查看供電運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢查供電設(shè)備和線(xiàn)路，這是貴州鋁廠有限責(zé)任公司城服公司供電保障站運(yùn)行班班長(zhǎng)張豐武每天上班必做的功課。在張豐武心里，一直保持著這個(gè)認(rèn)識(shí)：從事供電運(yùn)行工作來(lái)不得絲毫馬虎，稍有不慎就可能造成重大事故和損失。

工作25年來(lái)，張豐武將這樣的認(rèn)識(shí)始終貫徹到工作中，做到了平穩(wěn)安全供電，由此他也獲得了中鋁貴州企業(yè)2018年度勞動(dòng)模范。

精心呵護(hù)讓老設(shè)備煥發(fā)新活力

來(lái)到供電保障站運(yùn)行班，筆者看到當(dāng)班員工正時(shí)刻關(guān)注著供電運(yùn)行數(shù)據(jù)，主控室寬敞明亮，物品擺放整齊劃一，處處顯現(xiàn)出“安全、干凈”班組勞動(dòng)競(jìng)賽的成果。身材清瘦、戴著眼鏡的張豐武拿著溫度測(cè)試儀正在巡視檢查供電設(shè)備和線(xiàn)路。

該站設(shè)備于2008年8月投運(yùn)，110千伏雞熱線(xiàn)和云熱線(xiàn)在這里經(jīng)過(guò)整流、變壓，將電流輸送到生產(chǎn)工作崗位和家屬區(qū)的千家萬(wàn)戶(hù)。近年來(lái)，隨著貴州分公司氧化鋁、電解鋁產(chǎn)能先后實(shí)施“退城進(jìn)園”和貴州鋁廠“三供一業(yè)”移交地方，轉(zhuǎn)供電業(yè)務(wù)減少，企業(yè)逐步減少了對(duì)轉(zhuǎn)供電方面的投入。為了讓這些十多年的老設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，做好貴鋁家屬區(qū)和赤泥大壩等部分生產(chǎn)、生活供電工作，張豐武帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)不等不靠，按照供電設(shè)備和線(xiàn)路管理的工藝和流程，加強(qiáng)供電設(shè)備、線(xiàn)路的維護(hù)保養(yǎng)，按時(shí)實(shí)施設(shè)備線(xiàn)路的檢查維修，因地制宜地改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境和條件，改進(jìn)設(shè)備檢修工藝，始終保持設(shè)備的最佳組合和配置，努力發(fā)揮設(shè)備最大效能，使陳年老供電設(shè)備煥發(fā)出新活力。

日常工作中，張豐武帶領(lǐng)班員不斷學(xué)習(xí)和嘗試新技術(shù)，努力提高班組工作能力和供電可靠率，消除工作中遇到的各種問(wèn)題。去年8月，班員在巡檢中發(fā)現(xiàn)110千伏供電線(xiàn)路氣體絕緣組合電器開(kāi)關(guān)氣壓過(guò)低，即將降至臨界點(diǎn)，進(jìn)入閉鎖狀態(tài)。以往該設(shè)備都是委托有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的公司或部門(mén)進(jìn)行維護(hù)檢修。為減少費(fèi)用支出，他找來(lái)該設(shè)備的說(shuō)明書(shū)和理論書(shū)籍組織班員們學(xué)習(xí)，搞懂弄通該設(shè)備的機(jī)械構(gòu)造和工作原理之后，與班員們一起實(shí)施了增壓充氣作業(yè)，使該設(shè)備達(dá)到了最佳工作狀態(tài)，既為企業(yè)節(jié)約了費(fèi)用，又增強(qiáng)了班組的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和研究，他還組織優(yōu)化了供電流程，使轉(zhuǎn)供電組件和配置更合理、更經(jīng)濟(jì)、更高效，進(jìn)一步減少了供電過(guò)程中的用電損耗，提高了供電回收率，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

兩線(xiàn)作戰(zhàn)為企業(yè)創(chuàng)收減補(bǔ)

2014年8月，氧化鋁產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，原供電系統(tǒng)近百號(hào)人僅剩13人，同時(shí)轉(zhuǎn)供電方面的收入大幅降低。為維持轉(zhuǎn)供電的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增加員工和企業(yè)收入，當(dāng)時(shí)城服公司不得不開(kāi)展創(chuàng)收減補(bǔ)工作，承接了貴州中鋁鋁業(yè)公司供電設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)工作。

這樣一來(lái)，供電設(shè)備和線(xiàn)路增加，張豐武的工作面一下子擴(kuò)大了許多。如何科學(xué)合理地做好兩地設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，張豐武把保證供電穩(wěn)定當(dāng)作首要工作。他清理運(yùn)行設(shè)備和線(xiàn)路，列出設(shè)備線(xiàn)路清單，按照輕重緩急和運(yùn)行頻次及使用情況，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和周期，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況擬定點(diǎn)、巡檢制度，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際合理的規(guī)劃?rùn)z查路線(xiàn)。

供電保障站與貴州中鋁鋁業(yè)公司相距四、五公里，為保證工作措施的落實(shí)，他開(kāi)著自己的私家車(chē)每天往返于兩地之間，努力做好兩個(gè)企業(yè)供電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。在氧化鋁片區(qū)，由于開(kāi)發(fā)施工，進(jìn)出供電主控室的道路泥凝不堪，有的路面泥漿已沒(méi)過(guò)腳踝，給班員上下班造成障礙。他的私家車(chē)又充當(dāng)起了“交通車(chē)”，義務(wù)接送員工進(jìn)出場(chǎng)地，盡可能地為班員上下班提供便利。

對(duì)待工作從來(lái)無(wú)“小事”

原氧化鋁片區(qū)土地進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段，施工單位的挖掘機(jī)在操作過(guò)程中，損壞地下高壓電纜，導(dǎo)致了多次跳閘、停電和搶修，影響了供電穩(wěn)定，造成了損失。對(duì)此，張豐武與站內(nèi)技術(shù)人員積極找對(duì)策、想辦法，提出了標(biāo)識(shí)線(xiàn)路、減少傷害的工作措施。他們制作出紅色小旗幟，沿線(xiàn)路方向，每間隔2米插一個(gè)，為施工單位標(biāo)明線(xiàn)路、指明方向，盡量減少施工對(duì)線(xiàn)路的傷害，起到了良好效果，使供電線(xiàn)路搶修次數(shù)明顯降低。

工作中，張豐武積極配合外線(xiàn)班組開(kāi)展供電線(xiàn)路故障查找和檢修工作。去年11月，赤泥大壩主要供電線(xiàn)路1號(hào)線(xiàn)發(fā)生跳閘，一天后2號(hào)線(xiàn)發(fā)生同樣故障，造成赤泥大壩所有動(dòng)力設(shè)備停運(yùn)，導(dǎo)致大壩污水、淤泥無(wú)法排出。情況緊急，張豐武與其他員工一道，沿原氧化鋁廠出線(xiàn)方向一步一步、一米一米地排查。在十幾公里長(zhǎng)的線(xiàn)路上，他登過(guò)幾十米高的塔架，鉆過(guò)污水橫流的地溝，翻過(guò)荊棘叢生的荒山野嶺，經(jīng)過(guò)不懈努力，最終找出了故障點(diǎn)，修復(fù)了供電線(xiàn)路，恢復(fù)了赤泥大壩的生產(chǎn)運(yùn)行，避免了環(huán)境事故的發(fā)生。期間，他們沒(méi)有挖掘設(shè)備，沒(méi)有起重機(jī)等現(xiàn)代工具，全靠鐵鍬、撬杠等人力工具，完成了線(xiàn)路的挖掘，障礙排除等工作，為供電線(xiàn)路搶修等后續(xù)工作創(chuàng)造了良好條件。

去年8月，張豐武被推舉參加了中鋁集團(tuán)舉辦的全國(guó)有色金屬行業(yè)班組長(zhǎng)綜合管理技能培訓(xùn)，并被推薦參加了綜合技能比賽，取得了優(yōu)異成績(jī)。此次培訓(xùn)，讓他開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，為今后更好地開(kāi)展轉(zhuǎn)供電工作，加強(qiáng)班組管理，提高工作業(yè)績(jī)。