2月14日，廣西華銀鋁業(yè)有限公司2019年工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議、第三屆職代會(huì)（工代會(huì)）第二次會(huì)議召開(kāi)，該公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工代表等170余人參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王允懷主持。
會(huì)上，該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張際強(qiáng)作題為《開(kāi)拓進(jìn)取 勇攀高峰 為把華銀鋁建成世界一流企業(yè)繼續(xù)奮斗》的工作報(bào)告。從八個(gè)方面回顧了公司在2018年工作中取得的成績(jī)，并總結(jié)了2018年工作中存在的不足，明確了2019年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)，對(duì)2019年的工作進(jìn)行了安排部署。要求全體干部職工在2019年要做好“九個(gè)新”，一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)；二是管理再上新臺(tái)階；三是礦山工作再啟新局面；四是隊(duì)伍再增新活力；五是改革創(chuàng)新要有新突破；六是安全環(huán)保管理再有新加強(qiáng)；七是企業(yè)要有新發(fā)展；八是基層黨建要有新氣象；九是干部作風(fēng)再展新風(fēng)氣。
公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記謝偉傳達(dá)了上級(jí)會(huì)議精神，并作題為《挺紀(jì)在前 執(zhí)紀(jì)從嚴(yán) 為打贏安全環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn) 實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障》的公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2018年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并部署了2019年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。他表示，一是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，營(yíng)造良好政治生態(tài)；二是堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”，深化作風(fēng)監(jiān)督檢查；三是加強(qiáng)廉政教育，筑牢道德和紀(jì)律防線；四是深化“1+N”閉環(huán)監(jiān)督，提升公司運(yùn)轉(zhuǎn)效能；五是運(yùn)用“四種形態(tài)”，發(fā)揮紀(jì)律審查優(yōu)勢(shì)。
會(huì)上，公司總經(jīng)理辦公室主任王孔富作了2018年度公司三公經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。審議并表決通過(guò)了《公司工作報(bào)告》《公司工會(huì)工作報(bào)告》，簽訂了《2019年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《2019年全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書(shū)》，表彰了2018年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
會(huì)議最后，公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席龍秀作題為《統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，全面完成 2019年公司工作目標(biāo)任務(wù)》的總結(jié)講話。他提出了四點(diǎn)意見(jiàn)，一是統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任；二是加強(qiáng)黨建工作，為全面完成 2019 年各項(xiàng)工作任務(wù)提供政治、思想、組織保障；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”；四是認(rèn)真履行工會(huì)組織職責(zé)，充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主力軍作用。
據(jù)悉，2018年，華銀鋁業(yè)公司完成氧化鋁產(chǎn)量204萬(wàn)噸，上繳地方各種稅費(fèi)6.16 億元，為股東兌現(xiàn)分紅6億元，超額完成年初董事會(huì)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)；采取特殊措施迅速恢復(fù)滿產(chǎn)運(yùn)行、順利通過(guò)中央環(huán)保督察“回頭看”、打響安全環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)、爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)采礦證辦理，經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力，取得了三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利；圍繞生產(chǎn)運(yùn)行瓶頸，梳理了多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)課題，建立了公司、分廠兩級(jí)持續(xù)改進(jìn)攻關(guān)項(xiàng)目，通過(guò)不斷攻關(guān)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升，工藝指標(biāo)大幅優(yōu)化；建立了企業(yè)增效、員工增收的激勵(lì)機(jī)制，以降本為中心促管理，增強(qiáng)了講成本意識(shí)；建立了督辦制度，企業(yè)整體執(zhí)行力不斷提升。（秦海珊）