甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司黨委把開展“黨組織帶領(lǐng)黨員創(chuàng)效，黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)新”的“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)作為推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營脫困發(fā)展的有效平臺，2018年“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)取得顯著成效，在促進(jìn)和保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行中發(fā)揮了積極作用。日前，該公司黨委對10個(gè)“兩帶兩創(chuàng)”優(yōu)秀項(xiàng)目成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司各級黨組織按照“聚人心、解難題、攻難關(guān)、增效益”的工作思路，堅(jiān)持“項(xiàng)目不在大，工作有創(chuàng)新就行，效益不在多，解決問題就行”的原則，充分發(fā)揮基層黨組織和共產(chǎn)黨員的“兩個(gè)作用”，結(jié)合公司碳素系統(tǒng)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、安全質(zhì)量環(huán)保三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等重點(diǎn)工作，明確黨組織、黨員、群眾三個(gè)主體，廣泛開展“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)取得了良好的效果。各級黨組織先后申報(bào)并完成“黨組織帶領(lǐng)黨員創(chuàng)新”和“黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)新”項(xiàng)目22個(gè)。焙燒風(fēng)機(jī)變頻改造項(xiàng)目完成后，每天節(jié)電約3500千瓦時(shí)，每月節(jié)約電費(fèi)5萬多元，全年節(jié)約電費(fèi)60萬元以上；焙燒高溫移爐改進(jìn)項(xiàng)目的完成，有效地降低了天然氣消耗及瀝青焦油處理費(fèi)用，全年為企業(yè)可節(jié)約費(fèi)用約65萬元以上；采暖蒸汽疏水回收利用項(xiàng)目的實(shí)施，將蒸汽疏水返回除鹽水箱，供鍋爐二次利用，既節(jié)約了新水用量，又節(jié)約了濾網(wǎng)更換費(fèi)用，年節(jié)約費(fèi)用達(dá)34.5萬元；“加快資產(chǎn)處置，著力盤活資金”創(chuàng)新項(xiàng)目全年完成資產(chǎn)處置2.19億元，為公司正常運(yùn)行提供了資金支持；通過廢舊物料備品備件回收利用項(xiàng)目的積極開展，確保了老廠區(qū)物料和備品備件回收利用、鋁母線拆解及導(dǎo)桿壓斷、設(shè)備拆除再利用等工作有序進(jìn)行，取得了600多萬元的可觀經(jīng)濟(jì)效益；工服公司通過業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目拓展市場、尋求新的業(yè)務(wù)增長，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入達(dá)到460萬元；依托“技術(shù)創(chuàng)新工作室”黨員骨干力量相對集中的優(yōu)勢，大力開展創(chuàng)效項(xiàng)目，突破技術(shù)瓶頸，優(yōu)化操作流程，先后完成鋁母線拆除技術(shù)創(chuàng)新、陽極導(dǎo)桿鋸切自主創(chuàng)新、煅后焦排料機(jī)構(gòu)改造等一系列自主創(chuàng)新項(xiàng)目，全年創(chuàng)效265萬元。（喬亞峰）