他，有一股鉆勁，在科技研發(fā)的道路上，精于創(chuàng)新，執(zhí)著追求。

他，有一股干勁，在技術(shù)推廣的荊棘之路，不怕困難，勇往直前。

他，就是鄭州市五一勞動獎章獲得者、中鋁集團勞動模范、中國鋁業(yè)鄭州有色金屬研究院有限公司鋁電解研究所成果轉(zhuǎn)化組組長曹永峰。

正如他的名字一樣，曹永峰永遠在攀登科技的高峰。

在追逐夢想的道路上，不同的工作態(tài)度和工作作風造就了不同的人生，那些追求創(chuàng)新與甘于奉獻的人，總能在自己的事業(yè)里演繹一番精彩。曹永峰就是中國鋁業(yè)鄭州研究院眾多科技人員的優(yōu)秀代表。

與“電解槽”不解之緣曹永鋒一個地道的農(nóng)家子弟，1997年以優(yōu)異的成績考入太原理工大學，2001年大學畢業(yè)后，分配到中國鋁業(yè)鄭州研究院沁陽鋁電解試驗廠電解車間工作，從此與電解槽結(jié)下了不解之緣。在沁陽廠電解槽崗位，他從電解工到技術(shù)員，再到車間副主任，一干就是9年。2010年沁陽鋁電解試驗廠停產(chǎn)后，在史志榮團隊中參與“十年磨一劍”的FHEST技術(shù)開發(fā)，然后又奮戰(zhàn)在科技成果轉(zhuǎn)化的第一線，至今第二個9年過去了，大學畢業(yè)18年來，他的工作從未離開過電解槽。

有幸的是，他參加了一流電解鋁技術(shù)的研究和開發(fā)。

我國是電解鋁大國，科技強鋁尤為重要迫切，而開發(fā)出一流電解鋁技術(shù)，沁陽鋁電解試驗廠作為國家大型鋁電解試驗基地是使命，亦是責任。正是在前瞻理念的影響下，該企業(yè)追夢團隊開始激發(fā)創(chuàng)新動力。曹永鋒作為項目組的骨干，每當遇到困難，他都會想起項目負責人激動人心的話語：“我們沁陽國家大型電解鋁試驗基地開發(fā)了280kA大型槽鋁電解新技術(shù)，在我國電解鋁工業(yè)發(fā)展上具有里程碑意義，這是老一輩科技人員奮斗的碩果。一代人有一代人的責任和擔當，我們這一棒，就是要開發(fā)出一流水平電解鋁新技術(shù)。”

功夫不負有心人。項目團隊通過奮斗和拼搏，他們成功開發(fā)出代表電解鋁一流水平的FHEST技術(shù)，該技術(shù)屬于新型穩(wěn)流保溫鋁電解槽節(jié)能技術(shù)，特別是創(chuàng)新了“一好、一少、一低、一高”等特點，更能詮釋技術(shù)的優(yōu)越性能。一好，即能較好降低鋁液的流速和界面變形，提高電解槽內(nèi)鋁水的穩(wěn)定性；一少，能形成理想的爐膛，側(cè)下部散熱少；一低，能降低了陰極壓降，進而降低了槽電壓；一高，電解槽高效，在非正常期有成熟的電壓管理辦法，基本在15天已開始形成爐幫，最厚時爐幫達到20cm，實現(xiàn)了電解槽的高效生產(chǎn)。

新型穩(wěn)流保溫鋁電解槽節(jié)能技術(shù)于2013年開發(fā)成功，在中鋁內(nèi)外部電解鋁企業(yè)200kA-500kA多種系列槽型上推廣產(chǎn)能約100萬噸，均取得節(jié)電達500kWh/t-Al以上的節(jié)能效果，每年可節(jié)電5億kWh,年減排當量CO2約37.5萬噸，綜合經(jīng)濟效益2.225億元。該技術(shù)于2016年8月30日通過了中國有色金屬工業(yè)協(xié)會組織的技術(shù)成果鑒定，并獲得2016年中國有色金屬工業(yè)科技進步一等獎。

沉下身子推技術(shù)俗話說萬事開頭難，在技術(shù)推廣前期，很多電解鋁企業(yè)一方面怕影響正常生產(chǎn)，不敢貿(mào)然嘗試新技術(shù)；另一方面，由于鋁價疲軟，電解鋁企業(yè)盈利微弱，甚至面臨虧損的局面，在這樣的情境下，很多企業(yè)迫切需要先進的技術(shù)降低成本，提高競爭力。

面對市場需求，曹永峰等技術(shù)推廣人員，首先按照鄭州研究院制定的“示范先行，鞏固推廣”原則，采用“先確定工藝集中管控，后保障作業(yè)質(zhì)量分片管理”的工作思路，從電解槽焙燒啟動方案、電解槽焙燒啟動標準作業(yè)卡，后期管理中摸索示范槽高效運行的最佳工藝技術(shù)條件匹配等方面制定多種方案措施，集中討論論證后，進行示范推廣，效果明顯后再進行穩(wěn)步推廣。

三人行，必有我?guī)?。在取得一定效果后，曹永峰又組織開展技術(shù)交流，交流FHEST技術(shù)推廣經(jīng)驗，傾聽工人、技術(shù)員、推廣小組成員及領(lǐng)導的意見，針對示范過程中存在的問題進行研討，制度改進措施，避免問題的重復出現(xiàn)。這種務實的工作態(tài)度及開放的交流方式，改變了很多現(xiàn)場技術(shù)人員與組員的工作方式和理念，特別是經(jīng)過曹永峰和團隊人員的共同努力，F(xiàn)HEST槽最終全年實現(xiàn)噸鋁節(jié)電503kWh，電流效率達到92.5%~93.0%左右，得到了許多國內(nèi)電解鋁企業(yè)的認可。

把電解槽當“孩子”

科學技術(shù)來源于實踐。“想管好電解槽，必須到一線去，與電解槽交朋友。”曹永峰這樣說，也是這樣做。多年來，他堅持上班第一件事就是圍著電解槽走上一圈，通過查閱歷史曲線，看火眼、查爐面、分析曲線，了解每一個電解槽的情況，掌握系列電解槽的運行趨勢和規(guī)律，做到“手中有糧、心中不慌”，進而對工作進行有地放失的安排。

在曹永峰看來，與電解槽打交道是個有趣的事情，他常說：“電解槽就像一個孩子一樣，你要懂它、照顧好它，它就聽你的話；你聽不懂、照顧不好，它就調(diào)皮搗蛋，哭喊打鬧。”為了能使電解槽“健康成長”，他數(shù)年如一日撲在生產(chǎn)一線，帶領(lǐng)小組成員認真研究不同電解鋁企業(yè)電解槽的特點，分析電解質(zhì)體系，摸索不同系列的最佳運行工藝技術(shù)條件，實行“一槽一方案，一槽一指標”，發(fā)揮FHEST技術(shù)中電解槽的四大特點，保證了電解槽高效運行。

無私傳授經(jīng)驗入行18年的曹永峰已經(jīng)從剛出校門的青澀成長為經(jīng)驗豐富的FHEST技術(shù)推廣老師傅。曹永峰常常對組員說：“我們的經(jīng)驗和技術(shù)只有留給企業(yè)，才會發(fā)揮應有的價值。”為了提高操作質(zhì)量，使新技術(shù)盡快開花結(jié)果，他主動帶徒弟，包鋁電解四分廠的青年技術(shù)員李鵬飛就是他的徒弟之一，很多時間他手把手地教徒弟們在電解槽邊如何操作，一招一式地傳授他們怎樣分析曲線，即使回到休息室，也時不時地講解電解槽工藝參數(shù)智能化、數(shù)據(jù)化集中管控的優(yōu)勢。徒弟李鵬飛回憶起“跟師學習”時的情景，無不感慨：“看著師傅每天汗流浹背地教我們學習‘看槽子’技術(shù)，如果我們不把技術(shù)學扎實，真對不起師傅的付出。”

曹永峰不僅帶技能，而且還帶作風、帶思想，他對組內(nèi)的徒弟李偉說：“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實實地將它落實到行動，只有我們每個人腳踏實地并與在外技術(shù)推廣的同事們上下一盤棋，企業(yè)才能才能迅速發(fā)展起來。”

舍小家 顧大家在曹永峰看來，在研究院選擇了技術(shù)推廣，舍小家為大家很多時候?qū)⒊蔀橐环N常態(tài)。從技術(shù)推廣以來，曹永峰就成了一個不?；丶业娜耍昶骄霾?90多天，陪妻子和孩子的時間少之又少。他自責地說：“作為丈夫，我不是一個好丈夫，沒有好好陪伴妻子，照顧家庭；作為父親，我不是一個好父親，沒有看著孩子成長，關(guān)心孩子；但在單位我是一個好員工，我將十二分的熱情奉獻于我的工作。”

多年的砥礪前行，曹永峰和團隊推廣新技術(shù)電解槽250余臺，累計為企業(yè)創(chuàng)效2108.17萬元，看到這些成績，妻子孩子從開始的抱怨埋怨，也漸漸理解并支持他，最終成為他工作中的堅強后盾。

得到家人理解的曹永峰，傾注更多心血在電解槽上，在技術(shù)推廣中，獲得很多企業(yè)員工和領(lǐng)導的稱贊，在包頭鋁業(yè)五工區(qū)400kA系列技術(shù)服務時，他急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，主動與工人和技術(shù)員打成一片，包頭鋁業(yè)副總經(jīng)理許晶在回憶第一次見到曹永峰的情景時說：“第一次見到他，滿頭大汗，他給我介紹電解槽運行中存在的問題，提出多項措施，這些都是讓我比較頭疼的電解質(zhì)高度保持不住的問題，他思路很清晰，措施很具體，一聽就知道是行家。”后期曹永峰推行操作精細化、工藝管控集中化的辦法，實施側(cè)壁壘墻，解決氧化鋁濃度不均、效應多側(cè)壁爐幫薄的問題，采取了系列改進措施，取得了電解槽運行穩(wěn)定性和指標明顯優(yōu)于其它工區(qū)的良好效果。許晶有次對鄭州研究院的領(lǐng)導說，現(xiàn)在我們的員工都稱曹永峰為老曹了，他現(xiàn)在在包頭鋁業(yè)的工作時間比研究院還多，我們已經(jīng)把他當成包鋁的名譽員工了。

初心燃使命，青春寫芳華，曹永峰長期扎根一線，用執(zhí)著堅守、默默奉獻、勇于創(chuàng)新的平凡行動詮釋著科研人的責任和擔當，他為人低調(diào)又充滿自信，踏踏實實，一步一個腳印，攀登著科技的高峰。