他是云南馳宏資源綜合利用有限公司“精準(zhǔn)扶貧”工作隊(duì)長(zhǎng)兼駐村第一書(shū)記。2018年3月以來(lái)，他毅然服從組織安排奔赴扶貧點(diǎn)云南省曲靖市會(huì)澤縣雨祿鄉(xiāng)座江村開(kāi)展駐村扶貧工作。這個(gè)不忘初心的“80后”扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)便是普金亮，他為牛欄江畔的座江村民送去了脫貧脫困的幫扶和溫暖，榮獲中鋁集團(tuán)2018年“優(yōu)秀青年志愿者”榮譽(yù)稱號(hào)。

使命召喚毅然赴任

2018年3月6日，時(shí)任馳宏綜合利用黨政辦公室綜合事務(wù)主管的普金亮接到上級(jí)安排，擔(dān)任馳宏綜合利用駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，并帶領(lǐng)另外兩名隊(duì)員一起奔赴云南省會(huì)澤縣雨祿鄉(xiāng)座江村開(kāi)展駐村扶貧工作。那時(shí)候，普金亮的孩子才剛滿百天，選擇駐村，就要留下妻子獨(dú)自在家撫養(yǎng)兩個(gè)孩子。面對(duì)艱難抉擇，“去”就是答案。他將妻子和孩子安頓好，毅然赴任座江村。在他看來(lái)，參加脫貧攻堅(jiān)是使命，是擔(dān)當(dāng)，更是義不容辭的光榮事業(yè)，大局面前又豈能因個(gè)人困難而遲疑？

來(lái)到座江村，遇到的困難遠(yuǎn)比想象得多。為及時(shí)掌握村里貧困人口狀態(tài)，他馬不停蹄地與隊(duì)員、村委會(huì)人員一起挨家挨戶入戶調(diào)查。村民一聽(tīng)是駐村扶貧工作隊(duì)來(lái)了解情況，問(wèn)題就接二連三地來(lái)了：“普隊(duì)長(zhǎng)，為什么他家是貧困戶，我家不是？”“普隊(duì)長(zhǎng)，我的低保被取消了，是什么原因？”……這一連串的發(fā)問(wèn)使他意識(shí)到快速掌握政策、摸清村情的重要性。白天他帶領(lǐng)隊(duì)員以實(shí)地走訪、貧情分析的形式全面了解村務(wù)、村情、民情；晚上，他“惡補(bǔ)”國(guó)家扶貧相關(guān)政策和知識(shí)，一一掌握“貧困標(biāo)準(zhǔn)”“脫貧標(biāo)準(zhǔn)”等情況，以最快的速度完成了421戶貧困戶的信息搜集、整理、建檔工作，有效規(guī)避了扶貧“表面學(xué)、局部看、零散做”的現(xiàn)象，為及時(shí)進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，精準(zhǔn)施策奠定了基礎(chǔ)。

因地制宜“找準(zhǔn)癥結(jié)”

扶貧先扶智，教育脫貧是精準(zhǔn)脫貧工作的關(guān)鍵。在了解到座江村小學(xué)師生缺少學(xué)習(xí)課桌椅以及課外讀物時(shí)，普金亮立馬將情況反映給馳宏綜合利用黨委，希望通過(guò)愛(ài)心助學(xué)以及愛(ài)心捐助的方式改善小學(xué)師生辦學(xué)條件。馳宏綜合利用黨委很快同意了他的愛(ài)心助學(xué)方案，撥款17萬(wàn)余元為座江小學(xué)購(gòu)置學(xué)生書(shū)包及文具150套、教師桌椅10套、學(xué)生桌椅120套，并發(fā)起“愛(ài)心捐書(shū)”活動(dòng)倡議，得到了干部、員工大力支持，大家一共捐助了小學(xué)生課外讀物類、教育類圖書(shū)2600余冊(cè)，為座江村小學(xué)師生建立了課外“圖書(shū)室”，為師生們提供了課外學(xué)習(xí)和閱讀的平臺(tái)。

要致富先修路，普金亮及工作隊(duì)員急于解決的，就是座江村的基礎(chǔ)交通和生活設(shè)施條件。經(jīng)過(guò)多方努力和協(xié)調(diào)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)脫貧攻堅(jiān)“村十條、戶六有”等內(nèi)容規(guī)劃脫貧項(xiàng)目，因貧施策，爭(zhēng)取到200萬(wàn)元人居環(huán)境提升項(xiàng)目款。為進(jìn)一步精準(zhǔn)幫扶困難戶，他們提出了員工與駐地農(nóng)戶“掛包幫”模式，以“結(jié)對(duì)入戶、真幫實(shí)幫、形式多樣、因貧施策、長(zhǎng)期掛鉤、持續(xù)助力”的理念，組織馳宏綜合利用121名中層及以上管理人員結(jié)合實(shí)際，引導(dǎo)幫助掛靠家庭開(kāi)發(fā)及銷售特色農(nóng)產(chǎn)品，如白酒、竹炭、土雞、拐棗、櫻花樹(shù)、竹柳等，建立長(zhǎng)期的紐帶關(guān)系，真正使對(duì)點(diǎn)幫扶持續(xù)化、實(shí)效化。

作為工作隊(duì)長(zhǎng)，普金亮遵循“嚴(yán)、愛(ài)、實(shí)”三字訣，每月駐村時(shí)間在17天以上，感染帶動(dòng)了全體隊(duì)員“安得心、住得下、干得好”，促進(jìn)隊(duì)員與村委會(huì)人員以及村民們迅速融為一家。

他探索工作隊(duì)與村委“互為補(bǔ)位”模式，形成脫貧合力，特別在易地搬遷宣傳、就學(xué)動(dòng)員、危房改造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的“軟件”和“硬件”優(yōu)勢(shì)，合力推動(dòng)單純“輸血式”扶貧向?qū)嵸|(zhì)“造血式”脫貧目標(biāo)邁進(jìn)。

多措并舉 合力脫貧

為進(jìn)一步依托特色產(chǎn)業(yè)作為座江村脫貧產(chǎn)業(yè)載體，他協(xié)同村干部梳理正在推進(jìn)的溫氏養(yǎng)豬、粉桿青菜種植、萬(wàn)里黃山羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，選樹(shù)產(chǎn)業(yè)品牌，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)化思路，資源優(yōu)勢(shì)效應(yīng)漸顯。

他參與帶動(dòng)村上招商引資工作，引入“玥微機(jī)制竹碳廠”開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)刂窳挚稍偕Y源，此項(xiàng)目每年可創(chuàng)收400萬(wàn)元左右，并為當(dāng)?shù)亟鉀Q固定就業(yè)崗位20余個(gè)，農(nóng)戶可參與性100%；引入“軒泰酒坊”“竹林生態(tài)園”等項(xiàng)目，帶領(lǐng)村民創(chuàng)立小企業(yè)，開(kāi)發(fā)牛欄江畔酒業(yè)、餐飲業(yè)；圍繞集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)探索“企業(yè)＋駐地項(xiàng)目合作”模式，促成公司與村集體經(jīng)濟(jì)入股企業(yè)雨碌成富酸菜廠，實(shí)現(xiàn)“購(gòu)買(mǎi)酸菜促增收分紅”事宜；積極招商引資，介紹對(duì)口商家“曲靖菜先生商貿(mào)有限公司”等到座江村考察，發(fā)展蔬菜基地、牛欄江漁業(yè)項(xiàng)目，在“村－企合作脫貧”模式探索中邁出關(guān)鍵步伐。2018年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功將所駐村打造為“會(huì)澤縣產(chǎn)業(yè)先鋒村”。

一年來(lái)，經(jīng)過(guò)工作隊(duì)及當(dāng)?shù)卮迕竦膮f(xié)同努力，座江村421戶共1726名建檔立卡貧困人口，已脫貧312戶，共計(jì)1290人。1726人已100%參加了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)；實(shí)施四類對(duì)象農(nóng)村危房改造47戶190人，全村沒(méi)有建檔立卡貧困家庭義務(wù)教育階段輟學(xué)人員、適齡人員已100%入學(xué)。村委會(huì)、小學(xué)等單位已經(jīng)接通了互聯(lián)網(wǎng)信號(hào)，村里還增設(shè)1個(gè)變壓器解決村民使用動(dòng)力電問(wèn)題。村里的交通設(shè)施、教學(xué)環(huán)境以及生活環(huán)境有了極大的改善和提升。

習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)過(guò)，“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。”作為千千萬(wàn)萬(wàn)扶貧工作者之一，普金亮用他不改初心的使命擔(dān)當(dāng)，揮灑青春的熱情奉獻(xiàn)，為全面打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)默默貢獻(xiàn)力量。