地下礦山一個礦井內(nèi)眾多作業(yè)面幾乎同時作業(yè)，各種危險因素交錯，井下作業(yè)環(huán)境較為惡略，給公司安全生產(chǎn)提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

希爾威金屬礦業(yè)有限公司（簡稱希爾威）主要生產(chǎn)礦山均為地下礦山，為確保所有工作面在每班作業(yè)前均被確認安全，保障現(xiàn)場作業(yè)人員安全，提高安全管理質(zhì)量、推進雙重預(yù)防機制建設(shè)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，公司于2015年開始全面推行“三方”安全確認制度。其中，“事事明”APP在井下平巷掘進工作面開工前三方安全確認中的成功應(yīng)用，可為礦業(yè)同仁安全生產(chǎn)管理提供借鑒。

 “三方”安全確認內(nèi)容

“三方”安全確認是指由礦區(qū)（甲方）管理人員、承包方（乙方）管理人員、承包方現(xiàn)場施工人員共同組成的“三方”人員，借助“事事明”APP對現(xiàn)場危險源、檢查數(shù)據(jù)清單化、信息化，在工作面每班開工前進行的現(xiàn)場“三方”安全確認制度。

 “三方”安全確認制度主要包括以下三個方面的工作：

首先，梳理各項任務(wù)的作業(yè)流程或工序，辨識各工序中可能存在的危險源，對辨識出的危險源進行評價、分級，之后以任務(wù)為單位針對每項危險源制定對應(yīng)的檢查項列表，并將檢查表錄入“事事明”清單系統(tǒng)生成《三方安全確認單》。其次，“三方”人員在指定的時間內(nèi)同時到達指定的作業(yè)面，需要在每天班前會對甲方管理人員、承包方管理人員、承包方施工人員進行派工，再由各生產(chǎn)系統(tǒng)主管工程師負責，在“事事明”系統(tǒng)中填寫“三方安全確認派工單”并發(fā)送給各被派工人后，派工才能結(jié)束。最后，“三方”人員按時到達目標作業(yè)面，由礦區(qū)管理人員對照“事事明”系統(tǒng)《三方安全確認單》上的檢查項，逐項排查可能存在的安全隱患，并將各項排查結(jié)果錄入“事事明”系統(tǒng)對應(yīng)的表單內(nèi)，并上傳現(xiàn)場檢查照片作為工作記錄。各檢查項的排查結(jié)果全部合格方可開始作業(yè)；存在安全隱患但可以現(xiàn)場處理隱患的，現(xiàn)場消除隱患后開始作業(yè)；現(xiàn)場不能處理的，“事事明”系統(tǒng)會自動產(chǎn)生預(yù)警并通知責任人，直至完全排除安全風險并確認安全后方可開始作業(yè)。

平巷掘進危險源辨識、評價及危險源管理信息化

平巷掘進任務(wù)由鑿巖（鉆孔）、爆破、通風、出渣等四項主要工序循環(huán)組成。為準確掌握平巷掘進任務(wù)各工序中可能存在的所有風險，需要以各工序作業(yè)標準、安全規(guī)范、現(xiàn)場經(jīng)驗為基本依據(jù)，對工序流程可能存在的危險源/風險源及進行辨識，并通過LEC評價法對各危險源等級、會導致的事故類型進行評價。

為確保平巷掘進各工序作業(yè)人員、現(xiàn)場管理人員充分了解所從事工序中可能存在的危險源、風險等級以及規(guī)避措施，提高作業(yè)人員危險源識別能力，掌握危險規(guī)避知識，借助“事事明”學習任務(wù)分派單功能，快速、精準地將平巷掘進任務(wù)各工序可能存在的危險源信息、規(guī)避措施等內(nèi)容以“任務(wù)分派單的形式”分派給相應(yīng)工序作業(yè)人員。

具體操作如下：一是建立危險源數(shù)據(jù)庫、并設(shè)計危險源學習分派單模板，將各工序所辨識出的危險源導入“事事明”共關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，形成危險源數(shù)據(jù)庫。二是發(fā)布危險源知識學習分派單。在日常安全培訓過程中，管理人員使用“事事明”發(fā)布“平巷掘進危險源學習任務(wù)分派單”，將平巷掘進任務(wù)中可能存在的危險源、風險等級、管控措施、責任人等信息發(fā)送給作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員供其學習掌握，實現(xiàn)作業(yè)危險源知識及時全員覆蓋；三是建立平巷掘進“三方”安全確認單。以平巷掘進任務(wù)各工序中辨識出的危險源為依據(jù)，對照各項不同的危險源，制定明確的檢查項目，匯總成平巷掘進“三方”安全確認單，其中檢查項設(shè)置要盡可能量化、數(shù)據(jù)化、準確化，便于準確填寫和統(tǒng)計，并在“事事明”系統(tǒng)中建立平巷掘進三方安全確認單。

實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理

實現(xiàn)開工前現(xiàn)場“三方”安全確認與隱患（問題）預(yù)警、處理閉環(huán)管理。

工作面每班開工前，“三方”人員按照派工單上要求的時間、地點到達待開工作業(yè)面，逐項對照“平巷掘進三方安全確認單”上各檢查項進行現(xiàn)場三方安全確認，并由甲方現(xiàn)場管理人員將各項檢查結(jié)果和照片錄入對應(yīng)工作面事事號內(nèi)的“平巷掘進三方安全確認”離線表單。若各檢查項的排查結(jié)果全部合格則可開始作業(yè)，若存在安全隱患但現(xiàn)場處理可以消除隱患的，現(xiàn)場消除隱患后開始作業(yè)；現(xiàn)場不能處理的，檢查人員升井后“事事明”系統(tǒng)會將所有檢查結(jié)果自動上傳，對于存在隱患的工作項，系統(tǒng)會產(chǎn)生預(yù)警并通知責任人，直至完全排除安全風險；確認安全后方可開始作業(yè)。

現(xiàn)場確認信息及時共享、結(jié)果可追溯，之后再進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析?，F(xiàn)場管理人員完成當班派工所有作業(yè)面的“三方”安全確認工作，升井后“事事明”系統(tǒng)自動發(fā)布檢查結(jié)果，相關(guān)領(lǐng)導可及時了解井下各作業(yè)面安全生產(chǎn)動態(tài)，并對不同的作業(yè)面可進行工作指導或評價。利用“事事明”快速統(tǒng)計功能，可快速統(tǒng)計派工單完成率、各工作面三方安全確認過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患占比或某段時期內(nèi)現(xiàn)場隱患發(fā)展趨勢、各作業(yè)面問題數(shù)量等等，便于準確掌握現(xiàn)場安全現(xiàn)狀，為提高現(xiàn)場管理質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支持。

 希爾威主要生產(chǎn)礦山“三方”安全確認制度執(zhí)行以來，礦山現(xiàn)場安全管理成果顯著，產(chǎn)量穩(wěn)定、品位提升。與國務(wù)院“安委辦【2016】”提出的“構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機制”的核心要求不謀而合。