7月8日上午，在公司二會議室召開了對營銷中心巡察工作動員會，公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉偉清、巡察組全體人員、營銷中心領(lǐng)導(dǎo)班子、室主任以及在家的業(yè)務(wù)員共計40多人參加了動員會。

根據(jù)公司黨委巡察工作規(guī)劃的要求，從2019年開始公司將對各基層黨組織、子公司開展內(nèi)部巡察工作，爭取用2至3年的時間實現(xiàn)巡察工作全覆蓋。本次對營銷中心黨支部開展巡察，標(biāo)志著公司內(nèi)部巡察工作全面展開。

巡察組組長、公司紀(jì)檢監(jiān)察審計部部長、紀(jì)委副書記周王華作了動員講話，就扎實開展此次內(nèi)部巡察工作提出幾點要求。一是要提高政治站位，深刻認(rèn)識開展巡察工作是推動公司全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要舉措；是推動全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”落到實處的重要抓手。二是要自覺接受監(jiān)督，切實履行巡察整改的主體責(zé)任。營銷中心要積極配合巡察組開展工作，堅持開展自查自糾與接受巡察監(jiān)督相結(jié)合，把整改工作貫穿于巡察全過程，對巡察前自身查找的問題，要迅速行動，即知即改。對巡察中指出的問題，要立行立改，扭住不放，對巡察后反映的問題，要統(tǒng)籌研究，全面整改，確保巡察工作有序進(jìn)行。三是要堅持問題導(dǎo)向，切實把握巡察的具體要求。巡察中巡察人員要堅持把“真發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)真問題”貫徹始終，緊盯重點人、重點事和重點問題開展內(nèi)部巡察，把發(fā)現(xiàn)問題作為巡察工作的生命線，做到精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，從政治和全局的高度分析和歸納問題，剖析原因，厘清責(zé)任。堅持有形巡察和有效巡察相統(tǒng)一，堅決防止工作表面化、形式化，做深做細(xì)基礎(chǔ)工作，確保巡察工作取得較好效果。

營銷中心主任談應(yīng)飛代表營銷中心黨支部作表態(tài)發(fā)言。他表示，營銷中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工將堅決服從公司巡察決定，全力配合、確保巡察工作順利開展，堅決做好巡察發(fā)現(xiàn)問題的整改。營銷中心黨支部副書記、副部長陳其林匯報了近年來營銷中心黨支部黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)基本情況。

劉偉清在總結(jié)講話中對巡察工作提出幾點要求：一是要充分明確巡察目的。此次巡察是貫徹落實黨中央關(guān)于巡視工作相關(guān)要求的一次試點，是對被巡察單位的一次全面“體檢”，公司黨委高度重視，就此次巡察工作作了專門部署，目的是通過內(nèi)部巡察，深刻認(rèn)識到當(dāng)前營銷中心在管理中存在的一些問題和短板，認(rèn)真進(jìn)行分析，制訂切實可行的整改措施，做到對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改、主動整改、以案為鑒，以案促改。二是針對當(dāng)前營銷中心面臨清水塘基地資產(chǎn)處置過程中營銷工作復(fù)雜的風(fēng)險，營銷中心要以巡察整改為契機(jī)，把抓好整改落實與建設(shè)一流的營銷團(tuán)隊緊密結(jié)合起來。通過深入實際，了解客戶，了解生產(chǎn)現(xiàn)場各類渣料情況，嚴(yán)格按制度、流程去順應(yīng)市場，對過程風(fēng)險控制精心策劃，形成閉環(huán)過程管理，積極完成公司交辦的各項營銷任務(wù)。同時在團(tuán)隊建設(shè)上要強(qiáng)調(diào)忠于職守，敢于擔(dān)當(dāng)，做一名忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臓I銷人員，提升管理，為自己謀幸福，為公司謀福祉。

動員會后，巡察組還開展了現(xiàn)場黨建知識測評及問卷調(diào)查。