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      山東鋁第二氧化鋁廠開(kāi)展“雙導(dǎo)師帶徒”模式打造人才培養(yǎng)升級(jí)版

      2019年04月18日 8:44 4226次瀏覽 來(lái)源:   分類: 建設(shè)工程

      近日,中鋁山東有限公司第二氧化鋁廠焙燒車間1#焙燒爐計(jì)劃?rùn)z修現(xiàn)場(chǎng),人聲鼎沸、吊車矗立、焊光閃閃,到處忙碌而有序。
      “大家要趁著難得的檢修機(jī)會(huì),盡快熟悉設(shè)備構(gòu)造和流程,這是流程示意圖和設(shè)備構(gòu)造圖,我們要通過(guò)檢修消缺實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,同時(shí)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),降低燃料消耗。大家要想成為企業(yè)的‘行家里手’,就要每個(gè)環(huán)節(jié)親自去看,去鉆……”在二層平臺(tái),該廠廠長(zhǎng)錢記澤手拿圖紙和資料,給大家講解著,一幫90后的年輕人聚在周圍,聽(tīng)得格外認(rèn)真。年輕的臉龐,專注的眼神,洋溢著朝氣與活力,他們就是去年從高校畢業(yè)新入職的員工。
      范俊琦,中國(guó)石油大學(xué)化學(xué)工程專業(yè)的碩士研究生。一個(gè)看似柔弱、內(nèi)心卻從不服輸?shù)?ldquo;女漢子”。在現(xiàn)場(chǎng),她手拿圖紙,對(duì)照著設(shè)備不停地用筆做著記錄,衣服上沾滿了白色的粉塵,卻依然在狹小的空間鉆來(lái)鉆去。“我得好好研究設(shè)備構(gòu)造,晚上整理資料,兩個(gè)導(dǎo)師等著審批呢,否則過(guò)不了關(guān)。”看到鏡頭,小范一邊躲閃,一邊介紹。
      王鶴,寧夏大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的研究生。見(jiàn)到他時(shí),剛從冷卻機(jī)人孔門鉆出來(lái),口袋里幾張皺巴巴的資料隨之掉了出來(lái)。他不顧滿身滿臉的粉塵,把資料當(dāng)寶貝撿起來(lái),用筆圈畫(huà)著。設(shè)備欄桿旁邊,孫亦樵和王巖兩個(gè)帥哥還在“纏著”廠長(zhǎng)不停地詢問(wèn)著。他們說(shuō),我們都有“兩個(gè)導(dǎo)師”,作業(yè)多了一倍,但學(xué)到了更多的東西。
      和他們一樣,每天除了學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝和設(shè)備理論知識(shí)外還要到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的新入職大學(xué)生,都是該廠“雙導(dǎo)師”帶徒模式的受益者。
      為深入推進(jìn)導(dǎo)師帶徒工作,引導(dǎo)新入職大學(xué)生扎根企業(yè),盡快成長(zhǎng),立足崗位建功立業(yè)。該廠在廣泛聽(tīng)取多方意見(jiàn),深入開(kāi)展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,積極探索“雙導(dǎo)師帶徒”工作模式,給每一名新入職大學(xué)生安排兩名導(dǎo)師,分別由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)突出的車間領(lǐng)導(dǎo)作為導(dǎo)師,現(xiàn)場(chǎng)言傳身教,答疑解惑,并每月做出評(píng)價(jià),鼓勵(lì)青年員工盡快適應(yīng)各自崗位;由專業(yè)能力強(qiáng)的廠部領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任專業(yè)導(dǎo)師,交叉?zhèn)魇跇I(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)難題,提出課題進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和解答,幫助他們搭建多體系知識(shí)結(jié)構(gòu),還注重思想品德建設(shè),實(shí)現(xiàn)新入職員工業(yè)務(wù)培養(yǎng)和價(jià)值引領(lǐng)“兩條腿走路”。同時(shí),該廠要求每名導(dǎo)師為“徒弟”量身定做成長(zhǎng)方案,設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃,定期評(píng)價(jià)考核。新入職員工也要虛心學(xué)習(xí),定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行自我總結(jié),從中找出不足。
      “我們開(kāi)展雙導(dǎo)師帶徒模式,就要變以往的單向灌輸?shù)较嗷ゴ龠M(jìn),引導(dǎo)青年員工在實(shí)戰(zhàn)中提高技能,在專業(yè)方面提高創(chuàng)新思維,打造人才培養(yǎng)升級(jí)版,為企業(yè)培養(yǎng)高技能、全方面的人才。”錢記澤談到此次“雙導(dǎo)師帶徒”模式時(shí)解釋。
      半年時(shí)間,該廠19名新入職大學(xué)生全部獨(dú)立擔(dān)起各自技術(shù)業(yè)務(wù),6名人員在流程除碳?jí)A、分解率攻關(guān)試驗(yàn)中表現(xiàn)突出,5名人員針對(duì)難題提出可行性建議并實(shí)施,“雙導(dǎo)師”模式初具成效。(孫昌春)

      責(zé)任編輯:陳鑫

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