自硬公司加大職工合理化建議獎勵力度
2019年02月28日 8:9 7189次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 硬質(zhì)合金 作者： 陳傳明
本報訊 日前，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡稱“自硬公司”）黨委召開的2019年一季度黨支部書記工作例會信息顯示，2018年，自硬公司全體員工共提出合理化建議5932條，實施3320條，增創(chuàng)經(jīng)濟效益373萬元。自硬公司共評出金銀銅點子27條，亮點建議163條。5名職工個人累計積分≥200分，自硬公司給予崗位薪資升點的獎勵。
中鎢高新材料股份有限公司黨委書記、董事長李仲澤表示，要鼓勵“微創(chuàng)新”“小進步”，積極促成“大改變”。自硬公司著力推進全員創(chuàng)新工作，成立了以自硬公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的合理化建議評審組，各單位成立了以主要負(fù)責(zé)人和職能管理人員為成員的工作小組。每月開展一次合理化建議征集、評審和表彰，加大對“金銀銅點子”的培育和獎勵。
據(jù)了解，近年來，自硬公司著力于提高合理化建議含金量，多次修訂了職工合理化建議活動管理辦法。一是建立合理化建議積分制度，對不同等級的建議實施差異化積分，強化建議的質(zhì)量和效益導(dǎo)向。二是實行多層次獎勵，建立當(dāng)期激勵和長期回報相結(jié)合的制度，充分調(diào)動員工多提建議、提好建議的積極性。自硬公司對職工每提出1條建議獎勵5元，對評出的亮點建議、銅點子、銀點子、金點子建議，分別給予更大力度的獎勵。并實施“金銀點子”建議追蹤獎，用效益提成的方式進行激勵。每季度對積分排名進入前5名的職工有獎勵，職工個人積分累計達到200分的還有專項獎勵。（陳傳明）
責(zé)任編輯：周大偉
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