本報訊  7月1日，綠色礦山推進(jìn)會和部分會員單位在希爾威金屬礦業(yè)有限公司北京總部，以數(shù)字化建設(shè)推動礦業(yè)綠色發(fā)展舉行專題座談會，以不“忘初心、綠色發(fā)展”為主題進(jìn)行研討，獻(xiàn)禮黨的生日。

與會人員聽取了北京蜂睿信息科技有限公司對所研發(fā)的“事事明--企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程數(shù)字化系統(tǒng)“的介紹，事事明app是一個在線數(shù)字化工具，用于記錄公司核心業(yè)務(wù)（如安全和質(zhì)量管理）流程的全過程。會中就事事明的應(yīng)用現(xiàn)狀、核心價值以及與其他系統(tǒng)的集成銜接等內(nèi)容進(jìn)行了較為充分的交流。

做為上市企業(yè)，希爾威和許多企業(yè)一樣面臨著員工職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、風(fēng)險源管控、生產(chǎn)成本管控等諸多問題，一直在尋求如何以正確的過程和行為實現(xiàn)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

2013年10月，希爾威與北大縱橫合作，從企業(yè)文化梳理、內(nèi)控流程改進(jìn)、組織架構(gòu)優(yōu)化、生產(chǎn)流程和工序梳理、績效考核體系建立等幾方面進(jìn)行改善。但在改善過程中碰到了一個難點：問題發(fā)現(xiàn)了、流程梳理了、體系完善了，但是如何把這些問題解決？把流程、體系貫徹執(zhí)行下去？這也是很多生產(chǎn)型企業(yè)面臨的問題。

由于企業(yè)的日常安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等核心業(yè)務(wù)流程主要采用紙質(zhì)表單記錄，紙質(zhì)表單信息容易失真，對于突擊檢查，很容易出現(xiàn)表單內(nèi)容非現(xiàn)場填寫、事后補(bǔ)填等情況，這就造成記錄的信息缺乏有效實證，管理者無法掌握記錄是否真實。同時，紙質(zhì)記錄不方便企業(yè)對信息的保存和傳遞，給信息的檢索查找造成困難，使企業(yè)管理者無法準(zhǔn)確判斷員工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量管理的實際情況，管理人員也不可能時時關(guān)注現(xiàn)場的實況，這樣，非真實的企業(yè)信息會導(dǎo)致高層管理者的決策產(chǎn)生一定的偏差，在企業(yè)管理者做決策的過程中造成誤導(dǎo)，使企業(yè)生產(chǎn)流程缺乏及時的有效監(jiān)督和指導(dǎo)，對于現(xiàn)場人員的績效考核也無法真實及時的收集和掌握，從而產(chǎn)生各種風(fēng)險。

“企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的必經(jīng)之路。”希爾威金屬礦業(yè)有限公司董事長馮銳先生表示，當(dāng)前大部分企業(yè)的“數(shù)字化”，只實現(xiàn)了部分業(yè)務(wù)與部分節(jié)點的信息化，并沒有真正的做到全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化和在線化。一部分正在嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，采用的是傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)表單系統(tǒng)。傳統(tǒng)的企業(yè)管理系統(tǒng)流程以信息采集為主，將企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)關(guān)鍵點放在流程內(nèi)的數(shù)據(jù)是否查得到或者是否可以溯源上，但是這樣往往導(dǎo)致企業(yè)無法看到全局的業(yè)務(wù)情況--這只能被稱為是企業(yè)信息化，而并非是數(shù)字化。

2015年8月，希爾威開始著手企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過與北京蜂睿信息科技有限公司合作，將企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程中的每一環(huán)節(jié)全過程通過數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行記錄，經(jīng)過幾年的運(yùn)行、調(diào)整和梳理，成功實現(xiàn)了企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程信息在線化管理。核心業(yè)務(wù)流程信息在線化之后，可以及時準(zhǔn)確的識別出在業(yè)務(wù)流程中出現(xiàn)的問題，快速有針對性的通過管理進(jìn)行有效的解決，同時也實現(xiàn)了績效考核的量化。在安全生產(chǎn)管理流程方面，實現(xiàn)了流程的自動化：如系統(tǒng)自動預(yù)警，數(shù)字化記錄工作痕跡的可追溯性，既大幅提高企業(yè)了員工的安全意識，降低了安全生產(chǎn)事故發(fā)生的風(fēng)險，又使企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐，使企業(yè)效益實現(xiàn)了大幅度提高。

只有將企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程全過程數(shù)據(jù)，搭建成為一個體系化的數(shù)據(jù)模型體系，讓數(shù)據(jù)分析以一線的真實數(shù)據(jù)為源頭，從業(yè)務(wù)的前端驅(qū)動業(yè)務(wù)改善。通過數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)洞察，實現(xiàn)精細(xì)化管理，進(jìn)而推動整個企業(yè)商業(yè)和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，才能夠讓這些數(shù)據(jù)資源成為真正能為企業(yè)帶來更多的收益的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。

企業(yè)實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)流程數(shù)字化全過程記錄，通過所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸因分析，不僅可以在這些數(shù)據(jù)中找到幫助企業(yè)提高投入產(chǎn)出比的具體辦法，還可以幫助企業(yè)找到制約企業(yè)提高績效的“瓶頸原因”。

國家在大力推進(jìn)綠色生態(tài)建設(shè)，綠色礦山推進(jìn)會秉持國家戰(zhàn)略，不斷總結(jié)綠色礦山建設(shè)工作中在加快轉(zhuǎn)變礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提升礦業(yè)整體形象等方面的成功經(jīng)驗，研討綠色礦山建設(shè)中反映出的突出問題，逐步落實綠色礦山建設(shè)激勵政策措施，探索推進(jìn)綠色礦山建設(shè)的有效途徑。

綠色生態(tài)建設(shè)離不開安全，在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，安全也同樣離不開數(shù)字化，這三者有機(jī)結(jié)合，才會使綠色生態(tài)的建設(shè)得到真正的貫徹和落實。此次以特殊的形式慶祝黨的生日，正是“綠色+安全+數(shù)字化”的充分結(jié)合與體現(xiàn)。（汪雯）