習(xí)近平指出，“領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng)。”企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，黨員干部要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，持續(xù)加強(qiáng)黨性鍛煉和政治歷練，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，立足“本位”強(qiáng)本領(lǐng)，以適應(yīng)新時(shí)代新標(biāo)準(zhǔn)的工作需要。

練就能擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，需要迎難而上。企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級，是一場不能回避也回避不了的大考；中鋁集團(tuán)安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)第二戰(zhàn)役是一場不能輸也輸不起的戰(zhàn)斗。面對國內(nèi)國外新形勢、新任務(wù)，以及企業(yè)工作環(huán)境的新變化，每名黨員干部都要有一個(gè)再學(xué)習(xí)、再適應(yīng)、再提高的過程。要時(shí)刻保持“清零心態(tài)”，以求知若渴的欲望、刻苦鉆研的精神、持之以恒的態(tài)度，從經(jīng)典著作中汲取政治營養(yǎng)，真正“解其言，知其意，明其理”，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，以新知識、新經(jīng)驗(yàn)、新本領(lǐng)，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在重大挑戰(zhàn)、重大阻力、重大矛盾考驗(yàn)面前，很多工作需要持續(xù)抓、反復(fù)抓，避免遇到問題，往上交、往下壓、往外推、往后拖，導(dǎo)致一些工作“空轉(zhuǎn)”。要堅(jiān)如磐石，主動(dòng)出擊，以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)和“滴水也可穿石”的韌勁，不斷提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、克服阻力、化解矛盾的能力，把棘手的事辦妥，把“硬骨頭”啃下，把“絆腳石”鏟除。

練就能成事的真本領(lǐng)，需要馳而不息。美好藍(lán)圖不是喊出來、等出來的，而是干出來、拼出來的，必須心無旁騖干事業(yè)、聚精會(huì)神抓落實(shí)，鍥而不舍地將一張好的藍(lán)圖繪到底。黨員干部是抓經(jīng)營促生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須提高政治站位，超前預(yù)測，統(tǒng)籌謀劃，擔(dān)當(dāng)在前，親力親為，以狀態(tài)更好、節(jié)奏更快、力度更大、辦法更多的“四更”要求，創(chuàng)造出經(jīng)得起時(shí)間和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。目標(biāo)是前行的動(dòng)力，團(tuán)結(jié)是奮進(jìn)的力量。企業(yè)全年奮斗目標(biāo)的完成，要靠每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)員工的一步步操作來支撐，靠一個(gè)個(gè)產(chǎn)量、銷量、安全、環(huán)保質(zhì)量指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。工作措施需要在一線推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)干部就要主動(dòng)“沉”到基層，包保到班組，切實(shí)為班組協(xié)調(diào)解決外部銜接過程中的“棘手”問題。要把執(zhí)行力作為檢驗(yàn)工作實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化效率和效益意識，把心思集中到“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上來，從全局的高度處理問題，從長遠(yuǎn)的眼光思考問題，找到關(guān)鍵點(diǎn)，掌握主動(dòng)權(quán)，以“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，一棒接著一棒跑，在解決實(shí)際問題的過程中，提高善始善終、善作善成的“真本領(lǐng)”，培養(yǎng)“一子落而滿盤活”的“硬功夫”。

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上，奮力奔跑的人、悠閑漫步的人、叫不醒的裝睡人，其最終的工作結(jié)果是完全不相同的。因而，拉高思想境界的“標(biāo)桿”、前推標(biāo)準(zhǔn)定位的“起跑線”，多造就一些能夠豁得出來、沖得上去的“闖將”和“干將”，是各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的有利保障。(李軍)