今年6月是全國第18個“安全生產(chǎn)月”，江銅集團股份有限公司德興銅礦采礦場以礦山開展“防風險、除隱患、遏事故”活動為契機，結(jié)合實際情況，不斷創(chuàng)新安全管理模式與實質(zhì)內(nèi)容，通過采取“人防、物防、技防”等方式持續(xù)攻關(guān)，不斷確保采區(qū)生產(chǎn)安全高效。

曲一：老詞“新調(diào)”促安全

      今年3月，德銅在礦屬各單位拉開了“我對崗位安全知多少活動”的序幕。采礦場結(jié)合生產(chǎn)實際，在做好安全生產(chǎn)宣傳教育的前提下，以開展“制度落實年”為契機，積極制定、實施該項活動方案，不斷完善與執(zhí)行各項安全管理制度，切實營造出“以人為本，生命至上”的安全生產(chǎn)氛圍。

“幸學軍，我對電焊工的所有安規(guī)都能倒背如流，這次就不用參加安全知識筆試吧？”

“不行，這次知識競賽是工段全員安全教育的必修內(nèi)容，既然你有實力就更要參加比拼，這不僅是一次考驗?zāi)阕陨硭降臋C會，還是展現(xiàn)你能耐的時機！”

5月29日，電動輪大修工段舉辦“我對崗位安全知多少活動”知識競賽?；顒又?，面對郭福生等一些老員工的“躲避”，該段安全員幸學軍的激勵答復(fù)相當有效。最終，全段118名員工都積極參與競賽活動，員工合格過關(guān)率達到100%。

“這次知識競賽的內(nèi)容是由各工段針對不同工種自己出題，通過閉卷考試、考評、備案，然后再上報場里進行復(fù)查及考核，此項活動將于6月底結(jié)束。同時，場里也對全場近30個工種崗位存在的風險源，進行歸類、整理及編制，印發(fā)了1000多份安全告知卡，進一步增強員工的安全防范能力。”安環(huán)室負責此項工作的黃輝舉說，“此外，我們場還以十大整治行動第二階段‘清零’活動為切入點，認真做好安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的12處隱患指定專人負責，提高隱患的檢出率、整改率和根治率。”

曲二：手機“下崗”除隱患

      “上崗作業(yè)前，請將你們的手機等電子產(chǎn)品交給工段進行統(tǒng)一保管。”

“手機給工段保管，萬一家里有急事，聯(lián)系不上我們怎么辦？還有手機涉及個人隱私如何保障？我們不想交！”

“在安全規(guī)定面前，我們一視同仁，不交出手機就不會讓你們上崗！”

這是在5月16日中班，鐵運工段管理人員在落實該場新的《電動輪、電機車司機上機臺禁用手機等電子產(chǎn)品管理規(guī)定》時，個別員工不服從管理的一幕場景。

據(jù)了解，為進一步加強電動輪和電機車的運行安全，防范各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)責任落實到位，采礦場特制訂、下發(fā)了新的管理規(guī)定通知，要求5月15日起執(zhí)行。

規(guī)定就是命令。文件下發(fā)的當天，鐵運工段及時召集所有電機車司機以及相關(guān)的管理人員學習和討論，并把新規(guī)定一一派送到司機家屬手中，得到了他們的理解和支持。同時，該段還在值班室安裝了監(jiān)控系統(tǒng)、物品擺放專柜等設(shè)施，以此保障員工的切身利益不受損失。

“針對個別員工的不配合，我們耐心地舉案例、擺事實、講道理，不僅消除了他們思想顧慮，而且讓他們認識實行新規(guī)定的必要性與重要性。3個小時之后，這些員工全部自愿上交了手機。”鐵運工段副段長褚偉說。

“場、工段推行的電機車司機上機臺禁用手機制度，我非常支持。”6月12日，該段運輸甲組電機車司機馬春來在振動放礦站等待放礦期間深有感觸地說，“以前電機車會車時，會有少數(shù)司機因為玩手機引發(fā)碰車和掉道的嚴重事故，如今杜絕了這個隱患，我們上班也十分安心。”

曲三：防火“降溫”保生產(chǎn)

        電鏟、電動輪以及電機車，屬于礦山主要采礦、運礦設(shè)備，該場加強設(shè)備巡查與維護，密切關(guān)注跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，通過技術(shù)攻關(guān)處理，保障設(shè)備在高溫下完好運行。

“進入6月份以來，我們工段按計劃逐步對所有電鏟的RPC柜、高壓柜線路展開檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化、磨損等問題，采取更換及包扎的措施進行處理，并及時做好高低壓集電環(huán)的清油工作，以此確保電鏟安全作業(yè)。”鏟裝工段副段長黃俊亮說。

隨著使用年限增長，部分電動輪設(shè)備老化嚴重，鈑金結(jié)構(gòu)件和相關(guān)部件設(shè)施易產(chǎn)生開裂及油水、氣壓泄漏等現(xiàn)象，成為重點防火關(guān)注對象。

為此，采礦場結(jié)合往年防火經(jīng)驗，在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，組織黨員技術(shù)骨干對發(fā)動機及液壓系統(tǒng)等高溫部件進行檢查，并就存在的問題限期處理，及時消除設(shè)備安全隱患。加強計劃檢修力度，通過統(tǒng)籌安排，對自動滅火器、電氣板件、輪馬達和發(fā)動機的渦輪增壓器等主要系統(tǒng)各處功能安全性能進行監(jiān)控和評估，發(fā)現(xiàn)隱患立即停機檢修。

此外，采礦場還分車型、分輪馬達型號、分載重量進行參數(shù)對比，跟蹤處理液壓制動系統(tǒng)故障，保證備件質(zhì)量和修理質(zhì)量，有效杜絕抱閘、閥芯發(fā)卡等原因引起的后輪起火現(xiàn)象，不斷提升設(shè)備的完好率和可開動率，滿足生產(chǎn)的需求。

（吳如波）