2018年，彝良馳宏礦業(yè)有限公司認(rèn)真貫徹落實云南省委省政府與中鋁集團的戰(zhàn)略合作，緊緊圍繞“抓安全 控成本 強管理”的年度發(fā)展主題，團結(jié)和凝聚全體員工，積極投入到“大干100天”“對標(biāo)先進、降本增效”等活動中，以問題為導(dǎo)向，久久為功，聚焦采選生產(chǎn)、安全環(huán)保、工程建設(shè)，抓進度、保質(zhì)量、增效益，實現(xiàn)采選礦量超目標(biāo)，重點工程超進度，經(jīng)營效果超預(yù)期，資源增儲超計劃；榮獲云南省五一勞動獎狀、“省級文明單位”榮譽稱號；被推薦為“云南省首批社會主義核心價值觀建設(shè)示范企業(yè)”，取得了較好成績。

大干百天保采選

彝良馳宏緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)，充分利用“月調(diào)度會”和“周早調(diào)會”，緊盯工作中的困難和問題，層層落實生產(chǎn)責(zé)任，確保采選目標(biāo)任務(wù)的完成。在提升采礦能力方面，系統(tǒng)謀劃，精心部署，持續(xù)推進資源接替工程，有效控制主礦體回采進度，加大760中段以上不完整礦體的回采力度，為順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。在“大干100天”活動期間，全年采礦量完成目標(biāo)計劃的104.03%。深入開展“對標(biāo)先進 降本增效”工作，以變革磨礦分級工藝為核心，優(yōu)化選礦工藝流程，啟動了磨礦分級優(yōu)化等相關(guān)技改項目；開展新型黃鐵礦抑制劑的研發(fā)應(yīng)用試驗，降低硫精礦中的金屬損失，鉛鋅金屬回收率分別提升0.08%、0.09%，尾礦含鉛鋅分別降低0.02%、0.03%，實現(xiàn)“科技診斷”到“現(xiàn)場管控”的“創(chuàng)效”，全年選礦量完成目標(biāo)計劃的102.08%。

超前謀劃抓工程

工程建設(shè)關(guān)系到未來發(fā)展的問題，彝良馳宏與各參建單位勠力同心，攻堅克難，以112線盲混合豎井、河西豎井、5#斜井“三井建設(shè)”為核心，緊抓深部開拓、防治水、找探礦、地表工程建設(shè)不放松。一是統(tǒng)籌推進河西豎井井筒預(yù)注漿和井筒掘進工作，爭分奪秒搶抓時間進度，工程建設(shè)快速有序推進。二是提前24天完成5#斜井試運行，并依托5#斜井的投運順利啟動310找探礦平巷施工，為河?xùn)|深部資源找探創(chuàng)造條件。三是克服了地壓高、涌水大、支護難等因素的影響，提前38天順利完成112線盲混合豎井井筒掘進；并通過預(yù)注漿成功控制井筒涌水量，為毛坪礦河?xùn)|中深部資源持續(xù)接替工程和找探礦工程的安全實施邁出堅實的一步。

深挖潛力穩(wěn)增儲

彝良馳宏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源增儲局部與整體工作，通過強化施工組織管理，嚴(yán)格勘查工程過程考核，攻克毛坪礦區(qū)深部勘查平臺建設(shè)緩慢、外圍礦區(qū)成礦地質(zhì)條件差等難題；圓滿完成河西找探礦豎井井筒預(yù)注漿工程，為豎井掘砌創(chuàng)造了良好的安全條件；正式啟動區(qū)域帷幕注漿工程，有望在2020年完成主要導(dǎo)水通道帷幕注漿工程施工，屆時將徹底打破毛坪礦區(qū)深部開拓的制約瓶頸。同時，積極協(xié)調(diào)多方力量，順利完成昭通市鉛鋅礦、獅子口鉛鋅礦采礦權(quán)及龍頭山鉛鋅礦詳查探礦權(quán)延續(xù)工作，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)的合法合規(guī)與持續(xù)穩(wěn)定。

“六項重點”降成本

彝良馳宏始終堅持“一切成本皆利潤”的管控理念，通過六項重點工作有條不紊推進降本增效工作，且成效顯著。一是重點分析大型備品備件、充填管道、礦車等非一次性消耗物資的領(lǐng)用情況，合理規(guī)劃成本走向；二是重點跟蹤工藝流程優(yōu)化變更對成本造成的影響，調(diào)整充填配比參數(shù)，節(jié)約水泥、藥劑單耗257萬元；三是重點處置長期積壓廢舊物資，2018年再一次盤查清理，共處置物資總金額40萬元；四是重點關(guān)注物資采購談判環(huán)節(jié)，在確保供貨質(zhì)量的前提下降低采購單價，2018年全年累計談判創(chuàng)效440余萬元；五是重點開展修舊利廢和循環(huán)利用，全年完成修復(fù)和再利用40余項，修復(fù)原值60余萬元，節(jié)約成本約33萬元；六是重點圍繞鉛鋅金屬回收，與科工、礦冶研究院合作開展硫精礦提質(zhì)項目，多回收鉛鋅金屬1162噸，創(chuàng)效600余萬元。

安全環(huán)保強管控

彝良馳宏以安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”為抓手，深入推行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)管理體系，落實各層級安全生產(chǎn)責(zé)任。通過建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂應(yīng)急管理預(yù)案，強化危險源分級管控，建立雙重預(yù)防機制，認(rèn)真開展各項整治行動和節(jié)假日安全檢查、專項檢查等工作，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)。同時，通過多方協(xié)調(diào)，密切跟蹤，抓緊抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如期完成新安全生產(chǎn)許可證辦理，保障了生產(chǎn)的合法性。

彝良馳宏推行環(huán)保“領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)”制度，深化污染源分級管控，明確領(lǐng)導(dǎo)干部的環(huán)保經(jīng)濟責(zé)任，落實管業(yè)務(wù)必須管環(huán)保。一是梳理完善排污口標(biāo)志標(biāo)識，配套升級各單位環(huán)保設(shè)備設(shè)施，確保污染物的有效管理和處置；二是完成選礦廢水內(nèi)部循環(huán)升級改造項目、災(zāi)后重建經(jīng)濟適用房建設(shè)項目環(huán)保設(shè)施竣工驗收和毛坪礦河西探礦豎井系統(tǒng)工程審查備案；三是順利完成污染物排放總量變更許可，解決了公司未來環(huán)境排放總量合法合規(guī)的問題。

“兩化融合”顯成效

彝良馳宏“兩化融合”多點開花，為信息化、智能化礦山建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。一是為保障“兩廠一礦”動力源安全，彝良馳宏統(tǒng)籌規(guī)劃，以銹水溝降壓站及670中央配電室為核心，開展井下供電系統(tǒng)優(yōu)化，更換阻燃電纜1.2萬余米，成功停運智寅降壓站，確保供配電安全可靠。二是通過部門牽頭，各單位相互配合，完成2#斜井主軸更換、豎井罐道更換，5#斜井和430中段水泵房設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試，提升設(shè)備運維保障力，為深部工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。三是毛坪礦完成中央集控室的建設(shè)，基本建成涵蓋井下主要系統(tǒng)的集中控制平臺。四是選礦廠依托自動化系統(tǒng)的完善和優(yōu)化，實現(xiàn)了破碎工序和水處理工序現(xiàn)場無人值守。五是機修動力廠完成選礦廠降壓站無人值守項目，在馳宏公司首創(chuàng)高壓供配電全天候全覆蓋遠(yuǎn)程監(jiān)控……