2018年，是遂昌金礦發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)、備受考驗(yàn)的一年。該公司各級(jí)組織和廣大職工直面困難、沉著應(yīng)對(duì)、奮發(fā)有為，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有變、穩(wěn)中有進(jìn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.25億元，同比增長(zhǎng)15.7%，再創(chuàng)歷史新高。

2019年，是遂昌金礦適應(yīng)新常態(tài)、培育新優(yōu)勢(shì)的破題之年。新年伊始，該公司先后召開(kāi)了安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)、職工大會(huì)、職代會(huì)，提出堅(jiān)定不移“邁好六步”，唱響“優(yōu)化戰(zhàn)略布局、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的主旋律，奮力開(kāi)辟高質(zhì)量發(fā)展的新境界。

第一步：守牢發(fā)展底線，安全環(huán)保再?gòu)?qiáng)化

    嚴(yán)抓細(xì)管保安全。完善安全管理和安全監(jiān)督管理“兩個(gè)體系”，用好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙預(yù)防機(jī)制建設(shè)“兩個(gè)抓手”，開(kāi)展人的安全行為和安全作業(yè)環(huán)境“兩個(gè)治理”，實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)安全作業(yè)環(huán)境管理，狠抓隱患排查治理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

源頭管控抓環(huán)保。樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的理念，加大環(huán)保工作的宣傳力度，讓綠色環(huán)保理念深入人心、落在行動(dòng)；抓好污染源日常管理，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)施廢水、廢氣在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放。

第二步：厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，主業(yè)效益再提升

    確保生產(chǎn)穩(wěn)定提效益。立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)入手，科學(xué)合理地制訂生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，保持井下三級(jí)礦量平衡；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)；加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，提高生產(chǎn)機(jī)械化水平，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠。

管控生產(chǎn)成本增效益。重點(diǎn)從責(zé)任體系建立、工作方式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)數(shù)量預(yù)算、定額編制質(zhì)量、費(fèi)用歸集流程、數(shù)據(jù)分析質(zhì)量、考核體系建立等方面，深化全面預(yù)算管理；配合杭鋼集團(tuán)健全大監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，形成縱向到底、橫向到邊的監(jiān)管體系。

第三步：堅(jiān)定發(fā)展思路，非礦產(chǎn)業(yè)再推進(jìn)

    做強(qiáng)做優(yōu)旅游產(chǎn)業(yè)。礦山公園繼續(xù)深挖省內(nèi)療休養(yǎng)市場(chǎng)，進(jìn)一步拓展省外療休養(yǎng)市場(chǎng)；繼續(xù)做好自駕游、夏令營(yíng)、車友會(huì)和研學(xué)旅行等市場(chǎng)開(kāi)拓；抓緊進(jìn)行建筑物、土地等財(cái)產(chǎn)物資的產(chǎn)權(quán)清晰化工作，為下一步股權(quán)投資、項(xiàng)目建設(shè)、招商招租等提供決策依據(jù)。

做實(shí)做活多元產(chǎn)業(yè)。鑄造公司開(kāi)發(fā)高、精、尖產(chǎn)品，多渠道拓展客戶，加深合作關(guān)系；貴金屬公司嘗試金銀產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)新模式，開(kāi)發(fā)金銀禮品、制品的新品種、新款式，適應(yīng)市場(chǎng)需要；復(fù)合材料公司堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，研發(fā)生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)、發(fā)展前景好的新產(chǎn)品。

第四步：培育發(fā)展動(dòng)能，創(chuàng)新成果再拓展

    推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步。充分發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”作用，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，加大對(duì)全泥氰化指標(biāo)優(yōu)化、尾礦綜合利用、尾礦井下充填的技術(shù)研究力度，加快科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化；構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)技術(shù)交流，獎(jiǎng)勵(lì)做出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新人才，充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新的積極性。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。有計(jì)劃地招錄采礦、選礦、地質(zhì)、營(yíng)銷等專業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，適度引進(jìn)一批緊缺專業(yè)后備人才，為推進(jìn)科技進(jìn)步提供人才保障；做實(shí)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，黨政“一把手”親自抓，結(jié)合師徒實(shí)際，細(xì)化活動(dòng)方案，實(shí)現(xiàn)師徒雙向促進(jìn)、共同提高。

第五步：增強(qiáng)發(fā)展后勁，項(xiàng)目推進(jìn)再發(fā)力

    加大本部地質(zhì)找礦力度。老礦山接替資源勘查項(xiàng)目繼續(xù)做好420中段、540中段斷裂帶的探礦工作，對(duì)以華峰尖火山機(jī)構(gòu)為中心的地質(zhì)特征，開(kāi)展深入分析，在圈定找礦靶區(qū)的巖筒內(nèi)進(jìn)行工程驗(yàn)證；葉家田螢石礦探建項(xiàng)目加強(qiáng)施工管理，確保推進(jìn)力度，早日建成投產(chǎn)。

推動(dòng)方輝礦業(yè)探礦項(xiàng)目。西藏方輝礦業(yè)盡快破解資金不足難題，進(jìn)一步處理好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)、與駐地周邊居民的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作有效推進(jìn)；江孜得龍金銻礦探礦項(xiàng)目按照“重點(diǎn)突破、主次兼顧、經(jīng)濟(jì)合理”的原則，利用三年左右時(shí)間，分階段進(jìn)行地質(zhì)勘查。

第六步：牢記發(fā)展宗旨，和諧建設(shè)再深化

    加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮文化修養(yǎng)人心的作用，認(rèn)真總結(jié)和傳承40多年來(lái)形成的優(yōu)秀文化成果，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷賦予新的時(shí)代內(nèi)涵；推進(jìn)文化落地拓展，開(kāi)展文化品牌創(chuàng)建，大力繁榮精神文化，構(gòu)筑新時(shí)代遂金精神、遂金價(jià)值、遂金力量。

堅(jiān)持以人為本理念。職工有信心，發(fā)展才有動(dòng)力、企業(yè)才有未來(lái)。堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、成就感；群團(tuán)組織充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的大眾文化娛樂(lè)活動(dòng)，不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新思想引領(lǐng)新作為。2019年，遂昌金礦推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角已經(jīng)吹響，廣大干部職工有信心、有決心，在杭鋼集團(tuán)“兩會(huì)”精神的指引下，統(tǒng)一思想，穩(wěn)中求進(jìn)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)定不移地“邁好六步”，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的征程上奮力開(kāi)創(chuàng)新局面。