五年來(lái)，江銅加工事業(yè)部累計(jì)生產(chǎn)銅加工產(chǎn)品235.5萬(wàn)噸，其中銅管29萬(wàn)噸、銅桿179.2萬(wàn)噸、銅細(xì)線18.4萬(wàn)噸、漆包線8.9萬(wàn)噸，利潤(rùn)總額超過(guò)5.7億元。

自2014年加工事業(yè)部與銅材公司整合重組成立新加工事業(yè)部以來(lái)，加工事業(yè)部堅(jiān)定履行集團(tuán)公司“精深加工”發(fā)展戰(zhàn)略，面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，以市場(chǎng)倒逼改革，以創(chuàng)新求發(fā)展，取得良好發(fā)展業(yè)績(jī)。五年來(lái)，加工事業(yè)部累計(jì)生產(chǎn)銅加工產(chǎn)品235.5萬(wàn)噸，其中銅管29萬(wàn)噸、銅桿179.2萬(wàn)噸、銅細(xì)線18.4萬(wàn)噸、漆包線8.9萬(wàn)噸，利潤(rùn)總額超過(guò)5.7億元。

整合重組，精心運(yùn)作，開(kāi)辟發(fā)展新道路。近幾年，加工事業(yè)部以市場(chǎng)為導(dǎo)向，倒逼進(jìn)行了三次機(jī)構(gòu)整合。2014年，加工事業(yè)部與銅材公司整合重組成立新加工事業(yè)部，通過(guò)不斷改革創(chuàng)新，不僅實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，更為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展鋪平了道路。整合五年來(lái)，加工事業(yè)部相繼推出“提效益，保生存”、“增效益，渡難關(guān)”、“緊盯一流、深化對(duì)標(biāo)”、“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新促發(fā)展”等管理提升計(jì)劃，立足發(fā)展根本，快速提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題、瓶頸。通過(guò)外拓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理，引領(lǐng)全面創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局，加工事業(yè)部由重組前連年虧損，到2017年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)突破1.8億元，開(kāi)辟了發(fā)展新道路。

多元銷售，精耕市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)新高點(diǎn)。整合五年來(lái)，加工事業(yè)部面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)多變、行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、銅價(jià)大幅波動(dòng)以及中美貿(mào)易摩擦等不利因素，在穩(wěn)定市場(chǎng)地位的同時(shí)，開(kāi)啟“以產(chǎn)促銷”、“新增訂單”等營(yíng)銷新方案，銅管、漆包線、銅細(xì)線板塊客戶不斷增長(zhǎng)；深入推進(jìn)銅管調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、漆包線調(diào)客戶結(jié)構(gòu)、銅細(xì)線加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度等策略，有效穩(wěn)固了市場(chǎng)，各類產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)新突破。其中，銅管板塊按照調(diào)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的部署，及時(shí)止損并迅速調(diào)整營(yíng)銷策略，明確客戶定位，2017年，銅管“四大家”客戶年銷售同比增長(zhǎng)1.5萬(wàn)噸，漆包線產(chǎn)品年銷售量突破2萬(wàn)噸，銅材公司銅細(xì)線年銷售量達(dá)3.95萬(wàn)噸，取得了加工事業(yè)部組建以來(lái)的最好成績(jī)。2014年—2018年，銅材公司分別通過(guò)與金杯電工合資籌建、并購(gòu)華東銅材增加產(chǎn)能、成立銅材公司蘇州分公司擴(kuò)大多頭拉絲產(chǎn)品產(chǎn)銷量，為產(chǎn)品向下游延伸奠定了基礎(chǔ)。

攻堅(jiān)克難，精確生產(chǎn)，開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量新天地。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，加工事業(yè)部結(jié)合行業(yè)自身特點(diǎn)和實(shí)際，以“提質(zhì)量，保生存”工作為切入點(diǎn)，嚴(yán)控產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，前移質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。2014年以來(lái)加工事業(yè)部大力開(kāi)展各類產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)，解決了困擾多年的銅管產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)銅管生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織、工藝指標(biāo)和作業(yè)流程，并通過(guò)提升鑄坯質(zhì)量、降低百公斤傷點(diǎn)數(shù)以及減少工序廢料等措施使產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步的保障。2018年銅管綜合成品率累計(jì)達(dá)到86.71%，創(chuàng)下建廠以來(lái)歷史新水平；漆包線分廠通過(guò)大幅降低漆包線萬(wàn)米粒子數(shù)，并根據(jù)市場(chǎng)需求引進(jìn)4臺(tái)具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的新型節(jié)能高速漆包機(jī)，產(chǎn)能增至22800噸，作業(yè)率達(dá)到90%以上，每年能為分廠節(jié)約電費(fèi)約253萬(wàn)元；鑄軋分廠實(shí)施“大通桿”攻關(guān)，穩(wěn)定提升銅桿一、二級(jí)品率為79.11%，數(shù)項(xiàng)質(zhì)量提升接連創(chuàng)下歷史新好水平。2019年，線材分廠結(jié)合市場(chǎng)需求，多措并舉、科學(xué)實(shí)施，加快推進(jìn)設(shè)備轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，將提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，更好地滿足客戶需求，助推加工事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。

產(chǎn)品研發(fā)，精益求精，提升競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)力。加工事業(yè)部作為集團(tuán)公司銅加工企業(yè)的重要“單元”，事業(yè)部統(tǒng)籌推勢(shì)，發(fā)揮“雙首席”的模范示范作用和產(chǎn)品研發(fā)小組的攻堅(jiān)作用，轉(zhuǎn)型升級(jí)不浮于表面，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。五年來(lái)，相繼完成銅管132種直條管、183種盤管和漆包線新品163個(gè)新品的研制，其中，大螺旋角內(nèi)螺紋銅管、瘦高齒內(nèi)螺紋銅管等一大批高端產(chǎn)品形成批量生產(chǎn)能力。2019年，加工事業(yè)部將重點(diǎn)對(duì)銅管、銅桿、銅細(xì)線以及漆包線科技成果的轉(zhuǎn)化，做到產(chǎn)品創(chuàng)新與效益、市場(chǎng)有效對(duì)接，有效擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，不僅提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更突破了大量的技術(shù)“瓶頸”，為加工事業(yè)部對(duì)標(biāo)一流、開(kāi)拓市場(chǎng)增添新動(dòng)力。

提質(zhì)增效，精控成本，實(shí)現(xiàn)預(yù)算新境界。加工事業(yè)部將成本管控貫穿到整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，緊跟時(shí)代，主動(dòng)融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，高度重視新技術(shù)的引用，實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理的信息化。目前，“數(shù)字工廠”已在龍昌和臺(tái)意兩家企業(yè)運(yùn)行，不僅能高效處理日常成本、質(zhì)量、設(shè)備等管理重要數(shù)據(jù)，并還在不斷優(yōu)化及完善管理平臺(tái)的服務(wù)功能，以最大限度發(fā)揮平臺(tái)統(tǒng)計(jì)、分析、管控的作用，全面提升成本管控能力。2018年，銅管分廠通過(guò)實(shí)施控油工作、簡(jiǎn)易包裝等節(jié)約成本241萬(wàn)元；漆包線分廠改進(jìn)涂漆裝置、加大簡(jiǎn)包量等，年節(jié)約成本27萬(wàn)元；鑄軋分廠實(shí)施天然氣降耗攻關(guān)、設(shè)備節(jié)能改進(jìn)等，各項(xiàng)成本控制在考核范圍內(nèi)，其中天然氣單耗較2017年節(jié)約80.88萬(wàn)元。2019年，銅材公司將完成全面預(yù)算平臺(tái)推廣和上線運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理全面覆蓋。

和諧創(chuàng)建，融入中心，凝聚加工新人才。加工事業(yè)部黨委全面提升政治站位，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)黨委稽核、效能監(jiān)察、紀(jì)委專項(xiàng)檢查、支部特色工作、學(xué)習(xí)型班組、企業(yè)文化、員工培訓(xùn)、宣傳策劃等工作載體，創(chuàng)新黨建工作模式，各支部深入推進(jìn)“黨建+現(xiàn)場(chǎng)管理”、“黨建+風(fēng)險(xiǎn)崗位履職”、“全員創(chuàng)星”、“黨員樹(shù)形象”等工作，將學(xué)習(xí)理論和實(shí)踐相結(jié)合，保證了黨組織作用的充分發(fā)揮。

近年來(lái)，銅加工行業(yè)發(fā)展形勢(shì)多變，人才競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。加工事業(yè)部各級(jí)組織始終把人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)做大事來(lái)抓，立足引導(dǎo)和提升，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)、崗位人才的工作創(chuàng)造力，通過(guò)“萬(wàn)胤明優(yōu)秀勞模工作室”創(chuàng)建、“吳何慶勞模工作室”創(chuàng)建、聘任“雙首席”、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)、技能比武等形式和平臺(tái)，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的集體意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神，提升了全員素質(zhì)。一大批高素質(zhì)技術(shù)和管理人才在加工事業(yè)部發(fā)展中起到重要的引領(lǐng)作用，為公司“三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)計(jì)劃實(shí)施提供了重要的銅加工人才支撐。

2019年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“三年創(chuàng)新倍增”目標(biāo)的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)加工事業(yè)部轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵年。在市場(chǎng)風(fēng)浪的磨練下，加工事業(yè)部站在新的起點(diǎn)，將繼續(xù)肩負(fù)使命，快速高效地將“早日創(chuàng)建成為國(guó)內(nèi)一流銅加工企業(yè)”的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，以優(yōu)異的成績(jī)向公司成立40周年獻(xiàn)禮。