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      蘭州鋁業(yè)有限公司深入開(kāi)展質(zhì)量提升年

      2019年03月06日 16:14 1856次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 科技創(chuàng)新

       

      為深入貫徹開(kāi)展“質(zhì)量提升年”工作要求,蘭州鋁業(yè)公司于近日召開(kāi)了“質(zhì)量提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。將2019年確定為質(zhì)量提升年,分析了存在的主要問(wèn)題,提出了下一步重點(diǎn)工作,明確了質(zhì)量提升工作思路和部署。

      在近期召開(kāi)的動(dòng)員會(huì)上,蘭州鋁業(yè)公司針對(duì)2018年進(jìn)廠大宗原材料質(zhì)量、電解鋁液質(zhì)量、炭素預(yù)焙陽(yáng)極質(zhì)量、鋁合金產(chǎn)品質(zhì)量等情況進(jìn)行了通報(bào),總結(jié)了公司2018年質(zhì)量工作取得的亮點(diǎn),也指出了公司質(zhì)量方面存在的不足,同時(shí)解讀了《2019年質(zhì)量提升工作方案》。

      結(jié)合實(shí)際,蘭州鋁業(yè)公司要求各單位要深入貫徹落實(shí)《2019年質(zhì)量提升工作方案》要求,積極行動(dòng)起來(lái),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),按照公司部署安排,通過(guò)對(duì)標(biāo)一流,精準(zhǔn)管理,過(guò)程管控,質(zhì)量攻關(guān)等措施,要堅(jiān)決打響“蘭鋁品牌”攻堅(jiān)戰(zhàn),敢于喊出蘭鋁品牌,維護(hù)企業(yè)利益和形象。要求全體干部員工要轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)識(shí)企業(yè)利益和自身工作質(zhì)量的關(guān)系,通過(guò)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)決扭掉“湊合”的壞習(xí)慣。堅(jiān)決把質(zhì)量管理作為日常管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓,全面提高過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

      一要深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量提升的重要意義。質(zhì)量是企業(yè)的立身之本,是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn).二要準(zhǔn)確把握質(zhì)量提升的主要任務(wù)。今年質(zhì)量提升活動(dòng)的主線是:結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和管理實(shí)際,以解決突出問(wèn)題、消除薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),提高全員質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,健全質(zhì)量管理制度,規(guī)范質(zhì)量管理流程,加強(qiáng)過(guò)程管控,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé),全面完成年度質(zhì)量提升工作目標(biāo),促進(jìn)公司質(zhì)量管理邁上新臺(tái)階。同時(shí),公司要求要積極組織,全員參與,各單位要完善質(zhì)量工作機(jī)制的同時(shí),按照要求,盡快設(shè)立工作小組,主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥主抓,不找客觀理由,主動(dòng)抓好落實(shí),要清醒地認(rèn)識(shí)自身存在的短板和問(wèn)題,及時(shí)制定改進(jìn)措施,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位單點(diǎn)教程和電子臺(tái)賬模式,加強(qiáng)全員質(zhì)量和技能培訓(xùn),完善考核機(jī)制,堅(jiān)決走“質(zhì)量路線”。同時(shí)要充分發(fā)揮廣大員工的積極性,樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的質(zhì)量管理理念,加強(qiáng)各工序自檢,“下道工序檢查上道工序”,使每一位員工既是生產(chǎn)者也是檢驗(yàn)者,以過(guò)程質(zhì)量控制產(chǎn)品質(zhì)量。要加強(qiáng)質(zhì)量宣傳工作,選出典型,樹(shù)立榜樣,形成人人重視質(zhì)量的氛圍。通過(guò)深化質(zhì)量管理,做到人人管質(zhì)量、事事管到位,推動(dòng)公司從“粗放管理”向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),公司要求,要建立質(zhì)量提升工作的檢查考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效質(zhì)量管控,要嚴(yán)格落實(shí)“零次品”要求,樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的理念,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出廠,堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的品牌和信譽(yù)。必須以跑贏自己的狀態(tài)投入工作,敢于動(dòng)真碰硬,跳出老觀念、扭掉壞習(xí)慣,以咬定青山不放松的韌勁,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持精準(zhǔn)管理,全面提高過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,迅速行動(dòng)起來(lái),全面提升公司質(zhì)量水平,為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

       

                                                                 (王鴻波)

      責(zé)任編輯:李幼玲

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