“庖丁解牛，技進(jìn)乎道。”自古至今，中國(guó)都不乏工匠精神的傳承者和繼承人。招金礦業(yè)金翅嶺金礦氰化車間主任劉志信也是其中之一。工作20余年，他矢志不渝，在平凡的崗位上，用實(shí)際行動(dòng)踐行著精益求精的工匠精神。

每天早上7點(diǎn)20分，是劉志信到崗工作的時(shí)間。提前的10分鐘，蘊(yùn)含了劉志信對(duì)工作精益求精工匠精神的執(zhí)著和追求。提前到崗，備好檢修所用的一切器材，當(dāng)需要設(shè)備檢修時(shí)，能第一時(shí)間在最近的地方找到工具，“賽車式搶修”的工作法就此誕生。車間員工們齊心協(xié)力，通過(guò)賽車式搶修整改，大大提高了搶修效率，減少了搶修時(shí)間，大幅度降低了檢修成本。以檢修球磨機(jī)為例，以前正常情況需要3天時(shí)間，現(xiàn)在通過(guò)采用“賽車式搶修”工作法，只需要一天半，不僅擠出了時(shí)間，也擠出了效益。

作為氰化車間當(dāng)家人，劉志信堅(jiān)持把工作做細(xì)做精，以點(diǎn)滴的創(chuàng)新改進(jìn)，提升每一道生產(chǎn)工藝流程。他帶領(lǐng)車間員工在實(shí)踐中“爬摸滾打”，不斷優(yōu)化升級(jí)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，得出了最有效又節(jié)省成本的改進(jìn)方案，創(chuàng)下了氰化生產(chǎn)單月歷史紀(jì)錄。他的“提高氰化處理量的研究應(yīng)用”項(xiàng)目獲得山東省煙臺(tái)市職工合理化建議優(yōu)秀獎(jiǎng)；“關(guān)于提高氰化洗滌效果”的合理化建議，被招金集團(tuán)評(píng)為“優(yōu)秀合理化建議”。

創(chuàng)新的過(guò)程是思想火花的碰撞過(guò)程，不同意見和情緒沖撞在所難免。在氰化車間的置換工段，留下了劉志信和工友李曉亮的一段故事。圍繞如何提高金精礦的洗滌效率，兩人產(chǎn)生了不一致的想法。當(dāng)時(shí)，劉志信考慮到調(diào)整洗滌效率提高置換流量的問(wèn)題，堅(jiān)持用90立方米/小時(shí)流量洗滌，而李曉亮堅(jiān)持用傳統(tǒng)的70立方米/小時(shí)流量洗滌。二人各持己見，都堅(jiān)信自己的觀點(diǎn)是最合理的。激烈的觀點(diǎn)碰撞是工藝創(chuàng)新的起點(diǎn)。圍繞觀點(diǎn)的分歧，通過(guò)白天蹲車間觀測(cè)設(shè)備，夜間分析數(shù)據(jù)確認(rèn)調(diào)整方案，與技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行講解，反復(fù)研究之下，團(tuán)隊(duì)終于達(dá)成了共識(shí)，要提高洗滌效率，實(shí)現(xiàn)突破，必須打破傳統(tǒng)思維，將置換流量由傳統(tǒng)的70立方米/小時(shí)提高到90立方米/小時(shí)以上進(jìn)行洗滌。如今，這樣的參數(shù)指標(biāo)已經(jīng)應(yīng)用到了工藝流程中。這次工藝改進(jìn)的過(guò)程，也促使大家自覺利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新的工作方式和手段，并應(yīng)用于實(shí)際工作中去。

“天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必成于精。”為了最大限度回收氰化尾渣中的有價(jià)元素，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，劉志信團(tuán)隊(duì)又在氰化尾渣中展開工藝創(chuàng)新。在對(duì)氰化尾渣中多元素綜合回收的各種工藝參數(shù)，如礦漿PH值、充氣量、藥劑的添加種類、藥劑的添加濃度等一系列影響多元素綜合回收的工藝參數(shù)，進(jìn)行不斷優(yōu)化、調(diào)整，大大提高了尾渣中多元素總和回收率，提高了金屬產(chǎn)量，真正做到將資源“吃干榨凈”。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次實(shí)驗(yàn)調(diào)整改進(jìn)，劉志信團(tuán)隊(duì)對(duì)氰化尾渣中的金、銀、銅、鉛、鋅等有價(jià)金屬實(shí)現(xiàn)了最大程度的綜合回收，每年可從氰化尾渣中回收黃金2600兩、白銀5800公斤、銅精礦324噸、鉛精礦405噸，年增利潤(rùn)3680萬(wàn)元，進(jìn)一步拉長(zhǎng)了主業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)也解決了黃金冶煉行業(yè)尾渣堆放帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題，社會(huì)效益顯著。

作為企業(yè)管理的頭等大事，安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。如何抓好安全上的每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好事前預(yù)防、超前控制，是劉志信團(tuán)隊(duì)深入思考的問(wèn)題。實(shí)施安全管理是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求，也是管理水平提升的必然選擇。劉志信團(tuán)隊(duì)將安全工作作為第一要?jiǎng)?wù)，多年來(lái)的工作使管理團(tuán)隊(duì)對(duì)安全有了深刻的領(lǐng)悟，在例會(huì)上天天談、時(shí)時(shí)講；沒有安全，就談不上創(chuàng)新，就更沒有提高，在工作中不斷的培養(yǎng)自我安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神，持續(xù)探索、創(chuàng)新，更好地促進(jìn)金翅嶺金礦“四化”礦山建設(shè)，助力企業(yè)更好更快發(fā)展。

工匠，是心無(wú)旁騖、志如磐石、鍥而不舍地追求精湛的匠人。工匠精神，是一種敢于創(chuàng)新、精益求精、追求卓越的思想品格。劉志信在技術(shù)變革上敢于攻堅(jiān)克難，勇于挑戰(zhàn)自己，他用自己的專注專一、辛勤付出，傳遞著榜樣的力量，他用對(duì)工作的執(zhí)著追求與堅(jiān)守，踐行著一個(gè)普通勞動(dòng)者的責(zé)任和堅(jiān)守。