本報訊  近日，中冶集團在中國恩菲子公司——洛陽中硅高科開展安全環(huán)保事故應(yīng)急演練活動。中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁曾建忠參加應(yīng)急演練活動。

在活動現(xiàn)場，曾建忠首先聽取了安全環(huán)保管理工作匯報，隨后在4#罐區(qū)參加安全環(huán)保事故應(yīng)急演練。隨著應(yīng)急演練指令下達，安全警報拉響，全體救援搶險演練人員全副武裝迅速趕到現(xiàn)場，針對4#罐區(qū)三氯氫硅泄漏事故，演練團隊在規(guī)定時間內(nèi)快速有序地完成了事故分析、方案制定、實施救援、傷員送醫(yī)等全過程應(yīng)急演練程序。曾建忠與其他領(lǐng)導在現(xiàn)場觀摩了本次演練，并進行現(xiàn)場點評。曾建忠充分肯定了本次演練，他指出，此次演練組織周密,指揮得當,實戰(zhàn)性強，取得了很好的效果。

隨后，曾建忠結(jié)合中冶集團2019年“安全生產(chǎn)月”活動及本次演練作了總結(jié)。他指出，今年6月是第18個全國“安全生產(chǎn)月”，本次演練是中冶集團成立應(yīng)急管理部后，聯(lián)合子公司舉行的第一次應(yīng)急演練，既是進一步落實“安全生產(chǎn)月”活動要求，也是推動中冶集團應(yīng)急管理能力提升的一項重要活動，意義重大。

曾建忠表示，中硅高科作為中冶集團在國內(nèi)唯一一個一級重大危險源生產(chǎn)企業(yè)，始終嚴抓安全責任落實，提升一線員工的操作技能與安全意識，對事故多發(fā)點、高風險點采取了生命周期評估和定期更新、維護措施，大大減少了泄漏事件的發(fā)生概率，并形成在值班值守、指揮決策、綜合協(xié)調(diào)等方面較高的組織保障能力，在安全生產(chǎn)管理工作方面取得了顯著的成績。

曾建忠強調(diào)，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命、企業(yè)財產(chǎn)、社會穩(wěn)定、集團聲譽，各子公司必須履職盡責，率先垂范，主動踐行政治責任和社會責任，充分發(fā)揮央企排頭兵、主力軍作用。

活動結(jié)束后，曾建忠就年度安全環(huán)保和應(yīng)急管理工作提出三點要求：一是認清形勢，明確任務(wù)，充分認識安全環(huán)保和應(yīng)急管理工作的重要性。各子公司要時刻把習總書記對安全環(huán)保、應(yīng)急管理的重要指示及要求作為工作指導原則，要充分認識做好當前安全環(huán)保和應(yīng)急管理工作的極端重要性，牢固樹立“四個意識”，始終堅持“安全第一”的思想，大力弘揚生命至上的安全理念，狠抓安全責任落實，扎實推進各項工作。

二是改革創(chuàng)新、狠抓落實，多措并舉全力推動集團安全環(huán)保和應(yīng)急管理工作。要從企業(yè)的整體出發(fā)，站在講政治、顧大局的高度，時刻緊繃安全環(huán)保和應(yīng)急管理這根弦，要緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題，加強雙重預(yù)防機制建設(shè)和應(yīng)急救援管理，進一步提高應(yīng)急管理和組織協(xié)調(diào)能力。

三是統(tǒng)一思想、提高站位、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。要進一步強化基層黨組織建設(shè)，將黨建工作與各個層級的安全環(huán)保、應(yīng)急管理工作深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，建立一支關(guān)鍵時刻聽指揮、拉得出，沖得上、打得贏的員工應(yīng)急隊伍，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強有力保障。

隨后，曾建忠一行參觀了中硅高科車間，對中硅高科新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)給予高度評價。

中冶集團暨中國中冶安全總監(jiān)兼應(yīng)急管理部部長李玉龍、應(yīng)急管理部相關(guān)人員，洛陽市應(yīng)急管理局、洛龍區(qū)相關(guān)領(lǐng)導，中國恩菲副總經(jīng)理鮑巍，中國華冶副總經(jīng)理孔繁軍、劉金明，中冶新能源副總經(jīng)理姜寶仁等有關(guān)子公司領(lǐng)導及部門負責人及中硅高科相關(guān)負責人參加應(yīng)急演練活動。（李一聰）