生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展。2019年，集團公司全面啟動節(jié)電增效專項活動。高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略指引著集團公司的前行方向，今后及未來，節(jié)電增效將成為集團公司實現(xiàn)提質(zhì)增效的有力舉措。

銅陵有色集團公司黨委委員、副總經(jīng)理丁士啟清楚點明了開展此項工作的重要考量，“集團公司發(fā)展到現(xiàn)在，在有色行業(yè)，特別是以銅、鉛鋅、冶煉加工為主的產(chǎn)業(yè)中，金屬材料生產(chǎn)用電能耗較大，2017年用電量30多億千瓦時，2018年達到33億千瓦時，2019年這個數(shù)字預(yù)計將達39.8億千瓦時，這已成為我們的主要生產(chǎn)成本之一。為了內(nèi)部挖潛，苦練內(nèi)功，保證企業(yè)高效運營，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，我們抓節(jié)電這項重點來降低成本，提高效率，這將對集團公司整個效益提升起到非常好的支撐作用。”

對于此次節(jié)電增效專項活動將創(chuàng)造出的效益及效率空間，丁士啟滿懷信心，他說，我們的目標是“保一爭三”，即確保集團公司總用電量在2018年同口徑基礎(chǔ)上下降1%，爭取下降3%。

目前，對現(xiàn)有用能情況的評估已經(jīng)大范圍展開，根據(jù)要求，今年須完成用電1億千瓦時以上的企業(yè)評估，明年的評估范圍將延伸到用電5000萬千瓦時以上的企業(yè)，用能質(zhì)量、空間、效率，是否存在用能污染都將列入評估范圍。同時，節(jié)能技改項目將大規(guī)模實施，在此過程中，戰(zhàn)略發(fā)展部、生產(chǎn)機動部會對所有節(jié)能項目實行綠色通道。丁士啟說，“各單位高度重視，當前，包括年用電量在5000萬千瓦時以上的用電大戶在內(nèi)，共有23家單位參與了活動。他們采取個性化措施，如破碎機改造、變壓器調(diào)整及峰谷電設(shè)定，方案非常詳實。加上從去年集團公司利率調(diào)整和無功補償所達成的電力更平均、效能更好的結(jié)果來看，今年的獎勵金額可能超過去年電力局獎勵的1700多萬元。達成預(yù)定目標是非常有希望的。”

節(jié)電增效專項活動亮點頻現(xiàn)，“正向激勵”“科技支撐”被突出標示。

依據(jù)活動方案，考核期節(jié)約電費占總用電成本比例在1%以內(nèi)的，獎勵系數(shù)為10%；考核期節(jié)約電費占總用電成本比例在1%-3%的，獎勵系數(shù)為30%；考核期節(jié)約電費占總用電成本比例在3%-5%的，獎勵系數(shù)為40%；考核期節(jié)約電費占總用電成本比例在5%以上的，獎勵系數(shù)為50%。“今年的獎勵力度是集團公司有史以來最大的。所有獎勵金額將全部回饋給員工，并不占用原先的工資總額。其中的65%將獎勵給生產(chǎn)一線車間、班組工作人員，其余35%主要用于開展活動的關(guān)鍵部門和重要人員的獎勵。員工考核獎勵將在每季度兌現(xiàn)50%，剩余將在年底進行總兌現(xiàn)。”丁士啟說，“我們希望以此降低資源消耗，增加員工收入，真正實現(xiàn)銅陵有色的企業(yè)愿景——人企共同發(fā)展。”

科技支撐著節(jié)能增效工作的開展，丁士啟強調(diào)，“管理是基礎(chǔ)，科技是工具，沒有科技手段去實施，很難實現(xiàn)高效節(jié)能?？萍紝⒊蔀槲覀児?jié)能的主要工具。”從前期的梳理，到后期的實施與運行，包括節(jié)能補償措施、節(jié)電檢測、項目改造、電力調(diào)整，處處可見科技的力量的介入與牽引。

活動雖有始且有終，但其中所賦予的意義則是長遠的，丁士啟說，“這次實行節(jié)能增效為集團公司降低成本、高質(zhì)量發(fā)展打下非常好的長效基礎(chǔ)，活動可能有時間間隔，但是留下的影響非常深遠。一是影響著員工的節(jié)能意識，隨手關(guān)燈、拒絕常流水和高峰用電的使用意識得到長期影響；二是技改項目的運行也會持續(xù)為未來的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造效益，為長期持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。電表慢了、走的少了，我們的支出就少了，只要用少的消費資源，特別是能源資源實現(xiàn)發(fā)展，就是很好的高質(zhì)量發(fā)展，這是真正在踐行綠色發(fā)展理念。”