當?shù)貢r間3月13-14日，廣東省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營有限公司黨委書記、董事長許光等一行，到中金嶺南所屬澳大利亞佩利雅公司調(diào)研指導(dǎo)工作。廣晟公司經(jīng)營管理部部長曹陽，辦公室高級主管蔣澤澤，中金嶺南公司黨委書記、董事長余剛，凡口鉛鋅礦礦長田志剛等陪同調(diào)研。佩利雅公司董事、營銷總監(jiān)韓敏智，董事、財務(wù)總監(jiān)曾嘉良，布羅肯山礦礦長Bruce Byrne、副礦長 Geoff Hender等參加了相關(guān)會議及現(xiàn)場安全檢查。

韓敏智、曾嘉良代表佩利雅公司分別匯報了布羅肯山北礦開發(fā)、多米尼加資源勘探和井下開發(fā)的最新進展，以及在廣晟公司和中金嶺南的領(lǐng)導(dǎo)下，佩利雅在資源拓展、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略投資、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等方面所取得的成就。布羅肯山礦礦長Bruce Byrne詳細匯報了礦山安全管理的制度和執(zhí)行體系。許光董事長一行還親自到現(xiàn)場檢查主井、副井和提升機的安全運行情況。

許光董事長對佩利雅公司在生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保方面的工作給予了充分肯定。他指出，海外發(fā)展充滿挑戰(zhàn)，但對于擁有專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊和強大企業(yè)文化精神的中金嶺南來說，更是一種機遇。中金嶺南的海外發(fā)展及布局是成功的，進一步加強海外資源的管控，對中金嶺南未來的發(fā)展有著至關(guān)重要的戰(zhàn)略意義，相信中金嶺南能夠把握好這些機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力打造具備充分競爭力的多金屬、國際化礦業(yè)公司。

就中金嶺南未來的發(fā)展，許光董事長提出四點要求：一是要充分利用海外平臺優(yōu)勢，進一步做強做大海外業(yè)務(wù)。要認真總結(jié)中金嶺南在海外發(fā)展的成功經(jīng)驗，充分利用好澳洲、多米尼加、緬甸等多個海外平臺優(yōu)勢，深入結(jié)合國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，尋找更多、更好的發(fā)展機遇，進一步夯實“走出去”戰(zhàn)略的成果。二是要加強企業(yè)精細化管理，提高礦山經(jīng)濟效益。要在構(gòu)建平臺的同時要做好基礎(chǔ)性工作，進一步加強管理，做大做強實體經(jīng)濟，夯實基礎(chǔ)，步步為營，不斷提升企業(yè)資源掌控力及抗風險能力。三是要重視人才隊伍建設(shè)，打造具備國際視野、尖端水平、科學管控、忠誠擔當?shù)母咚刭|(zhì)人才團隊，要充分發(fā)揮中金嶺南企業(yè)文化的引領(lǐng)力和感召度，不斷提升企業(yè)的軟實力和國際競爭力。四是要把握機遇迎接挑戰(zhàn)，要防范各類風險，加強科學管控，建立科學、規(guī)范、符合企業(yè)發(fā)展實際的管控模式，進一步平衡好管控與企業(yè)活力之間的關(guān)系。

許光董事長強調(diào)，近年來，中金嶺南以資源戰(zhàn)略為引領(lǐng)，資源占有量大幅提升，國際化經(jīng)營穩(wěn)步推進。要充分利用資本市場尋求海外資源拓展的新機遇，加大“走出去”的力度，進一步提升中金嶺南的資源掌控水平。既要嚴格規(guī)范投資程序，確保做到價格合理、程序合法，經(jīng)得住未來的挑戰(zhàn)，也要建立健全激勵機制和容錯機制，以合理的薪酬激勵調(diào)動海外高管團隊及員工的積極性，以包容的心態(tài)看待資源勘探中可能面臨的失敗。廣晟公司將積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，給予政策支撐，在薪酬激勵、業(yè)務(wù)拓展等方面一如既往地大力支持中金嶺南的海外發(fā)展，助推中金嶺南打造成為全球一流的國際化礦業(yè)公司。

中金嶺南公司董事長余剛對廣晟公司一直以來的關(guān)心、支持和鼓勵表示感謝。他表示，中金嶺南一定嚴格貫徹落實許光董事長的指示精神，全面加強海外平臺、人才隊伍、企業(yè)文化、風險防控、市場規(guī)范和創(chuàng)新激勵機制等方面的研究和建設(shè)，以技術(shù)贏得尊重、以文化贏得認同、以管控贏得效益。大力弘揚感情認同、利益認同和理念認同的“三個認同”的企業(yè)文化精神，構(gòu)建依靠員工、成就員工、造福員工的長效機制，打造中金嶺南人的“命運共同體”，讓能為公司創(chuàng)造價值的一切源泉充分涌流，讓改革創(chuàng)新的發(fā)展成果惠及全體員工。