2018年11月下旬，我隨MMG項目交付團隊的同事及來自中國恩菲的工程師一同訪問了MMG在非洲剛果(金)的金賽維爾銅鈷礦。這是MMG和中冶集團成員企業(yè)在推進內(nèi)部千億市場協(xié)同，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補，促進中西礦業(yè)借鑒融合的背景下開展的一次實踐之旅。筆者作為項目組成員，見證了項目前期籌備過程；此次旅途中，也見證了五礦集團公司內(nèi)部中西方工程師之間不斷加深的相互理解和深厚友誼，收獲豐碩，感觸良多。

銅帶上的明珠

金賽維爾銅鈷礦位于剛果(金)南部加丹加省的盧本巴西市附近，隸屬于舉世聞名的非洲中部銅鈷帶。金賽維爾擁有幾個紀錄：一是中國企業(yè)在剛果(金)最早擁有的在產(chǎn)銅礦山，2012年MMG收購該礦，維持了該礦的持續(xù)生產(chǎn)；二是中資企業(yè)所有的銅品位最高的大型銅礦山，氧化礦資源平均品位超過3.5%，在全球已投產(chǎn)大型露天銅礦山中排名前五；三是中國企業(yè)在剛果(金)為數(shù)不多的獨資擁有的大型銅礦。在2012年被MMG收購后，通過不斷優(yōu)化運營管理，金賽維爾在沒有新增大規(guī)模投資的情況下，在原有6萬噸電解銅設(shè)計產(chǎn)能基礎(chǔ)上逐年躍升，目前已經(jīng)保持在年產(chǎn)電解銅8萬噸水平，增產(chǎn)達30%以上，堪稱是銅帶上的一顆明珠。

特殊環(huán)境下的出訪

隨著采掘水平的推進，金賽維爾礦體開采逐步由地表氧化礦向深部原生硫化礦體過渡，不同的礦石性質(zhì)也對生產(chǎn)處理提出了不同的工藝要求。為實現(xiàn)該礦的可持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營，進一步鞏固和五礦集團公司在銅行業(yè)的領(lǐng)先地位，深化在非洲地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，讓金賽維爾這顆銅帶明珠持續(xù)閃耀，MMG啟動了金賽維爾二期擴產(chǎn)的可行性研究，并通過市場機制，選擇由兄弟單位中冶國際及中國恩菲聯(lián)合體作為可研設(shè)計的承擔單位。此次剛果(金)之行，即是雙方可研團隊在項目啟動后對礦山現(xiàn)場所做的首次訪問調(diào)研。

2018年11月下旬，北京已是寒冬時節(jié)，剛果(金)卻方進入雨季，雷電多發(fā)的天氣為行程的安排多了幾分困擾，加之臨近年底的剛果(金)總統(tǒng)大選，當?shù)貢r局十分緊張。此外今年以來剛果(金)埃博拉出血熱疫情再度爆發(fā)，至今仍在持續(xù)。我國駐剛果(金)使館曾于2018年8月1日和9月19日兩次發(fā)布提醒近期謹慎前往剛果(金)?？紤]到項目工期緊，一天也耽誤不得，綜合評判局勢并經(jīng)礦山現(xiàn)場同意后后，項目團隊還是決定按期出發(fā)。

經(jīng)過長途飛行，兩次轉(zhuǎn)機，項目團隊于22日抵達了盧本巴希機場。一出航站樓，隨處即可見總統(tǒng)候選人的宣傳板和招貼畫，以及集會的當?shù)剡x民群體和持槍巡邏的軍警，到訪者立刻置身在臨近大選的緊張氛圍中。在MMG當?shù)貑T工的安排下，項目團隊未作停留，迅速乘車前往30多公里外的項目營地。

安全第一的價值觀

MMG的首要價值觀是“安全第一”，這在此次訪問中得到了充分體現(xiàn)。

在出發(fā)前，MMG項目經(jīng)理即向包括中國恩菲團隊在內(nèi)的所有團員傳達了安全須知，包括旅途安全和生產(chǎn)安全。一抵達營地大門，MMG門禁工作人員先對所有人員進行了吹氣酒精測試，確認結(jié)果為0.00%后方可進入大門，之后在門衛(wèi)室向所有人做了安全指導并現(xiàn)場測驗，通過后才核發(fā)了礦區(qū)通行證。

持有了通行證，只是具備了進入礦區(qū)的資格，但要想在生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施獨立工作，還需要進行全面安全培訓，這個任務(wù)要在第二天用一整天來完成。次日，培訓師詳細介紹了現(xiàn)場的安全注意事項，特別是12項可能導致工亡事故的致命風險（Fatal Risk）。將致命風險與一般安全風險區(qū)分開并著重關(guān)注和管控，是MMG長期以來在安全管理中積累的寶貴經(jīng)驗。經(jīng)過了全天的培訓，每個人都對礦區(qū)的生產(chǎn)環(huán)境及安全要求有了全面充分的了解，這才為大家正式核發(fā)了廠區(qū)的全面合格人員許可。

通過培訓知識安全管理的第一步，實際工作中貫徹落實更為關(guān)鍵。通過這次訪問中一件對于安全護具的佩戴的小經(jīng)歷，讓我對這一點有了更深的理解。MMG嚴格要求在作業(yè)場合佩戴包括護目鏡在內(nèi)的全套PPE，這是為了有效防止作業(yè)過程中迸濺的石子、腐蝕性液體等對眼睛的傷害。這次團隊是從國內(nèi)攜帶來的PPE，其中護目鏡是可以罩住眼鏡的大號護目鏡，但在作業(yè)現(xiàn)場交流的頭一天，可能是天氣炎熱的原因，佩戴久了鏡片上會起霧，在查看現(xiàn)場銘牌時就無意間摘下了護目鏡。出于在這2年在MMG礦山現(xiàn)場工作經(jīng)歷所養(yǎng)成的職業(yè)習慣，我發(fā)現(xiàn)后都會及時提醒。當日結(jié)束后，我向大伙解釋，MMG對員工有一項要求，叫做關(guān)懷責任，每位員工不僅要對自己的安全負責，在生產(chǎn)過程中觀察到周圍的人身處安全風險或者違反安全制度的行為，都有責任及時指出和糾正，這其實是對他人的一種關(guān)懷。所有的團員都表示理解。第二天，我為不需要佩戴近視鏡的同事發(fā)放了現(xiàn)場所使用的普通規(guī)格的護目鏡。通過這樣的經(jīng)歷，也讓大家對MMG的安全生產(chǎn)要求有了切身的體會，相信在未來的設(shè)計中會更加嚴格地貫徹安全第一的價值理念。

充分詳實的現(xiàn)場調(diào)研與交流

此次設(shè)計的新系統(tǒng)將與現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)無縫對接。為了充分了解現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況，為后續(xù)設(shè)計打下堅實基礎(chǔ)，雙方都派出精干力量，MMG由項目經(jīng)理帶隊，設(shè)計經(jīng)理、控制經(jīng)理和選礦工程師等關(guān)鍵人員隨同；中國恩菲則派出了11人的骨干團隊，由國際部副總經(jīng)理和項目經(jīng)理帶隊，工程師涵蓋選礦、冶金、自控、電氣、給排水、總圖等專業(yè)。項目組制定了詳細的現(xiàn)場調(diào)研計劃并做了充分準備。

在安全培訓后，從第三天開始，連續(xù)6天的時間，團隊的工程師們在現(xiàn)場人員的引導下，每天頂著烈日，逐流程查看現(xiàn)場運營情況，從采礦礦坑到原礦堆，從破碎站到磨礦機，從浸出池到電積車間，再到中控室、配電站、消防泵、尾礦庫等配套設(shè)施，工程師們一遍又一遍不厭其煩地走訪和調(diào)研，反復詳細了解生產(chǎn)流程中的每一點情況，掌握一線的第一手數(shù)據(jù)，熟悉現(xiàn)場操作習慣。當?shù)弥狹MG通過充分挖潛連年實現(xiàn)礦山增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，大家由衷贊嘆，紛紛詢問增產(chǎn)的秘訣。工程師們也對礦山現(xiàn)有及未來生產(chǎn)系統(tǒng)潛在的優(yōu)化機會進行了深入探討。

為了幫助設(shè)計團隊充分了解現(xiàn)場實際情況，除了隨行的MMG項目團隊，金賽維爾現(xiàn)場生產(chǎn)運營團隊也給予了全力配合。礦山運營經(jīng)理作為現(xiàn)場生產(chǎn)的總主管，專題詳細介紹了生產(chǎn)運營情況；礦山負責采礦、選礦、運維、環(huán)境、電氣等各部門的經(jīng)理和主管也分別安排了一對一訪談和引導現(xiàn)場調(diào)研，并保證所提問題將在第一時間內(nèi)詳細回復。

負責選礦設(shè)計的楊工是一名擁有8年設(shè)計經(jīng)驗的優(yōu)秀女性工程師，卻也是此行提問最多的人。她無懼被曬黑甚至曬傷，一遍又一遍地登上選礦廠踏勘，和見到的每一位作業(yè)人員交流提問，所提到的問題不僅涉及破碎、磨礦環(huán)節(jié)的每一個工藝和實際運營參數(shù)，還對采礦及配礦工藝、礦石性質(zhì)、原礦進料方式進行了詳細的了解，隨時掏出紙筆做公式計算驗證。以這位來自中國的女性選礦工程師為代表，中國恩菲的設(shè)計團隊得到了現(xiàn)場澳方和剛方工程師的一致稱贊。

本土化的運營理念

在考察過程中，中方工程師們發(fā)現(xiàn)，作業(yè)人員絕大部分均為當?shù)厝?，技術(shù)人員也有相當一部分人員來自剛果(金)及周邊其他非洲國家，關(guān)鍵崗位的選礦經(jīng)理竟也由剛果(金)的選礦工程師來擔任，這與大伙所見到的其他中資礦山在中層以上較多雇傭中方人員形成了對比。原來，MMG秉承本土化的運營理念，鼓勵更多培養(yǎng)和雇傭資產(chǎn)所在地的工程師和作業(yè)人員，而MMG以英語及法語為主的工作環(huán)境，也使得當?shù)毓蛦T能夠更好地融入公司。這種本土化的員工結(jié)構(gòu)為恩菲的設(shè)計提出了新的要求，例如，要盡可能地簡化作業(yè)流程，使操作通俗易懂，易于掌握，提供英、法雙語的設(shè)備標識和指示標識等。

本土化的策略是國際各大礦業(yè)公司長期以來所驗證，一種行之有效的做法，不僅降低了雇員的成本，贏得了當?shù)卣腿嗣竦淖鹬?，也是一家礦業(yè)公司融入當?shù)貙崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。特別是在當前資源民族主義盛行的大環(huán)境下，本土化運營對保護集團公司的海外資產(chǎn)安全，實現(xiàn)資源保障使命具有重要意義。在五礦集團公司支持下，MMG在本土化運營方面進行了積極和成功的探索。

別開生面的乒乓外交

礦區(qū)的工作是緊張而枯燥的，但在夜晚回到住宿營地后，中國工程師們驚喜地發(fā)現(xiàn)了運動場地里的一架乒乓球臺。原來，乒乓球是當?shù)貑T工十分喜愛的一項體育活動。MMG的項目經(jīng)理見此情景，不失時機地提出要舉辦一場中方項目團隊對現(xiàn)場運營團隊的乒乓球友誼賽。

打乒乓球不需要動員，大伙都躍躍欲試，而聽到與來自中國的工程師切磋球藝，剛果(金)當?shù)貑T工更是熱情高漲，最后雙方各派出了5名隊員參賽。本以為將是中方一邊倒的比賽，竟比分焦灼，互有勝負。球場內(nèi)外不斷響起加油聲，掌聲和爽朗的笑聲，小小的球臺將來自三大洲的工程師們的距離瞬間拉近，雙方的友誼也在球場較量之間進一步融洽升華。

讓協(xié)同與友誼的光芒持續(xù)閃耀

為期10天的行程在緊張忙碌中很快度過，帶著滿滿的收獲，我們踏上了回國的歸程。

百聞不如一見，通過這次詳細的現(xiàn)場踏勘，中國的工程師們對于金賽維爾這樣一座位于非洲內(nèi)陸的現(xiàn)代化、自動化、國際化的銅礦山有了直觀的認識，對MMG此前完成的預可研設(shè)計方案有了進一步充分的理解，增加了項目實施的信心和底氣，新廠區(qū)的設(shè)計藍圖已經(jīng)在每一位工程師的腦海中逐漸清晰。而中方工程師扎實的技術(shù)功底、勤奮敬業(yè)的工作作風和打破砂鍋問到底的嚴謹精神，也贏得了現(xiàn)場運營人員的高度認可和尊重。通過共同工作積累下的工作友誼和生活情誼，為金賽維爾擴產(chǎn)項目這樣一個中、澳、非三地項目團隊奠定了良好的合作基礎(chǔ)。

金賽維爾擴產(chǎn)項目也是在發(fā)揮集團公司金屬礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，協(xié)同創(chuàng)建千億內(nèi)部市場的宏偉戰(zhàn)略藍圖指引下上的一次有益嘗試。當前，國際礦業(yè)市場優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)十分稀缺，可謂“一礦難求”，自身掌握開發(fā)建設(shè)能力的礦業(yè)公司將在此輪競爭中占得先機。MMG具有豐富的國際化礦業(yè)開發(fā)運營經(jīng)驗，是過去5年內(nèi)全球唯一連續(xù)成功開發(fā)建設(shè)了全球前十銅礦和全球前十鋅礦的礦業(yè)公司，形成了寶貴的國際礦業(yè)項目管理經(jīng)驗，并為中國礦業(yè)贏得了榮譽。項目合作伙伴合作伙伴中冶國際和中國恩菲則擁有一流的設(shè)計實力和豐富的EPC實施經(jīng)驗，可以調(diào)動中國最為優(yōu)質(zhì)的建設(shè)資源。項目所在地剛果(金)則是近年來中國礦業(yè)企業(yè)海外投資的熱點地區(qū)，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。集團公司全產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部市場的總戰(zhàn)略，已經(jīng)為項目指明了方向。相信在五礦集團公司堅強領(lǐng)導下，MMG與中冶國際、中國恩菲攜手推進金賽維爾擴產(chǎn)項目，必將開啟集團公司中西方礦業(yè)團隊協(xié)同的新征程。幸運如我，將和所有項目的設(shè)計者、建設(shè)者和參與者一起，見證金賽維爾這顆銅帶明珠，持續(xù)閃耀著協(xié)同與友誼的光芒。