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      節(jié)約一分錢,等于多賺一分錢

      ——成本進(jìn)班組 精細(xì)化管理

      2019年02月18日 15:34 4499次瀏覽 來(lái)源:   分類: 其他稀有金屬

      在當(dāng)前瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)下,企業(yè)要想取得成本優(yōu)勢(shì),必須要從內(nèi)部管理入手挖掘降成本的有效途徑,而成本進(jìn)班組活動(dòng)就是一項(xiàng)降成本的重要抓手,是強(qiáng)化精細(xì)化管理的必然選擇,其重要意義自不待言。

      方大炭素公司成本進(jìn)班組工作的重心還在下移,要在統(tǒng)一干部員工思想認(rèn)識(shí)方面下功夫,開(kāi)展多層次的員工成本意識(shí)教育,促進(jìn)全員成本意識(shí)提升,樹(shù)立“節(jié)約一分錢,等于多賺一分錢”的成本價(jià)值觀,使生產(chǎn)管理者和一線操作員工以成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視一切生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)成本分析,梳理成本費(fèi)用增減原因,并制定嚴(yán)格的控制措施,從而達(dá)到降低成本、減少浪費(fèi)的目的。同時(shí),要充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,通過(guò)集思廣益,廣泛聽(tīng)取各方面有益的建議和意見(jiàn),進(jìn)一步提高生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,深化節(jié)約能源、降低物耗能耗,促進(jìn)產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低。

      責(zé)任編輯:周大偉

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