰等事項(xiàng)實(shí)行集體決策”的自查,制定“江銅材料設(shè)備公司重大事項(xiàng)集體決策制度”,修訂完善了《江銅材料設(shè)備公司黨政民主決策規(guī)范表》,防止重要事項(xiàng)一言堂,個(gè)人說了算。二是開展“對執(zhí)行江銅股份紀(jì)字[2018]10號(hào)文《關(guān)于禁止與領(lǐng)導(dǎo)人員親屬所辦企業(yè)或個(gè)人發(fā)生業(yè)務(wù)往來的通知》”要求進(jìn)行了自查,在材料設(shè)備公司及各廠礦開展全面清理,清退了所有涉及到的領(lǐng)導(dǎo)人員親屬在物資供應(yīng)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。三是開展“加大崗位和干部交流力度”的討論,并在集團(tuán)公司和材料設(shè)備公司兩個(gè)層面制定了相應(yīng)的管理制度,明確規(guī)定了中層干部交流、回避制度。制定了“材料設(shè)備公司干部輪崗、員工崗位交流初步安排”。四是開展“供應(yīng)商準(zhǔn)入與淘汰制度”自查,增加供應(yīng)商準(zhǔn)入專家評審環(huán)節(jié),對供應(yīng)商管理制度中供應(yīng)商準(zhǔn)入與淘汰相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修訂完善,并新制定《江銅供應(yīng)商專家評審管理暫行辦法》。五是組織干部和業(yè)務(wù)骨干對現(xiàn)有的采購流程進(jìn)行了全面的梳理,防止流程漏洞,從制度流程上防止人為干預(yù)采購業(yè)務(wù)。共修訂相關(guān)流程8項(xiàng)。六是穩(wěn)步推進(jìn)“采購電子商務(wù)平臺(tái)”建設(shè),利用信息化手段,增加采購的透明度,防止暗箱操作的發(fā)生。

      (七)履行全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”不力方面

      1.關(guān)于“黨委主體責(zé)任發(fā)揮不力”的問題。一是加強(qiáng)班子總攬全局、駕馭復(fù)雜局面的能力,在新下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》中,從思想過硬、政治過硬、能力過硬、制度過硬、作風(fēng)過硬等五個(gè)方面制定措施18條,對領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)、政治生活、分工協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)決策、情況通報(bào)、述職述廉、談心談話、調(diào)研工作等方面內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)定。二是根據(jù)新修訂《公司直管干部工作問責(zé)辦法》,對相關(guān)人員進(jìn)行了問責(zé)處理。對公司激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)有為干事創(chuàng)業(yè)情況開展自查自糾,所屬各單位對相關(guān)問題進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)問題立行立改。對集團(tuán)所屬單位近三年來因違紀(jì)違法或工作問責(zé)受處理干部情況開展了全面自查。三是貫徹落實(shí)《推進(jìn)江銅風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施意見》和《工作方案》,著力壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。

      2.關(guān)于“紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任履行不到位”的問題。一是完善制度建設(shè)。制定《江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司黨風(fēng)廉政會(huì)商制度》、《關(guān)于加強(qiáng)干部履職情況監(jiān)督檢查辦法》等文件,扎緊制度的籠子;下發(fā)《江銅黨委巡察式監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理與職責(zé)規(guī)定》、《江銅黨委巡察式監(jiān)督工作規(guī)程》等文件,規(guī)范完善巡察式監(jiān)督工作;下發(fā)《關(guān)于公司紀(jì)檢監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案》《關(guān)于完善公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍頂層設(shè)計(jì),制定紀(jì)檢監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案的整改說明》等文件,積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;下發(fā)了《江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司全面從嚴(yán)治黨向基層延伸“微腐敗”治理工作模式》,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,推廣全面從嚴(yán)治黨向基層延伸微腐敗治理工作模式。二是開展多項(xiàng)自查。在產(chǎn)品銷售、物資采購、建設(shè)項(xiàng)目等領(lǐng)域開展執(zhí)行回避制度的自查,對物資采購領(lǐng)域涉嫌供應(yīng)商提出了處理意見和處理結(jié)果;所屬各單位,進(jìn)一步明確了自查和清理工作職責(zé),按工作方案層層落實(shí)工作責(zé)任,推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)清理工作的按時(shí)完成。

      三、鞏固巡視整改成果,為江銅打贏“三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障

      經(jīng)過2個(gè)月的集中整改,巡視整改取得了階段性的成果。下一步,江銅將繼續(xù)把巡視整改工作作為一項(xiàng)長期而重大的政治任務(wù)來抓,以“問題整改要見效、長效機(jī)制要建立、各項(xiàng)工作要上臺(tái)階”為目標(biāo),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,強(qiáng)化舉一反三,狠抓工作落實(shí),確保所有問題全部整改到位,以整改落實(shí)的實(shí)際成效推動(dòng)江銅改革發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨取得新成果。

      1、堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),凈化修復(fù)政治生態(tài)。江銅黨委堅(jiān)持樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,確保黨中央各項(xiàng)決策部署在江銅落實(shí)落地。堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,真學(xué)真用、知行合一,自覺將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想貫徹到推動(dòng)公司高質(zhì)量、跨越式發(fā)展、“三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)、打造世界一流企業(yè)的實(shí)踐中,貫徹到謀劃集團(tuán)戰(zhàn)略、推動(dòng)改革發(fā)展、推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落地的工作中。認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記“關(guān)于堅(jiān)定不移肅清蘇榮等人腐敗案件的毒害”的指示精神,堅(jiān)決全面徹底肅清蘇榮案、李貽煌案對江銅政治生態(tài)帶來的惡劣影響,持續(xù)推進(jìn)江銅風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)。

      2、繼續(xù)壓實(shí)治黨管黨責(zé)任,打造江銅黨建升級(jí)版。江銅黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)全國、全省國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神,切實(shí)履行好黨委主體責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任”、班子成員“一崗雙責(zé)”,不斷完善一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,將以巡察式監(jiān)督繼續(xù)強(qiáng)化巡視整改深入落實(shí)。持續(xù)優(yōu)化黨的建設(shè)考評體系,加快推進(jìn)江銅黨建信息化建設(shè),抓緊推進(jìn)江銅黨建質(zhì)量體系F0版文件編寫,開展“2+10”個(gè)示范黨支部建設(shè),加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),加快推進(jìn)“新時(shí)代江銅黨建工作提升創(chuàng)新”課題研究,堅(jiān)持以“企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好、黨風(fēng)廉政建設(shè)好、員工滿意度好”為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),努力將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,用江銅改革發(fā)展成效檢驗(yàn)黨建工作成效。

      3、貫徹新時(shí)代黨的組織路線,培育高素質(zhì)干部隊(duì)伍。江銅黨委堅(jiān)持黨管干部原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,強(qiáng)化黨組織對選人用人的把關(guān)作用。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔好優(yōu)秀干部,著力匡正選人用人上的不正之風(fēng),進(jìn)一步加大關(guān)鍵崗位、重要部門干部的輪崗交流力度,樹立嚴(yán)考核硬約束、強(qiáng)激勵(lì)厚關(guān)愛的鮮明導(dǎo)向。推進(jìn)干部“能上能下”,用看得見、摸得著的激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。嚴(yán)格落實(shí)中央、省委《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見》。強(qiáng)化干部素質(zhì)培養(yǎng)、能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持黨管人才原則,進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升人才素質(zhì),打造人才高地,為江銅可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

      4、馳而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),構(gòu)建常態(tài)長效機(jī)制。江銅黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及糾正“四風(fēng)”要求,開展常態(tài)化監(jiān)督檢查考核。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神,持續(xù)深入開展作風(fēng)專項(xiàng)整治,著力祛除“怕、慢、假、庸、散”頑疾。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”,在全公司營造擔(dān)當(dāng)實(shí)干的濃厚氛圍。推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效,深化機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),以上率下,引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部切實(shí)肩負(fù)起改進(jìn)作風(fēng)、弘揚(yáng)新風(fēng)的使命擔(dān)當(dāng)。

      5、突出重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面梳理各項(xiàng)規(guī)章制度,重點(diǎn)抓好貿(mào)易業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款管理、工程建設(shè)、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)控機(jī)制的執(zhí)行。建立健全公司大風(fēng)控體系,形成完備的大風(fēng)控制度規(guī)范,持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。依托日臻完善的公司巡察制度體系,推進(jìn)實(shí)施常態(tài)化的巡察式監(jiān)督,充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政會(huì)商制度作用,全方位、全覆蓋、無死角查處違規(guī)違紀(jì)行為,使制度和紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線”。不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評體系,著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。進(jìn)一步加大問責(zé)力度,運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和紀(jì)律的權(quán)威性,對存在違紀(jì)違法的行為,嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)和處理。

      6、奮力實(shí)施“三年創(chuàng)新倍增”,加速打造世界一流企業(yè)。江銅黨委將堅(jiān)持加強(qiáng)班子自身建設(shè),充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,持續(xù)提升班子領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,堅(jiān)定不移推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展。集中精力實(shí)施“三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)計(jì)劃,大力實(shí)施“雙百行動(dòng)”綜合改革計(jì)劃,深化管控模式和總部機(jī)構(gòu)改革,積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,進(jìn)一步健全公司法人治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)智能化工廠和智能化礦山建設(shè),推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)擴(kuò)能增收,優(yōu)化科研體制機(jī)制,大力開展對標(biāo)工作,全面推進(jìn)管理精細(xì)化、綠色化、智能化、高效化。

      江銅黨委將繼續(xù)不折不扣執(zhí)行省委巡視要求,堅(jiān)持巡視整改工作“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合,堅(jiān)持巡視整改與企業(yè)經(jīng)營管理“兩手抓、兩不誤”,扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”,真正把巡視整改成效體現(xiàn)在解決突出問題上,體現(xiàn)在職工群眾滿意度上,體現(xiàn)在“三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)成效上,為江銅打造世界一流企業(yè),早日躋身世界礦業(yè)公司前五強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。

      歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話:0791-82710382,郵政信箱:江西省南昌市高新區(qū)昌東大道7666號(hào)江銅集團(tuán)黨委辦公室,電子郵箱:xszg@jxcc.com。

      江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司黨委

      2019年2月15日

      責(zé)任編輯:付宇

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