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      萬里追夢的秘魯?shù)V業(yè)

      2019年03月01日 9:36 6748次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

      萬里追夢

      ——記中鋁集團(tuán)2018年度“總經(jīng)理特別獎”獲得單位秘魯?shù)V業(yè)

       

      2018年,秘魯?shù)V業(yè)全年生產(chǎn)精礦含銅首次突破20萬噸大關(guān),銅回收率同比提升3.15%,精礦雜質(zhì)控制取得實質(zhì)性突破,取得商業(yè)化運作以來的最好業(yè)績,并因此獲得中鋁集團(tuán)“總經(jīng)理特別獎”之業(yè)績突出創(chuàng)效獎、中國有色金屬工業(yè)境外資源開發(fā)戰(zhàn)略“功勛企業(yè)”獎等諸多榮譽。

      這張漂亮的成績單是遠(yuǎn)在南美高原的秘魯?shù)V業(yè)全體干部員工勠力同心、全力以赴收獲的碩果。

      科技發(fā)力創(chuàng)高產(chǎn)

      秘魯?shù)V業(yè)自投產(chǎn)以來,礦石中礦物組成逐漸變得復(fù)雜,導(dǎo)致實際生產(chǎn)過程中銅精礦品位與回收率低,氧化鎂、氟等有害元素含量高,同時影響出廠精礦水分。

      “2017年因銅精礦有害元素被扣款達(dá)3788萬美元,嚴(yán)重影響了秘魯?shù)V業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。”中國銅業(yè)黨委常委、高級副總裁、秘魯?shù)V業(yè)董事長欒書偉現(xiàn)在提及此事還是無比痛心:“銅精礦品質(zhì)的高低直接關(guān)系到倉儲和運輸成本、TC/RC扣款以及銅金屬的支付金額,如果按照秘魯?shù)V業(yè)目前的產(chǎn)量計算,精礦品位每上升一個百分點,每年將帶來約1500萬美元的凈收益。”

      說干就干,秘魯?shù)V業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子立足實際,將銅精礦品質(zhì)提升列為重點科技攻關(guān)項目。

      通過組織和邀請內(nèi)外部專業(yè)技術(shù)人員和國內(nèi)外知名科研機(jī)構(gòu)開展研究,秘魯?shù)V業(yè)申請并設(shè)立了兩項重點科技項目——《Toromocho銅礦選礦技術(shù)優(yōu)化研究》和《銅精礦品質(zhì)提升的研究》。

      秘魯?shù)V業(yè)副總裁王紅緒說:“我們夢想著攻下難關(guān),有朝一日把公司建設(shè)成為世界上處理復(fù)雜銅礦技術(shù)最先進(jìn)的礦業(yè)公司。”

      攻堅克難的過程充滿艱苦與挑戰(zhàn)。項目組對各階段產(chǎn)品進(jìn)行工藝礦物學(xué)查定,通過收集、分析、考察流程數(shù)據(jù),改造優(yōu)化已有的流程,找尋適合的藥劑種類和劑量來提高銅精礦品質(zhì)。

      現(xiàn)場調(diào)試期間,秘魯?shù)V業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人密切跟蹤。“在技改項目的調(diào)試過程中,海拔4600米的安第斯高原上,選礦現(xiàn)場雨夾雪下個不停,員工為了早日調(diào)試正常,不畏嚴(yán)寒,徹夜巡視。”參與現(xiàn)場調(diào)試的生產(chǎn)科技主管余曉光回憶說。得益于流程改造的快速實施及成功調(diào)試,2018年5月份,秘魯?shù)V業(yè)的選礦指標(biāo)開始平穩(wěn)上升。

      從2018年7月份開始,秘魯?shù)V業(yè)銅精礦銅品位穩(wěn)定控制在20%以上;銅精礦回收率穩(wěn)定控制在80%以上,這為全年超產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。全年精礦品質(zhì)同比提升1.1個百分點,銅精礦中氟含量、砷含量、出廠銅精礦水分分別同比下降30%、26%、16%。因銅精礦中雜質(zhì)含量的降低,2018年產(chǎn)生的綜合經(jīng)濟(jì)效益約3500萬美元。

      掃平發(fā)展“攔路虎”

      秘魯?shù)V業(yè)自2014年9月24日首次提出了34公頃土地的地役權(quán)請求后,幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,雖歷經(jīng)艱辛,費盡周折,但因解決難度巨大,工作推進(jìn)緩慢。2017年,秘魯?shù)V業(yè)抓住二期擴(kuò)建的有利時機(jī),發(fā)揚釘釘子精神,與秘魯能礦部制訂了“十一步走”工作計劃,最終于2018年4月25日完成了土地注冊登記,使34公頃土地重新回歸秘魯?shù)V業(yè)名下。

      此項工作從開始到完成注冊持續(xù)1309天,先后經(jīng)歷秘魯3任總統(tǒng)、6任能礦部部長及相關(guān)政府部門的更迭。問題的解決,為該公司二期項目建設(shè)和未來持續(xù)生產(chǎn)掃平了障礙,極大提升了秘魯?shù)V業(yè)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,并增強了中資企業(yè)在秘魯發(fā)展的信心。

      安全環(huán)保樹標(biāo)桿

      “我們是中鋁人,我們是一個團(tuán)隊,安全在我們行動中,家人在我們心中。”這是一句每個秘魯?shù)V業(yè)人耳熟能詳?shù)脑捳Z,看似簡單的口號,卻有不簡單的內(nèi)涵,它凝集了秘魯?shù)V業(yè)多年沉淀的安全文化。該公司所有的重要會議、安全例會以及安全培訓(xùn)上,干部員工都會高喊這句口號結(jié)束會議。

      2018年,秘魯?shù)V業(yè)安全與職業(yè)健康管理組織架構(gòu)日趨完善、安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升、積極開展安全培訓(xùn),全年未發(fā)生工亡事故;第四次獲得利馬權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的風(fēng)險防范卓越獎,通過了OHSAS18001國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,按照世界銀行的標(biāo)準(zhǔn)建立了環(huán)境管理體系,安全環(huán)保工作得到中鋁集團(tuán)安全檢查組的充分肯定。

      2018年,秘魯?shù)V業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)及所有員工必須參加4次強制性安全培訓(xùn),每周三召開安全例會;每班召開15分鐘的班前會,討論當(dāng)班安全注意事項和制訂當(dāng)班的危險辨識及風(fēng)險評估控制方案。該公司建立了模擬操作大型基建設(shè)備訓(xùn)練室,并開始投入使用。秘魯?shù)V業(yè)建立了全級次安全監(jiān)督管理體系,制訂了全方位的風(fēng)險風(fēng)控措施,實行“零容忍”的承包商安全管理政策。

      秘魯?shù)V業(yè)高度重視環(huán)境保護(hù)工作,設(shè)置了獨立的環(huán)境管理部門,負(fù)責(zé)對空氣質(zhì)量、水土流失、污水排放等進(jìn)行監(jiān)測與評估;嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)卣h(huán)評要求,及時獲取各類環(huán)保許可并保持有效;履行對礦山及其周圍區(qū)域內(nèi)的植物和動物進(jìn)行保護(hù)的承諾,保護(hù)當(dāng)?shù)厣锒鄻有浴?/p>

      二期項目順利推進(jìn)

      秘魯時間2018年6月1日,秘魯?shù)V業(yè)特羅莫克銅礦二期擴(kuò)建項目開工儀式在秘魯總統(tǒng)府舉行,標(biāo)志著中鋁集團(tuán)響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,加快海外發(fā)展邁出更加堅實的步伐,秘魯?shù)V業(yè)的發(fā)展邁入新征程。

      特羅莫克銅礦二期項目主要包括粗礦儲存及回收、磨礦及頑石破碎、浮選區(qū)域、銅鉬精選、尾礦濃密和堆存的設(shè)計、采購、施工等,項目投用后將使特羅莫克選礦廠的處理能力大大提升。截至2019年1月底,該項目累計完成總體投資計劃的61.42%,主體工程的基礎(chǔ)施工已經(jīng)全部完成。

      志合者,不以山海為遠(yuǎn)。“我們將按照世界一流礦山的建設(shè)要求,抓好一期生產(chǎn)運營,安全環(huán)保,強化二期項目建設(shè)及安全環(huán)保管理,打造‘社會尊敬、員工自豪、效益良好、環(huán)境友好’的國際一流礦業(yè)公司,為‘一帶一路’建設(shè),為中鋁集團(tuán)和中國銅業(yè)海外發(fā)展添磚加瓦。”新的一年,秘魯?shù)V業(yè)干部員工信心滿滿。

      責(zé)任編輯:付宇

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