今年以來，中鋁西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)工作會(huì)精神，按照公司第二次黨代會(huì)的既定路線，牢牢把握“雙百行動(dòng)”的歷史機(jī)遇，大力推進(jìn)“銷、產(chǎn)、研、改、建”五大體系的深度聯(lián)動(dòng)，不斷凝聚發(fā)展合力，加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展不斷取得突破，上半年，產(chǎn)量、利潤(rùn)順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
1~6月，西南鋁企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)11%，產(chǎn)量、利潤(rùn)等各項(xiàng)主指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。西南鋁人抓住重點(diǎn)產(chǎn)品增量明顯的市場(chǎng)契機(jī)，真抓實(shí)干，敢拼敢闖，沖鋒向前，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)橛有轮袊?guó)成立70周年、建黨98周年和建廠54周年獻(xiàn)上了一份厚禮。
堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵材料保供
上半年，在中美貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，西南鋁勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，打破國(guó)外技術(shù)封鎖，不斷拓展鋁材應(yīng)用領(lǐng)域，全力推進(jìn)高端鋁材國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，為保障國(guó)家急需作出突出貢獻(xiàn)。
7050厚板獲得某公司通用型號(hào)應(yīng)用資格，成為國(guó)內(nèi)首家合格供應(yīng)商。某公司用7050等厚板已實(shí)現(xiàn)替代進(jìn)口，確保了國(guó)家關(guān)鍵鋁材的供給安全，贏得了客戶的一致好評(píng)。
“沒有質(zhì)量的保供為零，沒有配套的保供也為零。”面對(duì)國(guó)家關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品增量明顯的實(shí)際情況，西南鋁副總經(jīng)理王建國(guó)多次在調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
為切實(shí)保障國(guó)家戰(zhàn)略安全，滿足軍工客戶需求，西南鋁積極作為，分別召開航空、航天、電子三大系統(tǒng)保供座談會(huì)，認(rèn)真傾聽市場(chǎng)反饋，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略新方向，以全方位、高品質(zhì)保障軍工關(guān)鍵材料為目標(biāo)，充分發(fā)揮裝備、技術(shù)、人才綜合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家所需重點(diǎn)、關(guān)鍵鋁材品種的全覆蓋、全保障。
面對(duì)小型材、小管材這類“硬骨頭”訂單，西南鋁不推不拒，照單全收。針對(duì)需求激增的7050預(yù)拉伸板，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，積極疏通工藝瓶頸，拓展設(shè)備產(chǎn)能，保供能力大幅提升，真正將“急客戶之所急，想客戶之所想”落到實(shí)處。
作為重點(diǎn)產(chǎn)品保供的壓延廠，面對(duì)迅速增長(zhǎng)的產(chǎn)量，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，深挖生產(chǎn)潛能，使重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)新突破，預(yù)拉伸板、高級(jí)板產(chǎn)量分別同比增長(zhǎng)162%、26%。1~6月，西南鋁關(guān)鍵重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)24%。
堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)能耗大幅降低
2017年以來，西南鋁以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國(guó)家《節(jié)約能源法》的相關(guān)要求以及公司降本工作的總體部署，以能管系統(tǒng)為平臺(tái)，通過采取一系列節(jié)能優(yōu)化措施，使能源管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步取得了明顯成效。
西南鋁健全完善了公司、分廠、車間三級(jí)能源管理組織機(jī)構(gòu)，按年修訂能源管理考核辦法，按月開展能源分析，通過采用監(jiān)督管理與自主管理相結(jié)合的管理機(jī)制，提高了發(fā)現(xiàn)和解決能源浪費(fèi)問題的工作效率。兩年來，西南鋁參與制定了5項(xiàng)行業(yè)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，并修訂、廢除了4項(xiàng)企業(yè)能源管理標(biāo)準(zhǔn)。
近年來，西南鋁定期開展節(jié)水宣傳周、世界水日、節(jié)能宣傳周、降碳日活動(dòng)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)分享交流活動(dòng)，組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、節(jié)能知識(shí)和節(jié)能方法培訓(xùn)26次，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工對(duì)節(jié)能的認(rèn)知，提升了專職能管人員的業(yè)務(wù)水平。
西南鋁還創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，開展了熔鑄能耗對(duì)標(biāo)東輕、瑞閩，擠壓廠循環(huán)水站能耗對(duì)標(biāo)動(dòng)力保障中心等能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，打破了部分單位“固步自封”的思想狀態(tài)，促進(jìn)干部員工認(rèn)識(shí)差距，查找不足，營(yíng)造了良好的節(jié)能氛圍，為各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)有效開展提供了支撐。
各生產(chǎn)單位圍繞減少主機(jī)待機(jī)能耗、查處不當(dāng)操作行為等方面開展了大量工作。兩年來，熔鑄廠熔鑄四部擴(kuò)大產(chǎn)量降本289萬(wàn)元，壓延廠減少軋機(jī)待機(jī)能耗降本240萬(wàn)元，鍛造廠加強(qiáng)高壓泵與水壓機(jī)的聯(lián)動(dòng)管理降本268萬(wàn)元。2018年，西南鋁開拓性地采購(gòu)鋁水作為原料投入熔煉爐，當(dāng)年減少能源成本370萬(wàn)元。
西南鋁還加大了能源“跑、冒、滴、漏”問題治理力度，新水、循環(huán)水、壓縮空氣、蒸汽等輔助能源的浪費(fèi)大幅降低，并通過實(shí)施主機(jī)停機(jī)時(shí)段關(guān)停輔助能源、根據(jù)季節(jié)及生產(chǎn)需求合理調(diào)整供能壓力或減停部分供能設(shè)備等措施，極大減少了能源空耗。
兩年來，在公司用能設(shè)備不斷增多，商品產(chǎn)量年增長(zhǎng)達(dá)10%的情況下，用能量增幅均不超過3%，能源降本金額達(dá)到4840萬(wàn)元。
堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)
“按照高質(zhì)量發(fā)展要求，西南鋁要堅(jiān)持深化改革，堅(jiān)持加減乘除，堅(jiān)持高水平開放，堅(jiān)持精準(zhǔn)管理，堅(jiān)決打好‘三大攻堅(jiān)戰(zhàn)’。”西南鋁總經(jīng)理、黨委副書記黎勇在2019年工作會(huì)上指出。
上半年，除了按照中鋁集團(tuán)安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)誓師大會(huì)的統(tǒng)一工作部署，高標(biāo)準(zhǔn)完成“安全、干凈”班組競(jìng)賽、項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”等“規(guī)定動(dòng)作”工作以外，西南鋁緊緊圍繞安全、環(huán)保、質(zhì)量“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“零工亡、零污染、零泄漏、零次品、質(zhì)量領(lǐng)先”的目標(biāo)。
西南鋁緊密結(jié)合自身實(shí)際，開展了一系列具有西南鋁特色的“自選動(dòng)作”。
——制定了安全環(huán)保消防累進(jìn)式獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，正確引導(dǎo)全體員工主動(dòng)參與安全環(huán)保消防的日常管理。
——將“嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)使用手機(jī)”納入安全生產(chǎn)“十一條禁令”，堅(jiān)決扭掉安全生產(chǎn)“五個(gè)壞習(xí)慣”。
——以擠壓廠和事業(yè)部為試點(diǎn)，啟動(dòng)安全自主化管理系統(tǒng)能力提升項(xiàng)目，并借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在全公司范圍內(nèi)推行“536”標(biāo)準(zhǔn)化班會(huì)，大力營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍。
——每周開展質(zhì)量隱患排查工作，每月開展質(zhì)量大討論，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量損失貨幣化考核，促使質(zhì)量工作由事后把關(guān)向事中控制、事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變。
截至6月底，公司安全環(huán)保繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，質(zhì)量外異完全受控，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保質(zhì)量三方面的陣腳穩(wěn)定。西南鋁還被評(píng)為2018年重慶市安全生產(chǎn)十家先進(jìn)企業(yè)之一。
西南鋁還以“雙百”改革為契機(jī)，在優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、推行轉(zhuǎn)機(jī)建制、解決歷史遺留問題等方面開展一系列扎實(shí)細(xì)致的工作，徹底解決了影響西南鋁改革發(fā)展的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題，在主業(yè)板塊大力推行四支隊(duì)伍職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)，在輔業(yè)板塊積極探索合資合作、職業(yè)經(jīng)理人等市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式，通過機(jī)制優(yōu)化釋放出巨大活力，使干部職工的精神面貌得到煥發(fā)。
“市場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)如同軍隊(duì)，企業(yè)沒有了競(jìng)爭(zhēng)力，就像軍隊(duì)沒有了戰(zhàn)斗力。西南鋁要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就需要干部職工向戰(zhàn)士一樣去沖鋒。”西南鋁黨委書記、執(zhí)行董事尹雪春表示。
百舸爭(zhēng)流奮楫者先，千帆競(jìng)發(fā)勇進(jìn)者勝。順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)后，西南鋁將在提質(zhì)上量、挖潛降本上花力氣、下功夫，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，解放思想，創(chuàng)新思維，克難奮進(jìn)，一步一個(gè)臺(tái)階，以更加有力的舉措，奪取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的新勝利，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接新中國(guó)成立70周年，奮力實(shí)現(xiàn)全年既定工作目標(biāo)。（楊磊）