——記2019年中鋁集團(tuán)勞動(dòng)模范曹永峰

他,有一股鉆勁，在科技研發(fā)的道路上，精于創(chuàng)新，執(zhí)著追求。

他，有一股干勁，在技術(shù)推廣的荊棘之路，不怕困難，勇往直前。

他，就是鄭州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、中鋁集團(tuán)勞動(dòng)模范、中國(guó)鋁業(yè)鄭州有色金屬研究院有限公司鋁電解研究所成果轉(zhuǎn)化組組長(zhǎng)曹永峰。

正如他的名字一樣，永遠(yuǎn)在攀登科技的高峰。

在追逐夢(mèng)想的道路上，不同的工作態(tài)度和工作作風(fēng)造就了不同的人生，那些追求創(chuàng)新與甘于奉獻(xiàn)的人，總能在自己的事業(yè)里演繹一番精彩。曹永峰就是中國(guó)鋁業(yè)鄭州研究院眾多科技人員的優(yōu)秀代表。

與“電解槽”不解之緣

曹永鋒一個(gè)地道的農(nóng)家子弟，1997年以優(yōu)異的成績(jī)考入太原理工大學(xué)，2001年大學(xué)畢業(yè)后，分配到中國(guó)鋁業(yè)鄭州研究院沁陽(yáng)鋁電解試驗(yàn)廠電解車間工作，從此與電解槽結(jié)下了不解之緣。在沁陽(yáng)廠電解槽崗位，他從電解工到技術(shù)員，再到車間副主任，一干就是9年。2010年沁陽(yáng)鋁電解試驗(yàn)廠停產(chǎn)后，在史志榮團(tuán)隊(duì)中參與“十年磨一劍”的FHEST技術(shù)開發(fā)，然后又奮戰(zhàn)在科技成果轉(zhuǎn)化的第一線，至今第二個(gè)9年過(guò)去了，大學(xué)畢業(yè)18年來(lái)，他的工作從未離開過(guò)電解槽。

有幸的是，他還參加了一流電解鋁技術(shù)的研究和開發(fā)。

我國(guó)是電解鋁大國(guó)，科技強(qiáng)鋁尤為重要迫切，而開發(fā)出一流電解鋁技術(shù)，沁陽(yáng)鋁電解試驗(yàn)廠作為國(guó)家大型鋁電解試驗(yàn)基地是使命，亦是責(zé)任。正是在前瞻理念的影響下，該企業(yè)追夢(mèng)團(tuán)隊(duì)開始激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。曹永鋒作為項(xiàng)目組的骨干，每當(dāng)遇到困難，他都會(huì)想起項(xiàng)目負(fù)責(zé)人激動(dòng)人心的話語(yǔ)：“我們沁陽(yáng)國(guó)家大型電解鋁試驗(yàn)基地開發(fā)了280KA大型槽鋁電解新技術(shù)，在我國(guó)電解鋁工業(yè)發(fā)展上具有里程碑意義，這是老一輩科技人員奮斗的碩果。一代人有一代人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我們這一棒，就是要開發(fā)出一流水平電解鋁新技術(shù)。”

    功夫不負(fù)有心人。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)奮斗和拼搏，他們成功開發(fā)出代表電解鋁一流水平的FHEST技術(shù)，該技術(shù)屬于新型穩(wěn)流保溫鋁電解槽節(jié)能技術(shù)，特別是創(chuàng)新了“一好、一少、一低、一高”等特點(diǎn)，更能詮釋技術(shù)的優(yōu)越性能。一好，即能較好降低鋁液的流速和界面變形，提高電解槽內(nèi)鋁水的穩(wěn)定性；一少，能形成理想的爐膛，側(cè)下部散熱少；一低，能降低了陰極壓降，進(jìn)而降低了槽電壓；一高，電解槽高效，在非正常期有成熟的電壓管理辦法，基本在15天已開始形成爐幫，最厚時(shí)爐幫達(dá)到20cm，實(shí)現(xiàn)了電解槽的高效生產(chǎn)。

新型穩(wěn)流保溫鋁電解槽節(jié)能技術(shù)于2013年開發(fā)成功，在中鋁內(nèi)外部電解鋁企業(yè)200kA-500kA多種系列槽型上推廣產(chǎn)能約100萬(wàn)噸，均取得節(jié)電達(dá)500kWh/t-Al以上的節(jié)能效果，每年可節(jié)電5億KWh,年減排當(dāng)量CO2約37.5萬(wàn)噸，綜合經(jīng)濟(jì)效益2.225億元。該技術(shù)于2016年8月30日通過(guò)了中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)組織的技術(shù)成果鑒定，并獲得2016年有色行業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。

他很執(zhí)著，要把好技術(shù)推廣出好效果。

俗話說(shuō)萬(wàn)事開頭難，在技術(shù)推廣前期，很多電解鋁企業(yè)一方面怕影響正常生產(chǎn)，不敢貿(mào)然嘗試新技術(shù)，另一方面由于鋁價(jià)疲軟，電解鋁企業(yè)盈利微弱，甚至面臨虧損的局面，在這樣的情境下，很多企業(yè)迫切需要先進(jìn)的技術(shù)降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)市場(chǎng)需求，曹永峰等技術(shù)推廣人員，首先按照鄭州研究院制定的“示范先行，鞏固推廣”原則，采用“先確定工藝集中管控，后保障作業(yè)質(zhì)量分片管理”的工作思路，從電解槽焙燒啟動(dòng)方案、電解槽焙燒啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，后期管理中摸索示范槽高效運(yùn)行的最佳工藝技術(shù)條件匹配等方面制定多種方案措施，集中討論論證后，進(jìn)行示范推廣，效果明顯后再進(jìn)行穩(wěn)步推廣。

三人行，必有我?guī)?，在取得一定效果后，曹永峰又組織開展技術(shù)交流，交流FHEST技術(shù)推廣經(jīng)驗(yàn)，傾聽工人、技術(shù)員、推廣小組成員及領(lǐng)導(dǎo)的意見，針對(duì)示范過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行研討，制度改進(jìn)措施，避免問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。這種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及開放的交流方式改變了很多現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與組員的工作方式和理念，特別是經(jīng)過(guò)曹永峰和團(tuán)隊(duì)人員的共同努力，F(xiàn)HEST槽最終全年實(shí)現(xiàn)噸鋁節(jié)電503Kwh，電流效率達(dá)到92.5%-93.0%左右，得到了許多國(guó)內(nèi)電解鋁企業(yè)的認(rèn)可。

他很投入，把電解槽當(dāng)“孩子”一樣的悉心照看。

   科學(xué)技術(shù)來(lái)源于實(shí)踐。“想管好電解槽，必須到一線去，與電解槽交朋友。”曹永峰這樣說(shuō)，也是這樣做，多年來(lái)，他堅(jiān)持上班第一件事就是圍著電解槽走上一圈，通過(guò)查閱歷史曲線，看火眼、查爐面、分析曲線，了解每一個(gè)電解槽的情況，掌握系列電解槽的運(yùn)行趨勢(shì)和規(guī)律，做到“手中有糧、心中不慌”，進(jìn)而對(duì)工作進(jìn)行有地放失的安排。

在曹永峰看來(lái)，與電解槽打交道是個(gè)有趣的事情，他常說(shuō)：“電解槽就像一個(gè)孩子一樣，你要懂它、照顧好它，它就聽你的話；你聽不懂、照顧不好，它就調(diào)皮搗蛋，哭喊打鬧。”為了能使電解槽“健康成長(zhǎng)”，他數(shù)年如一日撲在生產(chǎn)一線，帶領(lǐng)小組成員認(rèn)真研究不同電解鋁企業(yè)電解槽的特點(diǎn)，分析電解質(zhì)體系，摸索不同系列的最佳運(yùn)行工藝技術(shù)條件，實(shí)行“一槽一方案，一槽一指標(biāo)”，發(fā)揮FHEST技術(shù)中電解槽的四大特點(diǎn)，保證了電解槽高效運(yùn)行。

他很無(wú)私，把經(jīng)驗(yàn)和秘訣傳授給更多的人。

入行18年的曹永峰已經(jīng)從剛出校門的青澀成長(zhǎng)為經(jīng)驗(yàn)豐富的FHEST技術(shù)推廣老師傅。曹永峰常常對(duì)組員說(shuō)：“我們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)只有留給企業(yè)，才會(huì)發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。”為了提高操作質(zhì)量，使新技術(shù)盡快開花結(jié)果，他主動(dòng)帶徒弟，包鋁電解四分廠的青年技術(shù)員李鵬飛就是他的徒弟之一，很多時(shí)間他手把手地教徒弟們?cè)陔娊獠圻吶绾尾僮?，一招一式地傳授他們?cè)鯓臃治銮€，即使回到休息室，也時(shí)不時(shí)的講解電解槽工藝參數(shù)智能化、數(shù)據(jù)化集中管控的優(yōu)勢(shì)。徒弟李鵬飛回憶起 “跟師學(xué)習(xí)”時(shí)的情景，無(wú)不感慨：“看著師傅每天汗流浹背地教我們學(xué)習(xí)‘看槽子’技術(shù)，如果我們不把技術(shù)學(xué)扎實(shí)，真對(duì)不起師傅的付出。”

曹永峰不僅帶技能而且還帶作風(fēng)、帶思想，他對(duì)組內(nèi)的徒弟李偉說(shuō)：“愛(ài)崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào)，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng)，只有我們每個(gè)人腳踏實(shí)地并與在外技術(shù)推廣的同事們上下一盤棋，企業(yè)才能才能迅速發(fā)展起來(lái)。”

他很內(nèi)疚，虧欠家庭和親人的太多。

在曹永峰看業(yè)，在研究院選擇了技術(shù)推廣，舍小家為大家很多時(shí)候?qū)⒊蔀橐环N常態(tài)。從技術(shù)推廣以來(lái)，曹永峰就成了一個(gè)不?；丶业娜?，年平均出差290多天，陪妻子和孩子的時(shí)間少之又少。他自責(zé)的說(shuō)：“作為丈夫，我不是一個(gè)好丈夫，沒(méi)有好好陪伴妻子，照顧家庭；作為父親，我不是一個(gè)好父親，沒(méi)有看著孩子成長(zhǎng)，關(guān)心孩子；但在單位我是一個(gè)好員工，我用十二分的熱情奉獻(xiàn)于我的工作。”

多年的砥礪前行，曹永峰和團(tuán)隊(duì)推廣新技術(shù)電解槽250余臺(tái)，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效2108.17萬(wàn)元，看到這些成績(jī)，妻子孩子從開始的抱怨埋怨，也漸漸理解并支持他，最終成為他工作中的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

得到家人理解的曹永峰，傾注更多心血在電解槽上，在技術(shù)推廣中，獲得很多企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，在包頭鋁業(yè)五工區(qū)400KA系列技術(shù)服務(wù)時(shí)，他急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，主動(dòng)與工人和技術(shù)員打成一片，包頭鋁業(yè)副總經(jīng)理許晶在回憶第一次見到曹永峰的情景時(shí)說(shuō)：“第一次見到他，滿頭大汗，他給我介紹電解槽運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出多項(xiàng)措施，這些都是讓我比較頭疼的電解質(zhì)高度保持不住的問(wèn)題，他思路很清晰，措施很具體，一聽就知道是行家。”后期曹永峰推行操作精細(xì)化、工藝管控集中化的辦法，實(shí)施側(cè)壁壘墻，解決氧化鋁濃度不均、效應(yīng)多側(cè)壁爐幫薄的問(wèn)題，采取了系列改進(jìn)措施，取得了電解槽運(yùn)行穩(wěn)定性和指標(biāo)明顯優(yōu)于其它工區(qū)的良好效果。許晶有次對(duì)鄭州研究院的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，現(xiàn)在我們的員工都稱曹永峰為老曹了，他現(xiàn)在在包頭鋁業(yè)的工作時(shí)間比研究院還多，我們已經(jīng)把他當(dāng)成包鋁的名譽(yù)員工了。

初心燃使命，青春寫芳華，曹永峰長(zhǎng)期扎根一線，用執(zhí)著堅(jiān)守、默默奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的平凡行動(dòng)詮釋著科研人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，他為人低調(diào)又充滿自信，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，攀登著科技的高峰。（楊昊）